崇明用20年，讲了一个“慢变量”的故事

出隧道、过大桥，从上海市区驶入崇明岛，满眼都是绿意。东海瀛洲，长江门户。这座长江泥沙历经千年冲积而成的沙洲，如今正锚定“世界级生态岛”的目标拔节生长。

从“向海要地”到“向绿而生”

坐落在崇明岛最东端的瀛东村，是崇明二十余载生态接力最生动的缩影。上世纪八十年代，瀛东村老支书陆文忠带领5位村民向大海要地、向土地要金，9年时间3次闯滩，前后围垦出4000亩土地。时过境迁，当围垦触及生态红线，瀛东人面临抉择：是继续征服自然，还是蹚出一条人与自然和谐共生的新路？

瀛东村

2007年，在上海工作的习近平同志来到瀛东村考察，叮嘱当地干部要正确处理生态与民生的关系。瀛东人用行动作答：还林还水，还滩于江。这些年来，村里牢记嘱托，升级打造生态度假村，村民年均收入4万多元。如今的瀛东村，水网纵横、绿树成荫，成为长三角“生态会客厅”的一张名片。从“征服自然”到“敬畏自然”，瀛东村的蝶变不是对围垦造田垦拓精神的否定，而是对“人地关系”的重新书写——真正的发展，不 在于改造多少荒滩地，而在于自然回馈人们多少绿色财富。

“功成不必在我”的政治品格

二十余年间，崇明历届领导班子接力干好一件事：坚持生态立岛不动摇，一张蓝图绘到底。在GDP崇拜一度盛行的年代，崇明的接力实践表明：久久为功，本身就是一种最大的政绩，这种“不折腾”的耐心，需要的不仅是战略定力，更是对“功成不必在我”政绩观的自觉践行。

“ 生态建设是慢变量，一棵树成材需要十年，一片湿地恢复需要数十年。” 福卡智库首席经济学家王德培指出， “ 如果每一任领导都追求 ‘ 立竿见影’ 的显绩，生态岛建设必然沦为急功近利的盆景工程。崇明的可贵之处在于，历届领导班子形成了默契的接力机制 —— 不翻烧饼、不另起炉灶，锚定目标，一锤接着一锤敲。 ” “ 政绩不是任期内的 GDP 增速有多快，而是为子孙后代留下丰厚的生态家底。” 崇明区委书记李峻说。

绿色账本的含金量

崇明GDP在上海各区中并不起眼，但GEP（生态系统生产总值）的含金量却让人刮目相看。2024年，崇明GEP总量约667亿元，已连续三年高于同期GDP，生态价值比经济产出多出218亿元——这就是崇明每年默默积累的“绿色账本”。如今，崇明获得世界自然遗产地、国际湿地城市、国家生态文明建设示范区‌等多张国际、国内重要生态名片，这背后是一种发展评价体系的深刻变革。

“与纽约、伦敦、巴黎、东京相比，上海在中心城区建设上各有千秋。但加上崇明生态岛，上海就拥有了其他全球城市不具备的生态吸引力。”同济大学特聘教授诸大建认为，世界级生态岛的定位，让上海在全球城市竞争中多了一张独特王牌。让崇明更生态而不是更城市，这不仅是上海的财富，也是人类的财富。

传统发展观以 GDP 论英雄，生态资源被视为 “ 免费品 ” 。崇明的实践表明，当 GEP 被纳入发展核算，“ 绿水青山就是金山银山 ” 便不再是抽象理念，而是可量化、可持续的发展模式。华东师范大学城市发展研究院院长、终身教授曾刚指出，崇明模式为超大城市郊区发展提供了新范式 —— 不依赖工业化和房地产驱动，而通过生态优势实现高质量发展，对全国众多面临 “ 保护与发展 ” 两难困境的地区具有重要借鉴意义。放眼未来，崇明不仅是 “ 保护起来的绿岛 ” ，而且还是活力迸发的 “ 生态创新之岛 ” ，应以严格制度守护生态本底，以前沿科技赋能发展，以最市场化的机制实现价值，建设成为上海全球超大城市的可靠生态屏障和引领世界绿色发展的 “中国 样本”。

中国式现代化的崇明回答

崇明二十多载生态接力，恰逢中国式现代化的关键推进期。从“高速增长”到“高质量发展”，从“物质文明”到“人与自然和谐共生”，崇明的实践回应了时代的深层追问。当城市化狂飙突进让许多乡村失去记忆，崇明选择了一条不同的路——不是拒绝现代化，而是重新定义现代化。二十余年前，崇明提出生态立岛，或许还有人质疑“好空气能当饭吃？”；二十余年后，当碳达峰碳中和成为国家战略，当生态产品价值实现机制写入中央文件，崇明的先行先试彰显了战略远见。

轨交22号线（崇明线）首批7列车抵沪

潮起潮落，瀛东村圩堤外芦苇摇曳、涛声依旧，轨交22号线（崇明线）的铺轨、机电安装声悄然传来。二十余年间，崇明历届领导班子接力种下的生态种子，如今正向阳生长，孕育累累果实。

一个时代有一个时代的梦想，一代人有一代人的使命。正确的政绩观，不在于任期内的轰轰烈烈，而在于为长远计、为子孙谋；高质量发展，不是对自然的无限索取，而是人与自然的和谐共生。“崇明的生态接力”生动诠释了崇明在建设世界级生态岛过程中，历届领导班子与全区人民‌一任接着一任干‌、‌一张蓝图绘到底‌的奋斗精神。这一“接力”并非简单的任务传递，而是对‌生态立岛‌战略的长期坚守与深化，将生态优势持续转化为发展优势与民生福祉。

记者：张永昌

编辑：焦倩倩

责编：李琳、焦倩倩

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