上海
7月下旬，科创板企业培育中心（上海）六期班“企业治理”模块培训在上海交通大学徐汇校区顺利举行。本期课程由上海市科技创业中心主办，上海技术交易所协办，上技所申态科技发展（上海）有限公司、上海交通大学安泰经济与管理学院及中银科技金融学院联合承办，围绕科创企业从初创到上市全周期的治理痛点，设置了商业模式变革、资本战略、股权激励、盈利模式、财务管理、公司治理等核心课程，并引入实案模拟环节，为六期班的科创企业决策者们带来一场兼具理论深度与实战温度的学习盛宴。
名师授课：
拆解科创企业治理关键命题
上海交大MTT项目课程老师、彬复资本创始人范惠众为学员们带来两堂精彩纷呈的课程。《科创浪潮中的企业商业模式变革》立足科创驱动背景，拆解价值主张、核心资源与盈利模式，结合数字技术案例，指导企业突破增长瓶颈；下午的《科创企业的资本战略》则聚焦融资节奏、稀释风险与对赌条款，帮助学员建立适配技术周期的资本运作思维。
上海交大技术转移硕士MTT项目课程老师王厚忠带来《科创股权实战：搭好能留住核心人才的激励体系》。课程系统梳理了期权、限制性股权、虚拟股权等工具的适用场景，重点剖析股权稀释、权责失衡与激励失效三大陷阱，为创始人提供了兼顾控制权保留与核心人才绑定的落地解决方案。
上海交大技术转移硕士MTT项目课程老师余颖讲授《科创浪潮下的盈利模式》。课程跳出传统财务框架，围绕科创企业“高投入、长周期、强不确定”的特性，拆解技术变现、订阅服务、生态溢价等差异化盈利路径，帮助决策者重新审视自身的价值变现链路，找到适合技术属性的可持续盈利范式。
上海交大张江高研院讲席教授胡志宇以25年交大技术转移硕士实践项目“MEME热电芯片”为蓝本，带领学员开展“技术-市场-金融-法律-管理”五力实案模拟。学员分组扮演不同角色，从技术先进性评估、专利壁垒构建、融资方案设计到商业化落地推演，完整分析了成果转化瓶颈，并现场输出重构方案，将课堂知识迅速转化为实战能力。
上海交大安泰经管学院教授、技术转移硕士MTT项目课程教授石桂峰讲授《决策者的财务管理》。课程专为科创企业实控人设计，重点讲解资金配置效率、研发费用资本化、成本结构优化等关键议题，帮助学员厘清财务数据背后的经营逻辑，夯实企业稳健运行的管理底盘，避免因财务失察导致发展失速。
上海交大安泰经济与管理学院副院长、技术转移硕士MTT项目课程教授张麒带来《科创型企业的公司治理》压轴课程。他聚焦顶层治理，围绕股权架构、决策机制、激励体系、风控合规四大模块，剖析了科创企业在融资扩张中常见的治理漏洞，并给出适配不同成长阶段的制度搭建建议，为学员筑牢企业长远发展的制度根基。
学员需求调查：
投融资需求高居首位
课程期间，六期班对学员进行了“企业需求”调研。数据显示，学员最迫切的需求集中在“投融资（股权、债权）”，在投票中高居首位；另外，“院士专家资源对接”、“上市辅导”、“战略咨询”等需求备受学员们关注。在“期待的培训收获”调研中，“科创板上市辅导”成为学员最期待的课程，“企业实务治理”、“资本运作”、“战略规划”等也是热门选项。这些调研数据精准反映了科创企业在上市、资金、企业治理方面的核心诉求，也为后续课程优化提供了依据。
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