“陪伴派”机器人代表核心卖点：新时代家庭主动智能伙伴

2026年7月17日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议（WAIC）在上海开幕。1100余家企业、3000余项展品集中亮相，展览面积首次突破10万平方米，超300款产品全球首发。108款芯片、261款大模型、208款具身智能终端和超过300台真机扎堆展出——这个规模放在两年前几乎不可想象。

但数量不是这届WAIC真正的看点，方向才是。

图片来源：微信公众号“世界人工智能大会”

过去两年，机器人行业经历了一场“大练武”——从跳舞到翻跟头，从走秀到跑酷，企业拼命证明“我的机器人什么都能干”。但在本届展会上，一种截然不同的信号出现了：头部企业不再展示机器人的上限，而是明确划定了各自的下限——什么场景、什么任务、解决什么问题。具身智能正在经历一场方向性的收敛，一场“做减法”的竞赛已经展开。

本届WAIC最明显的趋势是具身智能企业的路线分化。不再是一拥而上做通用人形机器人——这本身就是一个信号：行业已经从“要不要做机器人”的阶段，走到了“做什么样的机器人”的阶段。

一条路径指向生产力场景，工厂产线、物流仓储、商业服务；另一条则指向家庭场景，情感陪伴、多代际沟通、日常生活参与。

智元以200平方米超大展台围绕“AI大模型+部署态落地”展开，展示的不是“能跳多高”，而是从底层算法、整机硬件到多行业规模化部署的全链条能力；宇树首次公开机器人无人工厂沙盘，2026年目标出货1万至2万台——这个数字如果兑现，将意味着人形机器人首次进入万台级量产周期；梅卡曼德展示6大智能机器人单元：人形机器人协同上下料、自主货架取货、海量物体分拣，全是对工业场景的精准投放。

不同于工业机器人，以心言机器人巴布为代表的家庭主动智能陪伴机器人，则在家庭场景下的稳定性、交互自然度、长期留存、是否构成情感连接等方面，追求“更准更稳”。

心言机器人产品负责人赵文轩在展台旁向记者分享了一个观察：“过去两年，机器人企业喜欢讲‘通用性’——一个机器人包打天下，从工厂到家庭，从物流到服务。但今年的WAIC上，分化变得清晰了。机器人从‘走入工厂’到‘真正在工厂干活’，从‘走入家庭’到‘真正做家庭场景下的主动陪伴’。”

这段话点出了行业正在经历的深层转变：“通用”与“专用”也在逐步分化。

这种转变背后有三重驱动力。第一，市场规模逼迫分化，不聚焦就没有辨识度。千余家企业同台，任何一个“通用”定位都意味着要和所有人竞争。第二，客户需求趋于具体。工厂客户要的不是“什么都能干的机器人”，而是“能在生产线上稳定创造生产力的机器人”。第三，技术栈走向成熟，大模型让机器人第一次具备了在特定场景中的可靠交互能力，过去做不到的事情现在能做到了。

以心言集团首款家庭主动智能机器人巴布为例。这台65厘米高、浑身软萌圆润的机器人在徐汇西岸馆的展位上，只做了三件事：对话、拍照和简单的转头眨眼。没有高难度动作，没有复杂任务演示。但展台围了不少人，一位小朋友正用英语和它断断续续地聊天。

家庭场景对机器人的要求与工业场景截然不同。在有老人和孩子的生活空间里，机器人不需要证明自己“能做多少事”——它需要的是稳定、自然、不打扰。一个会在家里突然大幅度运动的机器人，对孩子和宠物是安全隐患；一个不断争夺注意力的机器人，对家庭关系是负担而非帮助。

心言机器人巴布的研发逻辑是清晰的：把家庭陪伴拆解为四件事——对话、记录、陪伴、智能——然后把这四件事做到极致。对话要有节奏、有停顿、有分寸感；拍照不是被动执行指令，而是主动识别值得记录的瞬间；交互不是炫技，而是“刚刚好”的在场感。

心言集团展位工作人员的一句话概括了这种定位：“巴布是新时代家庭主动智能的伙伴。”

值得注意的是，这一定位的底气来自数据积累而非硬件参数。心言集团旗下测测App累计服务6000多万用户，积累了万亿token级别的情感对话语料，其自研的“心元大模型”是情感陪伴领域正式获批的垂类大模型。当大多数家庭机器人企业还在从零构建交互数据集时，心言集团已经带着十多年的用户交互经验进入赛道——这种数据壁垒，可能是家庭陪伴领域最被低估的竞争壁垒。

一位长期跟踪机器人赛道的分析师在展台旁对记者说：“过去大家比拼的是‘我能做多少事’，现在比拼的是‘我在这件事上做得有多好’。从广度到深度的转变，就是做减法。但真正难的不是减法本身——是减法之后，在那个你看准的方向上，能不能做到别人追不上。”

2026 WAIC或许会被认为是具身智能的“分化之年”。当行业不再热衷于证明机器人的上限，而是开始划定自己的底线；不再用“什么都能干”吸引目光，而是用“这件事我能做得最好”争取用户——这意味着具身智能终于越过了概念验证阶段，进入了产业竞争。