莆田东阳村以文铸魂，绘就乡村振兴新图景

东阳村

东南网莆田7月27日讯（本网记者 吴炳端 文/图）在木兰溪的柔波旁，一座承载着400年科举荣光的古村落——莆田市荔城区拱辰街道东阳村，正悄然苏醒。作为福建首批省级传统村落，这里曾走出11名进士、28名举人，留存着御史第、司马第等6处市级文保单位及20余处明清古建筑。“白简家声大，黄堂世泽长”的楹联，不仅诉说着过往的辉煌，更在新时代化为乡村振兴的文化内核。

然而，这座“抱金饭碗”的古村也曾面临古建产权复杂、基础设施薄弱、产业“空心化”等现实困境。近年来，东阳村深挖“进士”文化内核，秉持“以文塑村、以文兴业、以文增收”发展思路，深化机制微创新、业态微升级、资源微盘活三大举措，探索出一条文化赋能、资产运营、长效增收的村集体经济发展新路径，让沉寂的古村重新拥有了“流量”与“留量”。

东阳村古民居

破题：从“沉睡资源”到“文化资产”，厘清古村家底

东阳村的核心竞争力在于独一无二的科举文脉与荔林水乡的交织。但长久以来，古厝产权分散、闲置资源沉睡，是发展文旅的最大“拦路虎”。

“我们跟别的村最大的区别，就是历史文化的厚度。”东阳村党支部书记李洪在接受采访时坦言。为让“金饭碗”真正发光，东阳村开启了一场细致的“资源普查行动”。村两委对村内古厝、宗祠、闲置校舍乃至荔枝古树进行全面摸排建档，创新“文化确权、资源归仓”盘活机制，将零散资源统一归集，让闲置资源变成带有“进士”文化IP的特色文旅资产。

面对村民手中产权复杂的古民居，村里没有选择“大拆大建”，而是另辟蹊径：由村集体出面，将11处征迁安置房及闲置小学集中流转，再整体打包引入第三方运营。对于村民自有的古厝，则采取“流转—托管”模式，村集体充当中介与“管家”，既规避了“公家资金修私房”的政策红线，又盘活了空心率高达60%的闲置资源。李洪书记打了个比方：“村民跟我签，我跟第三方签。我只对接一个主体，既减轻了企业负担，也保障了村民和集体的长期收益。”

东阳村内的送考亭

活化：坚持“微改造、轻植入”，让古建“会讲故事”

不同于大拆大建式的商业开发，东阳村的活化之道在于“绣花功夫”。村里确立了“修旧如旧、微改活态”的原则，对陈氏宗祠、御史第等核心古建进行抢救性修缮，并还原了“淇阳八景”之一的聚星池历史景观。

“文化不能只摆在墙上，得让人能体验。”基于这一理念，东阳村打造了沉浸式的科举文化研学线路。在修缮一新的古厝里，孩子们可以体验“东阳笔”制作、手作状元帽、诵读国学经典；漫步村中，扫码即可聆听“陈母诫子”“水利功臣陈池养”等流传百年的清廉故事。

在产业培育上，东阳村拒绝“高投入、重资产”，转而探索“微改造、轻植入”模式。他们利用闲置的供销社改造为公共茶室，将旧小学转型为集直播、文创、研学于一体的产业基地。极具地方特色的“进士红”荔枝与“进士饼”被重新包装，成为可带走的“东阳记忆”。村里没有盲目上马大型餐饮酒店，而是依托荔林水乡的128亩连片农田，规划亲子农园、垂钓区和沿河栈道，营造“轻度假、慢生活”的近郊微度假场景。

东阳村

共赢：村集体“搭台”，专业团队“唱戏”

如何平衡保护与开发、集体与市场的利益？东阳村的答案是“村集体主导、专业化运营、市场化运作”。村里引进了曾成功运营1971文创园的专业团队——莆田市新阳文化产业有限公司，作为村庄的“运营主理人”。

合作模式清晰而务实：村集体负责整合土地、古厝资源，并利用乡村振兴示范村每年200万的专项资金，完成道路拓宽、停车场、亲水平台等基础设施配套；运营企业则投入资金对具体点位进行装修、招商和业态植入，并每年向村集体缴纳固定租金。

“我们不搞合股，不背审计包袱。你付租金，我做配套，大家各司其职。”李洪书记介绍道。这一模式迅速见效：小学旧址以每月6000元租给运营方，对方经改造后转租为直播基地和茶空间，月租金达12000元；流转的130亩农田以每亩850元的价格整体出租。仅此几项，村集体每年即获得稳定经营性收入近10万元，彻底改变了以往单纯依靠财政补助的“输血”模式。

蝶变：流量变留量，古村重焕“年轻态”

如今的东阳村，正逐步显现出“文化有传承、村庄有颜值、产业有流量”的良性循环。

数据是最直观的证明。仅今年6月，东阳村接待研学团队及慕名游客超过3000人次。孩子们在古厝里做手工，年轻人在水边喝咖啡，长者在荔枝树下纳凉——曾经“静悄悄”的空心村，恢复了久违的“烟火气”。“进士红”荔枝品牌通过社群营销走俏高端市场，带动全村荔枝售价提升；东阳饼借助文旅渠道，从乡间小点升级为文化伴手礼。

更深远的变化在于人心。文旅产业的萌芽带动了部分闲置劳动力就近就业，乡风文明在文化浸润中悄然提升。村民从最初质疑村干部“吃饱了撑的折腾电线杆”，到如今主动保护古建、支持文旅发展。李洪书记感慨：“以前是‘抱着金饭碗讨饭’，现在是大家一起把饭碗擦亮，里面盛的饭才香。”

下一步，东阳村计划继续深化“一村一品”战略，将核心区的进士文化与外围五个自然村的民宿康养、田园综合体联动开发，引进更多优质第三方形成竞争合力，让这座千年古村在新时代的乡村振兴画卷中，书写出更加绚丽的“科甲腾芳”新篇章。