前两天看了一组暑期档数据,随手记了一下:
2026年暑期档票房破71亿,《功夫女足》一部就拿了21亿。数字本身不意外,但让我停下来看的,是另一条新闻——
国家电影局在推"观影+"。
什么意思?就是电影院不再只是放电影的地方。
耀莱成龙影城最近的动作挺有意思:加入电竞区域、谷子店、XR沉浸体验,非票房收入占比已经到了20%-25%。上海有家动漫主题影院更夸张,非票房收入直接占到三成。首都电影院干脆把舞台表演搬进了影厅。
一个行业在干什么?在从"单一功能"往"多元体验"走。
以前看电影就是看电影,买张票、坐下、看完、走人。现在不行了,观众要的是"来了之后还能干点什么",是整段体验,不只是一个动作。
我做了13年旅游,看到这条新闻的时候,脑子里蹦出来的第一反应是:旅游行业其实早就该这么想了。
但说实话,行业里大量产品还是"单一功能"思维。
什么叫单一功能旅游?就是"带你去景点——拍照——下一个景点——拍照——回酒店"。
景点是看到了,但体验呢?
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你知道武夷山的茶园里,采茶、制茶是什么感觉吗?你知道潮汕的牛肉火锅,从宰杀到上桌不超过4小时是什么概念吗?你知道平潭岛的渔民,凌晨三点出海捕捞是什么节奏吗?
这些东西不在攻略里,不在门票里,不在打卡清单里。但恰恰是这些东西,构成了一段旅行真正让人记住的部分。
旅游的本质,从来不是"去过哪里",而是"在那里经历了什么"。
这也是我们合意游这些年一直在琢磨的事。
我们的纯玩线路,表面上跟别人差不多——厦门、鼓浪屿、武夷山、潮汕、平潭岛,该去的地方都去。但走进去之后会发现,体验的厚度不一样。
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举几个我们线路里真实的东西:
闽南文化体验这一块。泉州老城里,我们会安排走访开元寺周边的古早手艺人,不是那种商业化的"体验工坊",是真正在巷子里做了几十年的老师傅。有的做花灯,有的刻纸,有的煮面线糊。你跟人家聊着聊着,才知道一条老街背后有多少故事。
潮汕美食探秘这一块。不是拉到美食街让你自己随便吃,而是导游带你去本地人排队的老店。牛肉火锅哪家是凌晨现宰的、粿条汤哪家用了三十年的老汤底、甘草水果哪家用的是当季正当时的果——这些靠的是在地积累,不是网上搜一搜就能搞定的。
山海户外探索这一块。我们有全资自持的山海聚乐营基地,不是临时租的场地。户外徒步、海边露营、自然观察这些活动,可以按节奏来,不用赶。厦门周边的山海资源其实非常丰富,很多游客来了三趟都不知道。
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你看,这些加在一起,旅游就不再只是"逛景点"了。
它变成了:文化+美食+户外+社交+休息,一整段完整的体验。
这和电影院的"观影+"逻辑是一模一样的——从卖单一产品,到卖综合体验。
说回来,为什么现在各行各业都在搞"+"?
因为消费者的需求升级了。以前信息不对称,有得玩就行。现在人人都刷小红书,什么都看得到,"有得玩"已经不够了,要"玩得不一样"。
你去看看那些做得好的新消费品牌,不管是餐饮、零售还是文旅,有一个共同点——都在做"场景叠加"。一杯咖啡不只是咖啡,是拍照、社交、发呆的复合场景。一家书店不只是卖书,是展览、讲座、手作的工作坊。
旅游行业尤其如此。你在厦门待三天,是走马观花打卡八个景点,还是深入体验三个地方,后者带来的满足感和传播力,远远超过前者。而且现在的游客越来越精,发朋友圈的时候,那些深度体验的内容,点赞量往往比打卡照高得多。
这也是为什么我们坚持纯玩零购物——不是因为购物不好,而是因为购物这件事,本质上会压缩体验的空间。当你被拉进一个茶店坐一个小时、被带到一条商业街逛半天,你失去的不只是时间,而是那段本该用来感受在地文化的机会。
纯玩不是噱头,是把时间还给体验本身。
另外还有一点很关键:节奏。
你看那些"观影+"做得好的影院,有一个共同特点——不赶人。你来了可以待一下午,看电影、打游戏、逛谷子店、喝杯咖啡,节奏是松弛的。
旅游也一样。我们线路的设计逻辑是"每天核心体验不超三站,留足发呆和自由走动的时间"。暑期天热,中午那段时间就该休息,不是用来赶路的。
有些同行可能觉得这样"效率低",但做了13年,我看到的数据是:节奏松弛的团队,游客满意度反而高,复购和转介绍率也高。
因为人只有在松弛的状态下,才能真正感受到一段旅程的好。
最后说一句掏心窝的话。
不管是电影院搞"观影+",还是我们做"旅游+",底层逻辑都是一样的:用户要的不再是一个功能,而是一段值得的体验。
谁先把这件事想明白、做到位,谁就能在这一轮消费升级里站稳。
至于站不稳的,也别怪市场残酷,就是没跟上而已。
#厦门纯玩#旅游体验#闽南文化#潮汕美食#深度体验
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