贵州
邹市明打拳时拼上性命，赚的钱全靠身体硬扛出来，他拿过奥运金牌和世界冠军，收入不算少，但这些钱不是稳定到手的工资，而是打一场就少一场的一次性收入，他和妻子冉莹颖结婚后分工清楚，他负责当招牌，她负责管生意，可问题在于他们没把这笔钱当作应急储备来用，反而直接投进重资产项目，连一点缓冲都没留，就像手里有钱不存银行也不买理财，转身全押在开店上，风险都担在自己身上。
在2015年，他们在黄浦江边开了一家高端拳击馆，年卡价格定在一万出头，主打“轻奢社交和青少年培训”这两个方向，听起来很吸引人，可实际情况却不太理想，中国练拳击的人本来就少，2022年的数据显示，付费练习拳击的只占健身人群的2.3%，比瑜伽和搏击操差得远，高端客户更愿意去打高尔夫或者骑马，很少会去参与对抗性这么强的运动，这家拳馆每个月租金加上人工和设备维护，固定开销就超过一百万，而会员转化率却不到5%，开业初期人多，主要是因为冲着邹市明来的，热度过去以后，续费的人就没有了，他们没有先做小规模试点，直接上马大项目，完全是被名气冲昏了头脑。
拳馆亏损以后，他们没有停手，反而越陷越深，三年里注册了二十多家公司，火锅、短视频、潮牌、理财平台这些热门行业都投了一遍，可他们对这些行业基本没有经验，火锅没做出特色，短视频搞不懂流量怎么来，衣服没有自己的供应链，理财连合规问题都没处理好，冉莹颖虽然学过商科，但书本知识和实际经营是两回事，她把“邹市明”三个字当成万能工具，以为只要挂上名字就能顺利赚钱，结果每个项目都在不断烧钱，资金不够就到处挪借，最后所有漏洞连在一起，现金流彻底断了。
2022年上海封控期间，拳馆停了半年多，房租照样付，员工工资也照常发，现金很快就被抽干了，等到重新开门，老会员回来的不到三成，高端体育消费本来就不是刚需，大家先顾着保住饭碗，顾不上打拳，门店一家家关掉，员工工资拖着没发，会员要求退费，事情闹到网上，为了还债，夫妻俩卖掉北京、上海、重庆和国外的几套房子，冉莹颖私藏的LV包和珠宝也拿出来拍卖，邹市明后来说，亏了两亿以上，比外界猜的还要多。
钱花光了，两人关系也变了，创业时他们还是搭档，后来成了共同背债的伙伴，最后干脆分开房间住，起初说是邹市明受伤需要静养，慢慢就变成避免见面，日常聊天全是关于款项到账时间、房产过户手续、律师函的事，没有一句闲话，冉莹颖在婚礼上哭过一回，镜头拍下来，大家才看出她压力有多大，她三次去民政局想办离婚，都没成功，网上议论纷纷，一个负责赚钱出力，一个主导投资决策，亏了钱该怪谁，其实这不是谁对谁错的问题，是债务压上来后，信任早就碎了，连“我们”这个词都变得很轻飘。
现在回头想想，他们不是输给了运气，是败在自己“觉得能行”的念头里，体育明星转去做生意，最难的不是找项目，而是肯承认自己不懂，可他们连这一步都没做到。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
