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《经济日报》(2026年7月25日第6版)
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跳出传统思维发展红色旅游
日前,文化和旅游部印发《旅游强国建设“十五五”规划》,提出要支持革命老区发展红色旅游、生态旅游,实施红色旅游提质升级行动。近年来,不少革命老区县乡以红色旅游为基础,构建起特色鲜明、带动力强的富民产业,为县域经济注入了新动能。
红色旅游资源蕴藏可观的转化潜力。比如,云南省威信县深挖“扎西会议”红色历史,全域融合发力,“十四五”期间累计接待游客1794.71万人次、实现旅游收入149.99亿元。
许多红色旅游资源富集区地处偏远山区,虽经过多年投入,道路、纪念馆、游客中心等硬件设施已有明显改善,但产业运营水平仍需提高。一些地方仍以传统观光为主,缺乏具有本土特色的红色IP,旅游产业链条偏短,农文旅融合场景欠缺,附加值不高,讲解、食宿等配套服务不够完善。当前,红色旅游消费群体日趋年轻化、多元化,如何更好留住游客、激活消费,成为县域红色旅游发展的必答题。
以深度挖掘强化红色旅游资源特色。各地县域红色旅游资源规模、特色各有不同,让红色故事可触摸、可互动,人们才愿意前去体验。目前,不少景区在探索“任务链”“行进式演艺”等方式,满足游客从“路过”到“在场”的体验需求。比如,贵州遵义娄山关景区“跟着团长攻打娄山关”这类项目,将史实与体验相结合,激发游客参与热情。但沉浸式展现红色旅游资源,不能盲目追求新鲜和热闹,必须尊重史实、守住初心,否则就会流于娱乐化、过度商业化。
以轻量化投入提升项目吸引力。县域红色景区的财力投入和接待能力有限,需结合实际情况以轻量化方式提升影响力,而非盲目跟风上马大项目。要让有限的资金充分作用于丰富游客体验、强化本地特色等方面。比如,AI修复本地收藏的红色老照片、打造数字人讲述红色历史等,各地可量力而行对此类项目精雕细琢,从而增强红色旅游资源的互动性和传播度。在县域层面,口碑传播的效力往往事半功倍。因此,各地应重视在讲解培训、食宿品质等方面的投入,用专业和温度换得游客的信任与传播。
以线路串联分散资源形成优势。县域单体景区的体量和吸引力终究有限,游客停留时间短、消费场景窄是普遍痛点,可通过主题线路将周边景点串联。一方面,以线路长度拉长停留时间;另一方面,以多点组合丰富消费选择,形成“游一县不止看一处”的效果。可在串联文旅项目的同时,推动红色旅游资源与生态、农业、教育等业态交叉融合,跳出“纪念馆经济”的局限,把红色旅游资源嵌入县域整体发展规划,开展长效化、整体性运营。
县域财力、客流基础有限,绝不能搞大拆大建、扎堆上马大型综合体。要深耕本土红色底蕴,厚植生态底色,精心打磨每一处细节,只有让红色旅游在可持续运营中长红,才能真正以红色旅游资源增添县域经济发展活力。
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《人民公安报》(2026年7月27日第2版)
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组建联勤联防队伍 下沉一线化解纠纷 开展常态化反诈宣传
绥江全方位护航“甜蜜产业”健康发展
云南省绥江县新滩镇万亩李子园迎来丰收旺季,殷红饱满的果实挂满枝头,果农抢抓农时采摘、客商云集交易,一派繁忙景象。为全力保障李子采摘、购销、外运全流程平稳有序,绥江县公安局主动靠前、精准发力,全方位护航特色“甜蜜产业”健康发展。
7月20日,绥江县公安局新滩派出所民警穿梭果园,排查安全隐患,叮嘱果农遇事及时报警。针对产业旺季治安治理难点与痛点,绥江公安机关联合各乡镇、村社组建联勤联防队伍,对连片种植果园、鲜果收购点位、集中交易市场等重点区域,开展全天候、全覆盖巡逻防控,重点排查整治市场乱象,严厉打击扰乱果品交易秩序的违法行为。
果品集中外运阶段,辖区农用三轮车、货运车辆通行量激增,绥江公安机关结合车流人流变化规律,精准研判运输高峰时段,加密道路巡逻频次,在交通要道、交易市场出入口设置固定执勤劝导点位,常态化疏导车流、规范通行秩序。同时,民警聚焦突出交通违法行为,现场开展普法劝导和安全宣讲,向果农、收购商普及道路交通安全知识,严查各类交通隐患,全力保障果品运输道路安全畅通。
针对因果品价格、品质判定等引发的矛盾纠纷,绥江公安机关联动乡镇党委、村委会全面排查梳理各类涉果产业矛盾隐患,同时组织民警辅警下沉一线、靠前处置,现场快速调处交易争执、化解邻里纠纷。据统计,自6月采收季启动以来,全县各派出所累计调解涉李子产业矛盾纠纷32起。
在护航产业发展的同时,绥江公安机关组织民警辅警深入田间地头、果园一线,开展常态化反诈宣传,面对面提醒果农警惕电信网络诈骗陷阱。同时,该局依托各村组警民联络微信群,推送反诈预警信息、防骗科普知识,提升果农群体反诈防骗能力,从源头筑牢反诈防线。
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《中国社会报》(2026年7月27日第3版)
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云南省昭通市
以“三结合”模式破解养老机构安全监管堵点
近年来,云南省昭通市聚焦养老机构安全风险点,推行“三结合”模式,靶向破解安全监管堵点,有效提升养老机构安全管理水平。
专业检测与常态化检查相结合,摸清消防安全底数。昭通市民政局针对养老机构消防安全问题专业性强、隐患隐蔽,部分机构设施设备老化损坏、疏散通道堵塞等问题,委托具备资质的第三方消防检测机构,对全市50家养老机构开展全覆盖消防安全专项检测,形成“一院一策”报告,并提出有针对性的整改意见。市民政局对需整改的问题建立台账,明确整改时限和责任人,实行销号管理;建立健全常态化联合检查机制,会同消防、市场监管、应急管理等部门,常态化对养老机构开展安全问题联合检查,确保问题早发现、早整改。
全面整改与重点督办相结合,推进问题动态清零。昭通市民政局指导各县(市、区)对照问题清单,逐院制定整改方案,要求逐项销号、限期清零。对存在重大消防安全隐患的6家机构,下发督办函至所属县(市、区)民政局,并抄送当地人民政府,进一步压紧压实整改责任。目前,6家重大消防安全隐患机构整改已取得明显进展,下一步将结合项目实施,同步启动整改。
能力提升与长效机制相结合,筑牢安全管理防线。昭通市民政局坚持把提升从业人员安全素养与健全长效管理机制一体推进,推动养老机构安全管理从集中整治向常态长效转变。一是强化培训演练,提升应急处置能力。将消防安全、食品安全、防汛备汛等纳入养老机构从业人员必修内容,建立全员安全培训和应急演练常态化制度,确保从业人员“人人懂安全、个个会应急”。今年以来,全市养老机构共开展应急演练172场次,县级组织重点人员开展安全培训26场次,机构组织开展安全培训159场次,机构自防自救能力明显提升。二是完善制度标准,提升规范管理能力。结合《昭通市养老机构服务质量回访工作机制(试行)》、内部吹哨人制度、领导陪餐制度等落实,全面推进隐患排查整治,持续提升规范管理效能。三是探索智慧监管,提升智能防控能力。以智慧民政平台为基础,通过智能化监控监管服务,搭建市级一体化视频监管子系统,实现辖区所有“一老一小”机构视频全覆盖、云端集中存储、全天候运维保障、AI智能风险预警,全面提升民政服务机构安全管理数字化、智能化水平。
来源/《经济日报》 王永伦 《人民公安报》 记者 马燕 通讯员 鹿晋芸 钟炜 《中国社会报》
终审/保进 编审/刘玉 校对/何淑倩格 编辑/马思
投稿/ztsxwzx@126.com
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