说两句竹知了事件,已经上微博热搜了。
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我的看法是,无论如何这事情都没必要闹到现在这么大。玩梗嘛,别的企业不也经常在网上被玩梗,不也动辄就上热搜。
就近期而言,比如“are you ok”这句话从最初的嘲讽,现在几乎成了一个企业的另类身份。如果说最初别人来一句are you ok是对小米的嘲讽,那现在在小米自己也去玩这个梗之后,路人说一句,已经不算嘲讽,反而成了一个企业的代名词。
我可不是帮小米洗,没多久前我还写过吐槽小米的文章,并且自己用的也不是小米手机,没买小米的车。
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“竹知了”怎么回事?
就是一个小玩具,很多人小时候可能都玩过。但没想到2026年了,这个玩具竟然引起了某些头部企业的大规模投诉,只因为你在摇它的时候,它就会发出“呱呱呱”的声音。
并且,如果你掐住这个玩具线头的脖子,无论再怎么甩动它,它都发不出任何声音。
然后有博主就发文“一千万以内最好玩的玩具”,由于这句话,再加上具体的情景(现场这句话后面哇哇哇的怪叫),让人联想到了某个企业的大佬。
可让我没想到的是,就这么点事情,导致大量介绍这个玩具的博主、视频,就都被投诉下架了。甚至不少普通用户评论一下,头像就没了,大量“竹知了”玩具的视频下面,干脆评论区消失。
这是什么伟力?
要知道,这说明那些社交平台也怕了,连他们都需要规避风险,甚至不惜主动加码,采取"宁可错杀一千"的策略。
于是,企业发的是侵权投诉,平台执行的是"连带清除"。
这个结果,其实我是能理解的,因为这家企业相关的内容,我自己也确实很少去写,因为逢写必投诉,前两天写手机壳事件后还收到他们一份“侵权投诉”。这种寒蝉效应,后面再说。
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但竹知了玩具这个事,不说两句实在憋屈。
第一,如果这次的竹知了,因为玩具本身的特性和某些公众人物相似,就遭到大规模侵权举报、下架,那么下次其他玩具,鬼知道它发出的声音会不会和某个企业大佬相近?
第二,关于侵权,如果一个博主,他拿着竹知了玩具,一边发出那种怪叫,一边又在旁边配上某企业的发布会现场视频,那你说他侮辱、影射了你,要下架,也就算了。可现在是,连一些小孩子玩竹知了的视频,都受到了波及,被批量下降,连很多压根不知道这个“梗”的普通用户,仅仅发表几句评论,头像都变成了空白……请问,这算不算殃及池鱼?叫不叫“一刀切”,该企业的力量、手段,就这样霸道吗?
第三,为什么这家企业敢如此强硬的、大手笔的“解决问题”?我觉得这是经过系统性分析的,利大于弊的。比如他们这么一搞,很多自媒体博主,以后看到和这家企业有关的负面,就会习惯性的“避开”,不敢提也不敢说,这是后续效应。
至于导致一些反感的情绪,说句实话,一大部分因为这件事继续玩梗的人,他们本身就不会买这家企业的产品。是不是这样大家扪心自问就知道了。比如我,周末家里人老的安卓机坏掉了,只能换一个新的,我帮他们排除的第一家就是这个企业。所以,这样大规模的举报下架,其实带来的负面效应没大家想象的这么大,愿意买的还是会买,不愿意买的,是因为这件事而不愿意买的,只有少数。
因此对企业本身来说,他们这么做,并不一定只是为了暂时的形象、利益,更多是在以后,在未来,减少负面的传播。
只可惜,这次不买账的人实在太多,连广西地方官媒都下场调侃了,还特意加了一句“纯属娱乐,请勿对号入座”。
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最后说一句,看到这个竹知了事件时,我的第一反应也就是觉得讽刺、好笑,但好笑的不是那个哇哇哇的发音,而是网民的一种社会本能和企业操作,正好对应上了。他们是在笑发音吗?
恐怕不是,他们更可能是在报复一种永远正确、永远领先、永远不容置疑的叙事。就像那个竹知了玩具的物理特性一样——被掐住脖子就发不出声音。这难道是绝妙的巧合?
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