北京
“我的第一要务是员工，尤其是在当前这样的时期，这将是我最重要的工作重点。”
日前，以星航运新任总裁兼首席执行官翰林（Chen Lichtenstein），通过以星航运官微，分享了履新后的工作重心、企业发展机遇、全球客户服务理念等经营思路和个人理念。
针对上任后的工作重心，翰林明确了两大优先方向。
他表示：“我的第一要务是员工，认真倾听大家的声音，我还有很多需要学习的地方。虽然我拥有丰富的经验，但这些经验来自其他行业。因此，我不仅会倾听大家的观点和想法，也会关注大家的感受，尤其是在当前这样的时期。这将是我最重要的工作重点。”
以星航运新任总裁兼首席执行官翰林
在聚焦团队与内部关怀的基础上，翰林还将深度梳理企业经营现状，夯实经营根基。他表示：“第二件事是摸清我们业务的运转节奏，如何影响业绩，并思考我们该采取哪些措施，实现最优经营表现。”
内外双向发力，成为他履新初期的核心工作准则。
谈及以星当前的发展机遇，翰林认为，目前以星兼具短期窗口期红利与长期成长潜力，发展空间十分广阔。他认为：“我们既面临短期机会，也拥有长期发展机会。短期来看，市场行情向好，我们要竭尽所能抓住窗口期。以星拥有财务和运营灵活性，也拥有优秀的团队，我们需要发挥团队潜力，探索出前进的最佳路径。”
他还强调：“我来自一个充满不确定性的行业，常年在多变的市场环境中工作，我早已习惯，能够从容应对压力，也能挖掘其中的机遇。”
在服务全球客户方面，翰林坚守长期服务承诺，传递出与客户共生发展的核心理念。
他向全球客户表态：“我希望全球客户知道，我们始终与他们站在一起，并将在这一时期继续陪伴和支持他们。我们对卓越表现、业务成果和优质服务的承诺不会改变。我也将走访更多市场，与尽可能多的客户见面，以实际行动兑现这份承诺。”
为进一步从个人视角解锁这位新任掌舵人的真实一面，在快问快答环节，一系列简短直白的回答，让公众得以跳出企业经营视角，全方位了解翰林的个人喜好与人生态度。
被问及最喜欢的词，翰林直言是“赢”；最不喜欢的词则是“失败”。在他看来，能够激发自身创造力的核心是人。生活中，他偏爱潺潺的流水声，这一自然声响能带来治愈与放松；而吱吱作响的门声，是他最为反感的声音。
谈及职业畅想，翰林表示，如果不从事当前的管理工作，他希望成为一名心脏外科医生。面对流落荒岛的趣味假设问题，他坦言，自己会随身携带三样物品，分别是家人的照片、一把刀和《圣经》。
据了解，翰林是一位典型的跨界管理者，虽然并未接触过传统航运业，但他拥有亮眼的跨国并购、资本运作与大型企业整合的履历，专业能力与管理经验备受认可。
以星官方此前曾明确表示，董事会高度认可翰林的综合领导能力与产业整合经验，坚信他能够带领处于关键期的以星，突破发展瓶颈，助力企业开启全新的发展周期。
纵观翰林的职业生涯，资本运作与产业整合是核心主线。有分析人士认为，以星此次启用跨界资本整合型管理者，目的十分明确，那就是依托翰林成熟的并购重组、资源统筹与风险管控能力，帮助以星破解当前的并购困局，为企业探寻最优的长远发展路径。
在翰林履职之际，以星正面临极强的发展不确定性，主要源自与赫伯罗特的收购交易。
当前，赫伯罗特正以42亿美元全资收购以星，若该交易顺利完成，赫伯罗特总运力将达到约400艘船舶、300万TEU，进一步稳固其全球第五的运力排名，同时，双方将实现显著的降本协同效应。
这项收购交易虽然已通过以星股东大会表决，但后续仍需面对多重考验，目前正处于多国监管审查的关键阶段。该交易面临的多重阻力及不确定性，也成为翰林履新后直面的核心挑战。
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本期编辑：Effy 审发：王禹
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