吉林
7月29日，一场调研在长春展开。
主题很明确：开发区改革。
地点很具体——净月高新区青怡坊云琅艺术商街、斐缦（长春）医药生物科技公司，长春新区北湖精细化工新材料产业示范园、省光电子产业孵化器。看的都是改革落地的“现场”。
这次调研释放了一个清晰信号：开发区的改革已经进入“攻坚期”，不换思想就换人，不改到位不收兵。
开发区改革的“势”与“困”
多年来，开发区是吉林经济发展的“主力军”。长春新区、净月高新区等一批开发区，集聚了全省最优质的产业资源、创新要素和人才队伍。但伴随高速扩张，一些深层矛盾也逐渐暴露：主责主业淡化、行政化倾向抬头、土地资源闲置、产业同质化竞争等问题日益突出。
调研中直言：“发展是解决一切问题的总钥匙，改革是‘关键一招’。”这句话的潜台词是：不动真格，开发区就会从“引擎”变成“包袱”。
开发区的价值，不在“级别”和“牌子”，而在实打实的产出和活力。当一些开发区陷入“官本位”思维、忙于应付行政事务、偏离经济主战场时，改革就成了一道必答题。
从“要我改”到“我要改”
调研中有一个细节值得注意。长春新区、净月高新区把“要我改”变成了“我要改”。这不是一句套话，而是判断改革能否落地的关键——被动等来的改革，早晚是“一阵风”；
主动要来的改革，才能真正生根。
怎么“改”？调研中点出了几个要害：
一是剥离社会职能，让开发区“轻装上阵”。开发区就是开发区，不能什么都管、什么都干。回归招商引资、服务企业、发展产业的主业，才是正道。
二是“亩均论英雄”。土地是稀缺资源，必须集约高效利用。盘活闲置资产，让“沉睡资产”变成“发展资源”，是开发区必须要交的作业。
三是学习浙江经验，实行惠企政策“免申即享”。企业不需要跑断腿、磨破嘴，符合条件就能自动享受政策红利。这是营商环境改革的“硬核”指标。
一次就把事情做对
调研中提出一个要求：“抓工作紧而又紧、实而又实，纲举目张、把握关键，一次就把事情做对。”
“一次就把事情做对”，背后是效率意识的提升。在开发区改革这场“上甘岭战役”中，没有试错的空间，没有反复折腾的余地。每一项政策、每一个项目、每一次招商，都要精准、高效、到位。
这要求开发区真正回归“经济主战场”的本位。高质量服务企业，精准招商引资，让开发区各具特色、相得益彰，而不是“内卷式”的同质竞争。
让“干与不干不一样”
改革的动力，最终要落到人身上。要让开发区干部职工深切感受到“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”。把“公”和“廉”刻印于心，彻底破除官本位思想，选拔任用忠诚、干净、有担当的高素质干部。
这不仅是用人导向，更是改革落地的保障。一次开发区改革，改的不只是机制，也是人心。当“官本位”让位给“企业本位”，当“行政思维”让位给“服务意识”，开发区才能真正成为全省产业振兴的高地。
开发区改革不是修修补补，而是脱胎换骨。吉林振兴，需要的就是这股“壮士断腕”的决心和“务求实效”的干劲。开发区改革这场硬仗，吉林没有退路，只能打赢。
中国吉林网 吉刻新闻记者 彭绅
摄影 张秋磊 罗浩
来源：中国吉林网
编辑： 王伟光 审校：张楠
主编：曲翱 监制：陈尤欣
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