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7月24日,一场高规格的央企战略合作在京落地。国家电投集团党组书记、董事长刘明胜赴京拜访中国移动党组书记、董事长陈忠岳,双方共同见证战略合作协议签署。
从参会名单来看,此次合作绝非一般意义上的礼节性拜访,而是一次"顶配"级别的战略对接。
中国移动方面参会人员:
总经理助理、办公室主任高颂革
发展战略部、计划建设部、政企事业部负责同志
- 算力办公室、数智事业部、网络事业部
负责同志
国家电投方面参会人员:
副总经济师兼战发部主任陈燕
办公室、科数部、战新产业部相关人员
- 内蒙古公司、电投数科、经研院
有关人员
值得关注的是,中国移动派出了算力办公室、数智事业部、网络事业部三大核心业务部门,而国家电投则带来了内蒙古公司、电投数科、经研院，这份名单本身,就已经透露了双方合作的关键落点。
双方"家底"盘点:强强联手的底气所在
作为全球网络规模、客户规模、收入规模三个领先的通信与信息服务央企,中国移动的核心优势集中在:
- 通信网络：全球领先的5G/6G网络基础设施
- 算力基础设施：持续夯实的算力底座
- 人工智能与移动云业务：加速发展的新兴增长极
- 战略目标：加速向世界一流信息服务科技创新公司转型
国家电投由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司于2015年5月重组成立,是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业。
截至2026年5月底的核心数据:
指标
规模
资产规模
2万亿元
员工人数
13万人
所属二级单位
68家
总装机容量
2.95亿千瓦
清洁能源装机占比
73.93%
其中,清洁能源装机占比高达73.93%，这一数字是理解本次合作的关键钥匙。
四大合作领域:"比特"与"瓦特"的深度融合
通信人才网分析认为,本次战略合作落地,核心瞄准当下产业发展的关键方向。双方将发挥各自资源禀赋,在四大领域开展务实合作:
算电协同 —— 最具想象空间的领域
这是本次合作最核心、最具突破性的领域。AI时代,算力中心是名副其实的"电老虎",而清洁能源如何直供算力,正成为全球产业界的共同课题。
一座大型智算中心的年耗电量,可能相当于一座中型城市——算力的尽头是电力,已成行业共识。人工智能 —— 双向赋能的主战场
中国移动的AI技术赋能能源行业数智化转型;
国家电投的能源场景为AI模型训练提供丰富的行业数据。
覆盖国家电投遍布全国的电站、场站、办公场所的通信网络服务,是最"稳"的合作基本盘。
算力服务 —— 未来增长的新引擎
国家电投旗下电投数科的出现,暗示着能源央企正在积极布局算力服务市场,而中国移动无疑是最合适的"技术合伙人"。
值得关注的三大看点
"东数西算"的央企版本?国家电投在西部(尤其是内蒙古)拥有大量清洁能源,而中国移动是"东数西算"工程的核心参与者。这次合作,极有可能成为"东数西算"央企协同的标杆案例。
能源央企的"数字化第二曲线"：电投数科的深度参与,说明国家电投不满足于仅做"卖电方",而是要向算力服务商转型,寻找业务增长的第二曲线。
通信央企的"绿色算力"新标签：在"双碳"目标下,中国移动的智算中心如果能大规模使用国家电投的绿电,将获得"绿色算力"**这一稀缺竞争力,尤其对海外客户与政企大客户具有吸引力。
从电报电话时代到移动互联网时代,再到今天的AI算力时代,通信业与能源业的关系正在被重新定义。
过去,能源为通信"供血";今天,能源与通信共同为AI供血。
中国移动与国家电投这次牵手,不只是两家央企的合作,更是一个信号，在AI大规模落地的前夜,谁能率先打通"算力+电力"的任督二脉,谁就能在下一轮产业竞争中掌握主动权。
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