上海
作者 | 燕梳楼
华为，向来都是和中华有为绑定在一起的。
某种程度上代表了我们的科技崛起，是我们曾经的技术上甘岭。
所以无论是媒体还是自媒体，对于这家大厂的品牌评价还是比较谨慎的，甚至是极力维护的。
但最终被一只小小的竹知了拖入舆论漩涡，这确实让我很难理解。从全网一拥而上的刷屏动作来看，公众也很难理解。
在大家朴素认知里，竹知了就是一个传承几百年的小玩具，始于隋唐，兴于宋元， 手工制作，人畜无害，怎么就要亡于鸿蒙六年了呢？
你不能因为竹知了摇动时的嗡鸣声接近于你们产品发布会的“余音绕梁”，就敏感了，感觉被冒犯了，就发动法务全网投诉下架相关视频、文章，甚至多年前的科普内容。
作为大厂，面临激烈的市场竞争，任何风吹草动都别样惊心。这个大家可以理解。但华为毕竟是华为，你不能沦为某康、某米、某多多那样，习惯于拿法务当标枪，去击杀普通网民。
虽然我们也不能确定，在满屏的竹知了情绪中，有没有竞争对手的抹黑，甚至是境外势力的推波助澜，如果有你们可以固定证据报警，或者是请求国安介入，但你们不能行为粗暴，伤及无辜。
当年华为最艰难的时候，大家戮力同力共渡时艰，现在因为一个小玩具可能影射了你们的产品，就可以通过法务大规模倒逼平台全网下架，这种无差别的猎杀，给人一种强烈的威胁甚至是舆论霸凌的错觉。
所以我认为这是华为有史以来最失败的舆论公关事件。作为一家拥有相对政治与市场地位的科技大佬，他不该站到普通网友的对立面，以一刀切的方式去清除自己所谓的市场杂音，尤其是经不起常识检测的过度维权。
在法理上也许华为理直气壮，但这并不意味着在情感上就能站得住脚。老百姓可以不识字，但你不能乱翻书。自古以来所有泛化的杀戮最终都会遭到反噬，你可以消灭一个竹知了，但消灭不了公众心中盘桓几百年的知了声。
现在全网此起彼伏的蝉声也印证了这一点。说实话最初我看到麦杰逊连发两篇文章，说写的竹知了文章被某大厂投诉删除，我看了几遍也没有看明白他到底想说什么，事实上他绕来绕去，终究内心还是有忌惮的，我理解这份忌惮。
但中国的互联网始终保持着一份清醒。昨天我看到他最新文章说，华为对他的投诉被平台驳回了。这意味着平台对竹知了的无差别封杀开始拔乱反正，也说明平台至少在微信公众号平台上，是有是非曲直的，虽然有时会被挟裹，但不会被左右。
显然平台或者监管视角也非常清楚，如果放任这种基于企业品牌形象的过度维护，相对于企业利益来看，受伤害更大的其实是舆论生态。而舆论生态的背后是社会伦理与朴素情感的法外感知，这种警惕性成功避免了又一次通过火星文表达不满的公共灾难。
我相信任华为能看到这个高度。一个有着大胸怀大担当的科技中坚，能顶着骂名向对手学习，却不能向下兼容普通网友的朴素情感，是这次公关翻车的最直接原因。由此，公众对于原本顶礼膜拜的神就开始祛魅。
最后话说回来，华为虽然掉入了二流企业过度维权的陷阱，他们完全可以用回避、降温或者是加入的方式参与这场并无明显恶意与强关联的品牌联想事件中，让华为这个国民品牌更具包容性与豁达度。
如今被一个竹知了搞得灰头土脸，只能证明一个道理，就是企业无论拥有多大的影响力，法务无论给出什么样的杀伤力，都不能试图左右甚至掌控舆论，给公众形成舆论霸凌的错觉。
可能余大嘴也没有想到，最终教训他的不是友商，而是那个萌萌的竹知了。也希望他能真正明白，华为今天的成就是来自于全民的托举，而不仅仅是地缘政治的宏大叙事。
当然，即使华为在这次公关事件上栽了大跟头，也并不影响我对于华为内核的崇拜与产品的支持。这种支持声音将与满屏的知了声同在。
华为是一家伟大的企业，他的伟大不仅体现在科技突围中，也应该展现在对社会的包容中。
我们支持企业维权，但不支持过度维权，更不支持上纲上线，牺牲公众的自由表达。
我相信大多数人都明白，不是什么声音都能删干净的，特别是大自然的声音。
所以最后也希望这篇文章能得到华为的包容，而不是被投诉下架。
这个世界上没有什么不能被讨论，包括神。
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