如果最近广州土地市场有一个最积极的买家,很多人第一时间都会想到越秀地产。
6月底,越秀地产以13.7亿元竞得琶洲中二区AH041208地块,一度刷新广州住宅楼面价前列纪录。
不到一个月,越秀再次出手。7月20日晚,公司公告披露,旗下广州越秀华城房地产开发有限公司以约10.12亿元竞得白云区政通路西侧AB2914005及AB2914006地块。
两宗地,加起来接近24亿元。
过去几年,全国房地产市场经历调整,不少房企缩减投资、处置资产、控制拿地节奏,而越秀依然持续在广州核心区域落子。
作为广州本土国企,越秀一直承担着稳定投资、深耕本地市场的重要角色。在市场偏谨慎的时候,它依旧选择举牌,这本身就是一种态度。
只是,地产行业已经进入另一套游戏规则。
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PART 01
一边持续拿地,一边利润承压
就在继续扩储之前,越秀刚刚披露了一份盈利预警。
7月17日晚,公司预计2026年上半年权益持有人应占盈利约5000万元至1亿元,同比下降约90%至95%;核心净利润预计也处于相近水平。
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对于一家年销售规模超过千亿元的房企而言,这样的利润水平难免引发市场关注。
公告中,越秀将原因归结于房地产行业持续调整、部分项目结转节奏变化,以及市场竞争加剧导致利润空间承压。
从财务指标来看,越秀仍保持较好的安全边际。"三道红线"维持绿档,融资成本也处于行业相对较低水平,因此市场更多关注的,并不是资金安全,而是投资回报。
在行业利润持续收窄的背景下,高价拿地最终能否兑现预期收益,比过去任何时候都更重要。
尤其是广州高端住宅市场,这几年早已不是简单拼产品。鹏瑞、保利、中海等项目不断刷新改善住宅标准,无论产品设计还是居住体验,都在持续升级。
越秀新获取的地块,未来大概率同样定位改善甚至高端产品。
但高端市场容量始终有限,竞争越来越激烈,最终比拼的,已经不仅是谁能拿到地,更是谁能够兑现交付。
PART 02
售楼处很热闹 来的却不全是购房者
最近广州一个项目发生的一幕,引起不少市场关注。
7月初,越秀天悦云湖三期售楼处出现人员聚集。如果放在几年前,很多人第一反应可能是新盘热销。
但据多位现场人员及网络公开信息反映,当天到场的除了意向购房者,还有部分此前已入住项目一期、二期的业主,希望就停车管理等问题与项目沟通。
根据部分业主公开发布的信息,他们认为销售阶段对于停车资源的介绍,与入住后的实际体验存在一定落差。
有业主表示,小区月租车位数量有限,需要线上预约,每月430元的月租名额较快便会约满;与此同时,有业主反映曾看到部分停车资源以临时或其他形式对外开放,价格也有所不同。
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围绕停车资源配置、租赁方式及收费标准,部分业主因此提出疑问,希望开发商进一步说明管理规则。对于这些情况,目前公开信息主要来自业主反馈,具体情况仍有待项目方面进一步回应。
停车,从来都不是一件小事。它看起来只是社区管理中的一个细节,却往往最容易影响每天的居住体验。
真正困扰业主的,也未必只是每个月抢一次车位,而是预期与现实之间出现了落差。
PART 03
一个值得越秀思考的问题
地可以继续拿。
新盘可以继续卖。
但如果一个品牌越来越依赖新客户,而不是老客户介绍新客户,这代表着什么?
如果越来越多购房者,在决定买房之前,不是先问销售,而是先去翻业主论坛、小红书、抖音评论区,那么真正影响成交的,还是售楼处里的沙盘吗?
房地产行业这些年发生的最大变化,不是房价,而是信息。开发商越来越难隐藏问题,业主也越来越容易发出声音。
一个项目交付之后,每一天都在重新定义品牌。例如越秀天樾云锦,就有部分业主在社交平台公开表示,项目部分园林景观、公共空间与此前宣传资料存在差异。
一些业主将宣传效果图与交付实景进行对比,认为部分景观、水景或公共区域呈现效果与预期有所不同。
客观来看,房地产项目建设过程中,根据施工条件、审批要求或工程优化进行局部调整,并非行业罕见现象。但对于购房者而言,一套房往往意味着家庭多年积蓄。
很多人购买的不只是面积、户型和地段,还有开发商所描绘出来的生活场景。
如果最终呈现效果与购房时形成的心理预期存在较大差异,产生落差情绪也并不难理解。
PART 04
地可以一直拿 品牌却要慢慢积累
不可否认,越秀地产依然是广州市场最具竞争力的开发企业之一。
国资背景、稳健融资能力以及长期深耕核心城市,都是它能够穿越行业周期的重要优势。
但房地产行业已经进入新的阶段。
过去,市场更多讨论谁拿到了地王;如今,人们开始关心谁能够兑现产品、兑现服务、兑现承诺。
一个新项目,可以依靠营销建立第一印象。而已经交付的小区,则会通过真实居住体验不断影响后来者的判断。
今天的购房者,会去看二手房成交,会浏览社交平台上的入住分享,也会参考老业主的实际评价。这些声音未必能够代表所有业主,也未必反映全部情况,却正在成为越来越多人购房决策的重要参考。
越秀连续拿下广州核心地块,体现了企业对本地市场的长期信心。
与此同时,如何持续提升交付品质、完善社区运营、回应业主关切,也许同样值得投入更多精力。
因为真正决定一家房企长期竞争力的,不只是下一块土地,更是上一批业主愿不愿意继续为这个品牌说一句好话。
年近60的林昭远先生更需要为信任越秀品牌、购买越秀产品的公众多付出、多承担,做一名有责任态度的国企地产领导。
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