全面解读阿斯利康半年报：肿瘤、罕见病成超强增长极，2030年冲击5400亿

文 | 医线Insight，作者丨雨山

7月27日，全球制药巨头阿斯利康交出2026年上半年成绩单。

总营收306.72亿美元，按固定汇率同比增长6%；核心每股收益5.21美元，同比增长11%。

从账面看，这仍是一份稳健的增长答卷。

CEO苏博科随即在财报中重申，到2030年实现800亿美元（折算为人民币约5400亿元）营收的目标。

但营收之外，真正值得追问的，藏在三组结构性数字里。

第一组数字：肿瘤与罕见病合计贡献62%的营收，成为增长主轴。

第二组数字：心血管、肾脏及代谢业务同比下滑12%，老药退潮速度加快。

第三组数字：长期承担增长任务的中国区营收下降5%，第二季度按固定汇率下跌7%。

这三组数字拼出阿斯利康当前的真实处境：公司仍在增长，驱动增长的力量却已经换挡。

专科药物正在填补成熟老药留下的缺口，中国市场的角色也从销售引擎转向全球创新的重要来源。

这场业务版图重构，才是2026年上半年财报最值得关注的主线。

增长换挡： 肿瘤与罕见病成为新引擎

2026年上半年，肿瘤与罕见病两大板块合计为阿斯利康贡献超过190亿美元营收，占总营收62%。

阿斯利康的增长重心，已经明显向高壁垒专科药物集中。

数据来源：阿斯利康2026年上半年财报

其中，肿瘤业务占据半壁江山。

具体而言，该板块上半年营收141.24亿美元，占总收入46%，按固定汇率增长15%。

而四款核心产品构成了这轮增长的主要推力。

数据来源：阿斯利康2026年上半年财报

英飞凡Imfinzi是保持强劲高增长的核心肿瘤产品之一，上半年销售额35.48亿美元，同比增长29%。

它的增量已从传统肺癌市场向外延伸。MATTERHORN研究推动其进入胃肠道肿瘤领域，NIAGARA研究则拓展至泌尿生殖系统肿瘤，新适应症的全球获批持续打开市场空间。

优赫得Enhertu的增长同样突出。阿斯利康与第一三共共同记录的全球合计销售额达到29.61亿美元。计入阿斯利康财务报表的产品收入为17.19亿美元，同比增长32%；联盟收入达到10.58亿美元。

在HER2阳性和HER2低表达转移性乳腺癌中，优赫得已经稳固标准疗法地位。

上半年，它又在美国获得HER2阳性早期乳腺癌术前和术后治疗的批准，相关依据来自DESTINY-Breast05和DESTINY-Breast11研究。DESTINY-PanTumor02等研究则继续把它推向泛肿瘤领域。

泰瑞沙Tagrisso依然是体量最大的核心产品之一。上半年营收37.75亿美元，同比增长6%。作为EGFR突变非小细胞肺癌的基石药物，它覆盖多个治疗阶段，尤其在一线FLAURA2联合方案中保持领先。

血液瘤产品康可期Calquence常被外界低估。上半年，它实现19.44亿美元营收，按固定汇率增长16%，规模已经超过优赫得的产品收入。

随着一线慢性淋巴细胞白血病市场地位持续巩固，阿斯利康在实体瘤之外的业务拼图进一步完整。

罕见病业务构成另一根支柱。

上半年营收49.11亿美元，占总营收16%，同比增长11%。这一板块的关键变化，是第一代产品向第二代长效产品的平稳切换。

第一代C5补体抑制剂舒立瑞Soliris受到生物类似药竞争影响，营收下降22%至7.78亿美元。二代长效产品尤特希Ultomiris则实现25.84亿美元营收，同比增长14%，在gMG、NMOSD、aHUS和PNH等适应症中承接患者转换。

治疗低磷酸酯酶症的Strensiq增长40%，营收达到10.53亿美元。较高的研发门槛和患者黏性，使罕见病业务成为阿斯利康相对稳定的现金流来源。

肿瘤与罕见病之外，呼吸与免疫业务R&I发挥着稳压器作用。上半年营收47.50亿美元，占总营收15%，同比增长9%，体量已接近罕见病业务。

重度哮喘药物Tezspire增长40%至6.94亿美元，三联疗法Breztri增长17%至6.99亿美元，核心药Fasenra贡献10.53亿美元。

由肿瘤、罕见病和呼吸免疫构成的多元业务结构，正在提升阿斯利康穿越专利周期的能力。

新的增长结构已经成形，接下来的考验，是它能否赶上老药下滑的速度。

老药退潮： 专利悬崖撕开增长缺口

增长的另一面，是成熟业务的快速收缩。

曾长期贡献稳定利润的心血管、肾脏及代谢业务CVRM，上半年营收降至60.89亿美元，同比下滑12%；第二季度营收27.72亿美元，跌幅扩大至18%。

专利到期、仿制药上市和医保控费同时作用，原有利润结构被迅速拆解。

最明显的压力来自昔日王牌药达格列净Farxiga。

达格列净上半年营收39.98亿美元，同比下降11%；第二季度销售额18.04亿美元，下降19%。第一季度，它在美国市场仍保持17%的增长。

进入第二季度，多款仿制药集中上市，其美国销售额迅速降至2.19亿美元，按实际汇率同比下跌48%。中国市场的集采影响也仍在延续。

老牌抗血栓药替格瑞洛Brilinta的下滑更为剧烈。

由于2025年第二季度在美国和欧洲遭遇仿制药竞争，上半年营收下降66%至1.86亿美元。第二季度，它在美国市场的销售额只剩200万美元，同比下降98%，核心市场接近清零。

罗沙司他roxadustat同样受到中国集采执行和仿制药竞争影响，上半年营收下降64%至5700万美元。

几款成熟产品同步下滑，使CVRM成为阿斯利康业务重构中最明显的缺口。

新产品正在接棒，只是规模尚小。

治疗高钾血症的利倍卓Lokelma上半年营收4.19亿美元，同比增长26%；淀粉样变多发性神经病（ATTR-PN）药物Wainua增长44%；高血压新药Baxfendy也在第二季度获准进入美国市场。

这些产品暂时无法填平达格列净等老药留下的数十亿美元缺口，却指明了CVRM的转向路径：从大众慢病药物逐步转向更高壁垒的专科治疗。

数据来源：阿斯利康2026年上半年财报

这个过程需要时间，也直接决定该板块能否重新回到增长轨道。

感染疾病业务也出现下滑。

上半年营收降至3.12亿美元，同比下降26%，主要原因是呼吸道合胞病毒药物Beyfortus的合作方赛诺菲调整库存水平。

对阿斯利康而言，老药下滑已是确定性事件。

更关键的变量，在于新产品放量能否跑赢专利悬崖。增长换挡的难度，也在中国市场被进一步放大。

中国市场失速： 第二大市场遭遇双重挤压

从产品结构转向区域市场，中国区成为这份财报中最醒目的变量。

它是阿斯利康全球第二大单一市场，过去长期承担增长引擎的角色。2026年上半年，这一引擎明显减速。

美国市场仍是最大的基本盘。上半年营收128.90亿美元，占总营收42%，按固定汇率增长8%。同期，中国区营收35.10亿美元，同比下降5%。

失速发生得很快。

第一季度，中国区尚保持2%的微弱增长。随着集采在一季度全面落地，第二季度营收降至15.87亿美元，按固定汇率下降7%，按实际汇率下降13%。

另一组数据强化了这种反差。上半年，非中国新兴市场营收达到48.09亿美元，规模已经超过中国区；按固定汇率增长10%，按实际汇率增长15%。

新兴市场整体仍有活力，中国区的压力具有鲜明的本地特征。

数据来源：阿斯利康2026年上半年财报

第一重压力来自集采常态化。

达格列净和罗沙司他等大众慢病药物已经受到直接冲击。高毛利肿瘤产品也无法完全避开。

财报明确提到，利普卓Lynparza受到中国仿制药竞争和集采执行影响，价格与利润空间持续收窄。

第二重压力来自本土竞争加剧。

以泰瑞沙为例，财报指出，在增速放缓的EGFR突变酪氨酸激酶抑制剂市场中，中国市场的竞争环境更加激烈。

本土管线在价格和可及性上的优势，正在压缩跨国药企成熟产品的空间。

优赫得的放量也体现了新的市场规则。自2025年1月纳入国家医保目录后，它通过降价换取更广泛的患者覆盖。销量增长与价格压力同步存在，成为跨国创新药在中国市场的普遍考题。

依靠庞大销售队伍推动成熟药物的时代已经接近尾声。

集采压低成熟产品的价格，本土创新加快替代，跨国药企在华商业逻辑随之重构。

中国区的价值衡量也因此发生变化。销售增速的重要性仍在，创新管线、研发合作和全球权益交易开始占据更大比重。

阿斯利康对中国市场的下一步布局，已经从销售药品延伸到全球研发版图。

重构未来： 从800亿美元目标到中美两地布局

“虽然我们对CARDIO-TTRansform研究结果感到失望，但公司仍在实现800亿美元总营收目标的轨道上。这一目标原本就包含成功与挫折。” CEO苏博科在财报中如此表示。

阿斯利康的800亿美元目标，建立在持续创新和高强度投入之上，也必须承受研发失败的代价。

上半年，Wainua针对ATTR-CM的CARDIO-TTRansform研究、尤特希的TMA-313研究，以及英飞凡用于肝癌辅助治疗的EMERALD-2研究，均有部分三期临床未达到主要终点。

公司在第二季度研发费用中计提3.45亿美元无形资产减值。这些呈现了新药研发的真实底色。

更值得关注的是，阿斯利康仍有足够的财务空间继续下注。

肿瘤和罕见病的增量覆盖了老药下滑带来的缺口，同时改善了盈利质量。

第二季度，阿斯利康核心毛利率升至84%，核心营业利润率达到34%，同比提升2个百分点。

高毛利专科药物占比上升，为研发投入提供了更厚的缓冲垫。

上半年，公司研发费用达到75.45亿美元，核心研发支出相当于总营收的23%。

未来18个月，阿斯利康预计将密集公布超过20项高价值临床数据。

800亿美元目标能否兑现，很大程度上取决于这些数据能否转化为下一批重磅产品。

中国区销售承压的同时，阿斯利康加快了对中国本土创新管线的投入。

中国市场的角色，正在从产品销售地延伸为全球管线的供给地。

今年4月，阿斯利康支付12亿美元首付款，与石药集团达成战略合作协议，利用其AI驱动多肽药物发现平台开发新一代疗法。其中11亿美元已在第二季度确认为无形资产，交易还包含最高35亿美元里程碑付款。相关布局指向肥胖和2型糖尿病。

今年7月，阿斯利康支付6亿美元首付款，并设置最高9亿美元里程碑付款，获得迪哲医药肺癌新药舒沃哲Zegfrovy的全球权益。

同在7月，公司又支付2亿美元首付款，引进中生制药子公司的呼吸道创新药TQC3721。该药为PDE3和PDE4双重抑制剂，交易还包括最高19亿美元里程碑付款及销售分成。

三笔交易的潜在总额接近百亿美元。阿斯利康正在把中国从单一销售利润来源，升级为反哺全球创新的策源地。

数据来源：阿斯利康2026年上半年财报

这种变化与它在美国的布局形成清晰分工。

在美国，阿斯利康选择重仓本土产能，以应对通胀削减法案带来的药价谈判压力和贸易关税风险。

公司在2025年财报中披露与美国政府达成协议，并宣布到2030年在美投资500亿美元，包括在弗吉尼亚州和马里兰州建设制造工厂，推动核心药物供应链回岸。

在中国，旧有销售红利退潮后，阿斯利康把更多资源投向本土创新管线和全球权益合作。

美国承担制造与供应链安全，中国承担创新资产与管线补给，中美两地的差异化布局由此成形。

通往800亿美元的道路仍有多重考验。肿瘤与罕见病需要延续增长，CVRM需要完成产品交接，中国来源的创新管线还要经受全球临床和商业化验证。

2026年上半年财报尚不足以宣告胜局，却已经清晰呈现一场深刻换挡。

自此，阿斯利康正在告别老药舒适区，把下一轮增长押在专科药物、全球创新和更具韧性的区域布局上。