(快消品讯)7月24日,沪上阿姨发布2026年上半年盈利预告,预计录得期内溢利约3.04亿元至3.25亿元,同比增长50%至60%;经调整后溢利约为3.31亿元至3.56亿元,同比增长36%至46%。按照2025年全年5.01亿元净利润计算,沪上阿姨仅用半年时间便完成了去年全年利润指标的六成以上。这一亮眼业绩,得益于其多品牌战略的坚定落实、产品矩阵的持续丰富、消费场景的不断拓宽以及精细化运营管理的深化。
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《快消品》了解到,加盟模式的高速扩张是推动沪上阿姨盈利的重要动力。2025年公司整体收入达到44.66亿元,其中加盟商相关收入占比高达96.4%,门店总数超1.1万家,三线及以下城市门店超过一半。通过加盟体系运营,沪上阿姨将门店租赁和日常经营等成本转嫁给加盟商,而总部则专注于原料供应、设备、品牌支持和管理系统,轻资产的运营模式让公司获得更大盈利弹性。加上强劲的现金流支撑,其盈利能力在扩张态势下持续提升,仅2025年经营活动所得现金高达7.53亿元,高于同期净利润水平,显示出扩张质量的稳健性。
然而,门店大规模扩张的背后也伴随挑战。2025年沪上阿姨新增3654家加盟店,但同时也关闭了1383家门店,网络净增规模仍然可观,但高开关店率显现出网络内部分化:部分网点因租约到期、经营不善等原因关停,反映出在高速增长的同时,门店质量的稳定性需进一步提升。对于一家高度依赖加盟模式的企业来说,加盟商的盈利能力、续约意愿及门店的经营质量将是未来经营稳定性的重要指标。
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与此同时,多品牌战略被沪上阿姨列为未来发展的核心方向。继主品牌“沪上阿姨”主打大众茶饮市场后,集团通过“茶瀑布”切入更低价市场,并推出“沪咖”,试图开拓早餐与咖啡赛道。多品牌不仅有助于沪上阿姨在不同市场实现差异化布局,还能提高供应链利用率,进一步优化仓储、配送和原料采购成本。然而,多品牌模式需形成清晰消费区隔,否则可能带来内部竞争和管理损耗。未来,如何实现品牌之间的差异化经营,同时推动供应链和运营效率提升,是沪上阿姨在多品牌扩张中必须解决的问题。
作为现制茶饮行业的头部玩家,沪上阿姨的盈利能力和规模扩张已经得到市场认可,但持续增长的关键在于加盟商的回报和供应链效率的提升。消费者和加盟商的选择是市场竞争的核心,商品创新能否形成稳定复购、加盟体系能否承受扩张压力,以及供应链效率能否显著提升,将在未来决定沪上阿姨能否延续当前的增长态势。
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