将军赶路,不抓野兔
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一
梁文峰是能自己下场写论文,且是第一作者的那种人。
做学术的人,内心不够纯粹,不够安静,是坐不住的。量化交易听起来光鲜,说到底,是跟数字打交道,跟模型打交道,跟市场的不确定性打交道。这份工作需要的专注和耐心,跟做研究没有本质区别。
钱,他确实已经赚够了。幻方量化巅峰时期管理规模超过700亿,2025年旗下产品平均收益率56.55%。这是什么概念?他个人身家在这一轮融资后,彭博估算到了360亿美元。
年纪也到了。当年雷军手握40亿,觉得自己一事无成。梁文峰今年四十出头,手握的量级只多不少,面对的是AGI——这个比手机大得多的战场。
二
梁文峰没有从事实业,做的是量化。但量化本身,就是古早的AI在操盘。
高频交易、因子挖掘、模式识别,本质上是让算法在数据中发现人类看不到的规律。量化基金是AI最早实现商业落地的领域之一,比ChatGPT早了将近十年。幻方从2015年就开始用AI做交易,积累了大量的算力集群、工程经验和对模型的理解。
所以当大模型出现的时候,最兴奋的群体,除了程序员,就是做量化的。
对梁文峰而言,这件事有两个层面的吸引力。
第一是兴趣。他本就是一个技术理想主义者,幻方当年囤积上万张GPU,最初是为了做交易,但后来这些算力自然而然地流向了大模型的训练。第二,大模型有可能颠覆量化交易本身。如果AGI真的实现,金融市场的定价效率会被提升到另一个维度,到那时候,量化市场的格局只有AGI和其他。
一个做量化的人,比任何人都更早看清这件事。
三
在这个AGI的攀登过程里,其他的都显得微不足道。
DeepSeek从成立到现在,没有做超级App,没有成为第二个豆包,没有做视频生成,没有做音频模型,没有做3D生成,也没有做世界模型。很多人不理解——流量在那,钱在那,为什么不去拿?
梁文峰的答案很简单:那些不在主线上。
所谓将军赶路,不抓野兔。AGI就是那个"路",图像、视频、音频都只是"野兔"。如果你盯着兔子追,就会偏离方向。他说得很直白:3D生成、视频生成、世界模型都不在DeepSeek的产品线上,"多模态只是一个组件,不是主线和智能本身"。他甚至说,如果AGI明天突然来临,那拥有AGI的人就拥有全世界。这件事太重要了,重要到不允许分心。
那什么是在主线上的?
2024年1月,DeepSeek LLM。3月,V1。5月,V2。9月,V2.5。12月,V3。2025年1月,R1刷屏美国主流媒体和社交网站,登顶苹果美国区应用商店免费下载榜。2026年4月,V4系列发布,Pro和Flash两个版本,搭载百万词元超长上下文。2026年7月31日,V4-Flash正式版API上线,在多项Agent基准测试中表现惊人,Frontend Code Arena得分1586分,智能指数50分,比V4 Pro高出6分。
这些都是AGI楼梯上的一级级台阶。梁文峰说:"去年的阶梯是CoT(思维链),今年的阶梯就是Agent。在Agent之后要解决的问题就是持续学习。"
一步一步,目标清晰。
四
但这里有一个问题:AGI这么大的影响力,大到可以颠覆医学、计算机、农业、教育、金融——几乎一切。如果AGI在明天早上突然来临,谁拥有它,谁就拥有全世界。
那为什么梁文峰选择开源?
闭门会上他说了一段话:"AI这个事情实在太大了。如果说我们想独占这个利益,那么一定是要被历史抛弃的。"
注意,这不是情怀。他后面补了一句:"我按10个月回本来评估,就能够让独立部署的第三方无利可图,因为第三方做不到这个成本,所以开源并不会影响我的收入。"
算过的账。选择只赚6倍利润,而非100倍——6倍利润下,开源不会伤害商业模式。10个月收回设备成本,这就是标准。
但更深层的原因,可能与他的经历有关。梁文峰最早是在广东创业,后面才来的杭州。为什么?因为杭州的政策更为宽松。在股市上经历过的风浪,让他知道太大的利益如果试图独占,会招致什么。所谓怀璧其罪。
这把属于未来的钥匙,不能独吞,也不能让别人捷足先登。只能由自己先拿到,然后开源给全世界。这和硅谷的技术加速主义逻辑是一样的——开源和廉价,就是梁文峰的加速主义。
你不开源,别人也会做。你开源了,全世界都站在你这边。
五
从闭门会的谈话中可以知道,DeepSeek的卡不够多,资金不够多,人才也不是OpenAI、谷歌回来的那批人。
但目标明确,事情就已经成功了一半。
梁文峰说:"我们没有什么本事,我们并没有比别人有钱,也没有说我们人员比其他公司更好。我们就是一群非常平凡的人。"
"只要能够保持团队的稳定性,我一定能做成AGI。就这么简单。"
他没有在谦虚。DeepSeek走的路跟别人不一样——不靠堆人,不靠堆卡,靠的是极致的工程优化。V4-Flash总参数2840亿,激活参数只有130亿,单任务成本比GPT-5.6 Luna低约60%,核心原因是给自有API提供了约98%的缓存命中折扣。
这就是"平凡的人"做出来的事——不是靠天才的灵光一现,是靠日复一日的优化、打磨、死磕。
他拒绝过华为天才少年李博杰。他要的不是"天才"的标签,是"能做极致优化的人"。他说公司招人的标准是"靠谱,做事细,对自己做的东西负责任"。
这个团队一般不太加班。"做研究是需要一个比较松弛的环境。你如果逼得很紧,就没法做研究。"公司没有KPI,没有成文的愿景,一半时间自由探索,靠共识运转。
听起来不像一家公司,更像一个由幻方长期供养的研究机构。
六
沿着这样的方向走下去,事情正在起变化。
2026年6月,DeepSeek完成了首轮外部融资,募资总额超500亿元人民币,投后估值约500亿美元。梁文峰个人出资200亿,是最大出资方。腾讯、宁德时代、京东、网易都进来了。
但这轮融资的设计很特别:所有外部投资方不获得投票权,股份锁定五年不能卖。资金不直接进入公司主体,进入梁文峰管理的有限合伙企业。他直接持股34%,加上间接持股,合计控制约84.29%股权和近100%表决权。
钱进来了,控制权没有出去。
幻方追加投资,甚至未来可能上市,给员工期权定了价格。名利都有了,更多有能力、有梦想的年轻人会加入进来。AGI这件事,从一个人、一群人的执念,变成了一整个体系在推动。
梁文峰说:"我们是一群怀着对这个世界非常大的善意来做这个事情的人,这是金钱以外的事情。"
这可能是真的。也可能不完全是真的。但一个量化出身的人,手握三百多亿美金的身家,不追流量、不做视频、不搞商业变现,一门心思扑在开源AGI上——不管动机是什么,他做的事,正在改变这个世界的走向。
将军赶路,不抓野兔。
路还长,但方向已经对了。
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