刘银聚：扎根沁水二十三载，实干兴村的老支书

嵩山余脉连绵起伏，大冶镇丘陵沟壑纵横。在登封东部这片厚重的土地上，沁水大队曾经是弋湾片区深处闭塞落后的山村。刘银聚，一名有着坚定信仰的老共产党员，自 1965 年 3 月出任沁水大队党支部书记，直至 1988 年 2 月主动卸任，二十三载春秋扎根乡土，以脚踏实地的行动带领西庄、漠河、景木顶三大生产队群众自力更生、艰苦奋斗。他为人低调谦和，终生不抽烟、不饮酒，待人真诚、作风正派；没有惊天动地的豪言，却心系民生冷暖，兴水利、架电线、修道路、办学校、兴产业，一手推动沁水大队基础设施迭代升级，因地制宜发展集体经济，彻底改变山村闭塞贫瘠的面貌。卸任大队书记之后，他转战王楼煤矿多个重要岗位，晚年依旧勤恳务工，用一辈子的坚守践行一名基层党员的初心。他的人生轨迹，既是一名乡村干部的奋斗史，也是豫西丘陵农村从贫困走向发展的鲜活缩影，留存下珍贵的乡土记忆与时代史料。

少年砺志，初心萌芽

刘银聚生于 1942 年农历七月初十，登封大冶镇沁水村人，原籍刘家庙坡寨。做为家中独子，小时候的他历尽艰辛。动荡年代，寻常农家生存艰难，家庭数次迁徙，见证着山区百姓生活的艰辛。1956 年，家中第一次分家，一家人安家于刘氏祠堂后方；1969 年二次搬迁落户坡寨；1984 年迁居坡寨前方，长久栖身窑洞与土坯房，艰苦的生活环境磨砺出他吃苦耐劳、踏实稳重的性格。

求学之路，开启了他认知世界的窗口。1950 年，刘银聚进入村内大庙学堂读书，1954 年小学结业，1955 至 1956 年就读大冶完小完成学业。彼时乡村办学条件极其简陋，校舍依托古庙宇改造，窑洞教室条件简陋，师生共同参与校舍维护，艰苦的求学经历，让他深知教育对于山村后辈的重要意义，也为日后兴办乡村学校埋下伏笔。

走出校园后，刘银聚积极投身农村生产建设。1961 年元月，他进入弋湾信用社担任会计，严谨细致的工作作风在此阶段逐步养成。1960 年 3 月 8 日，是他人生中意义非凡的日子，经陈宝才、民兵营长谢群才介绍，刘银聚光荣加入中国共产党。入党之后，他时刻以党员标准严格要求自己，扎根基层一线。同年，他与景巧结为伴侣，组建家庭。1961 年大女儿降生，1963 年大儿子出生，1965 年三儿子来到家中，家庭的责任，更加坚定他改善家乡面貌的决心。

1961 年 4 月，刘银聚调任沁水大队西庄生产队保管，管理集体资产，秉公办事，不谋私利，获得村民广泛认可。凭借突出的能力与可靠的品行，1963 年至 1965 年，他担任沁水大队民兵营长，统筹民兵队伍管理，负责枪械管控，维护地方秩序。数年基层岗位的历练，熟悉乡村民情、生产规律，积累了丰富群众工作经验，组织能力不断提升，为执掌沁水大队打下坚实基础。

执掌沁水，勇担使命

沁水大队隶属于弋湾片区管理，下辖西庄、漠河、景木顶三大生产队，区域内山坡连绵，山多地少。沁水作为山区，当时交通闭塞，条件落后，在这里担任驻村干部，要有奉献精神和不计个人得失的胸襟。未大规模建设之前，这里交通闭塞、饮水困难、缺少电力，农田灌溉条件有限，教育、医疗资源匮乏，群众生产生活面临诸多难题。1965 年 3 月，刘银聚正式就任沁水大队党支部书记，开启长达二十三年的治村历程。

任职之初，乡村治理任务繁重。人民公社体制下，集体生产、物资分配、群众矛盾调解是日常核心工作。随后历经特殊历史时期，乡村各类矛盾交织；改革开放之后，土地联产承包责任制落地，公粮征购、计划生育等重点工作接踵而至。1980 至 1988 年，长达九年时间村干部工资未能正常发放，原定薪酬无法兑现，但刘银聚带领村班子成员毫无怨言，不计报酬坚守岗位。

刘银聚拥有独特的群众工作方法。终生不抽烟、不饮酒，为人低调谦和、待人真诚，作风正派、对党忠诚。面对村民宅基地争端、生产分配纠纷、邻里矛盾，他从不简单强硬处置，常常上门谈心，依托乡土情理耐心劝导，柔性化解各类争端。二十三年间，大大小小矛盾妥善调处，极少出现矛盾激化上访情况，在群众之中拥有扎实口碑。

心中装着百姓疾苦，立足山村现实谋发展，成为他履职不变的追求。经过实地走访调研，刘银聚清晰梳理出沁水发展几大难题：缺水制约农业与人居生活、道路阻隔对外往来、缺少电力生产受限、教育医疗配套薄弱、村集体缺少收入来源。以此为方向，他制定发展规划，发动全体村民投身乡村建设，一场自力更生建设家乡的浪潮，在沁水大队全面掀起。

基建攻坚，惠及民生

水、路、电是乡村发展的根基。刘银聚首先聚焦群众最迫切的民生需求，举全大队之力推进基础设施建设，身先士卒，不等不靠，依靠村民义务投工投劳，补齐发展短板。 饮水难题长期困扰景木顶片区村民。丘陵地区缺少稳定水源，干旱时节人畜饮水紧张，农田更是难以浇灌。刘银聚多方勘察水源，选定沙郭洞水源点，规划建设供水工程。组织群众在景木顶修建蓄水池，配套建设提灌站，铺设输水管道。工程开工之后，村民自发参与施工，开山平地、搬运建材。工程竣工后，清水顺着管道输送到村落，既解决村民日常饮水需求，又为周边农田提供灌溉保障，大片旱地得到滋养，粮食收成稳步提升。

照明依靠煤油灯，是当年山区普遍景象。1972 年夏季，刘银聚下定决心推动全村通电。上边没有专项资金，在集体困难的情况下，他想方设法筹措资金，并组织村民投工，从王楼方向架设供电线路。众人齐心协力，立杆、拉线、布线，克服山地施工重重阻碍。线路贯通那一刻，沁水大队告别煤油灯时代，电灯照亮家家户户，也为后续农副产品加工、集体产业发展创造条件。

出行难，是制约山村发展的另一大障碍。以往山间小路崎岖狭窄，雨天泥泞难行，农产品难以向外运输，外界物资进村同样困难。七十年代，刘银聚牵头组织村民修路，新修多条村级主干道，道路连通王家庄、古角、景店、王楼、景木顶、界河、弋湾等村落。整条路网贯通之后，沁水大队打通对外通道，村民往来出行更加便捷，农副产品外运渠道被打通，为集体经济发展铺就交通要道。

水电路基础设施相继落地，极大改善群众基本生活条件。一系列民生工程，没有巨额财政拨款支撑，依靠集体统筹、群众出力，充分彰显自力更生、艰苦奋斗的精神，深刻改变沁水大队千百年来闭塞落后的面貌。

兴办实业，壮大集体

基础设施持续完善，想要长久维持公共投入，必须壮大村集体经济。刘银聚立足本地资源禀赋，因地制宜布局产业，挖掘山区发展潜力，打造多元集体产业体系。 沁水山区蕴藏丰富铝土资源，具备开发价值。刘银聚组织勘探矿产资源，筹划建设铝石窑，发展铝石开采、煅烧产业。铝石窑建成投产后，稳定产出铝矿石向外销售，为大队带来持续稳定收入。 单一产业存在局限性，为拓宽增收渠道，大队进一步延伸产业链，筹建塑料厂，专门生产化肥包装袋，定向供应化肥厂。铝石窑与塑料厂两大集体项目同步运营，形成多元收入来源。集体产业获取的收益，没有分光吃光，全部统筹投入乡村道路养护、水利设施维护、校舍修建、卫生室运营等公共事业，形成 “产业增收、资金惠民” 良性循环，沁水大队也成为弋湾片区依靠集体经济带动乡村发展的典型范例。

发展产业的同时，刘银聚同步推进公共服务阵地建设。为完善大队办公、教育、医疗配套，组织修建十一孔窑洞作为大队部。同时持续改善教育条件，扩建原有学校教室，积极创办沁水中学，让本地学子不必长途奔波求学，山区适龄孩子就近享受教育资源。阵地优化之后，大队部调整房屋布局，腾出房间设立大队卫生所。自此，乡村教育、基层办公、村级医疗卫生配套全部落地，群众在家门口便能上学、就医，公共服务水平实现质的飞跃。

转身务工，坚守初心

二十三载春华秋实，沁水大队面貌焕然一新。1988 年 2 月，刘银聚主动卸任沁水大队党支部书记，告别深耕多年的乡村治理岗位。多年繁重基层工作耗尽心力，他选择交棒后辈，但奋斗之路并未止步。1988 年 5 月，经安排，刘银聚前往大冶乡王楼煤矿任职，担任煤矿党支部委员，凭借出色管理能力，先后在多个关键岗位履职。 1988 年至 1991 年，出任煤矿营销科长，负责煤炭销售，拓展销路；1992 年至 1994 年调任办公室主任，统筹矿区行政日常事务；1995 年至 2004 年担任劳资科长，负责人事薪酬管理。无论身处哪个岗位，他始终保持严谨务实的工作作风，恪尽职守。

家庭变故打乱平静工作。2003 年，其二儿子遭遇车祸，刘银聚暂时放下工作，回家照料亲人。同年，煤矿面临很多困难，综合多重因素，他萌生离职想法。 2004 年正式离岗，2005 年完成辞职手续。

离开煤矿之后，年过花甲的刘银聚依旧不愿赋闲在家，继续务工谋生。2005 年入职网通家属院担任门卫；2008 年至 2015 年，在迎仙家属院从事门卫值守工作。门卫岗位平凡琐碎，收入低，他依旧认真负责，坚守岗位职责。直至 2015 年后，逐步结束务工生涯，正式居家养老。

从信用社会计、民兵营长、二十三年大队支书，再到煤矿管理干部、门卫，岗位不断变化，但一名老党员踏实肯干、真诚正直的底色从未改变。

岁月流转，当年的山间土路、土窑校舍、集体窑厂已经消逝在时代变迁之中，但刘银聚带领沁水群众艰苦奋斗的故事，长久留存于当地百姓记忆里。二十三载扎根沁水，他以实干担当破解山区发展一道道难题，兴水利、架电线、修通路网，兴办铝石窑、塑料厂壮大集体经济，完善乡村教育与医疗配套，用心用情改善一方百姓生活。

一生不烟不酒，低调真诚，公道处事，以乡土智慧化解邻里纷争；半生辗转多个岗位，无论身处乡村治理一线、企业管理岗位，还是平凡门卫岗位，始终勤恳自律、坚守本心。作为登封大冶山区老一辈基层党员干部的代表，刘银聚的奋斗历程，记录着豫西丘陵农村自力更生、谋求发展的时代进程。这份口述史料承载的往事，既是个人的人生回忆录，也是嵩山东麓乡村发展不可复制的珍贵乡土档案，激励后人铭记艰苦奋斗岁月，传承实干为民精神。（阎洧涛）