“今年将极其困难,因为芯片价格暴涨。”身为三星显示总裁的李清(音译),周三在韩国首尔K-Display 2026行业活动上,用这样一句直白的判断回应了上游供货端的压力。他所说的“困难”,并不仅仅来自上游芯片报价的上扬,更来自一家大客户的砍价要求——而这家客户,恰恰是他所在公司最重要的利润来源之一。
就在同一天,韩媒The Elec的发出一则报道勾勒出这场供应商博弈的轮廓:苹果正在对显示面板厂商发起一轮异常强硬的降价攻势,核心目标是让iPhone 18 Pro Max的OLED屏幕单价比上一代降低大约20%。注意,这不是惯常的年度微降,而是在显示屏材料即将迎来一次大升级的节点上直接砍掉两成费用。
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这样的操作逻辑,乍看之下处处都是矛盾点。按照常见商业准则,当一个零部件的制程升级、材料更新时,它的物料成本和工艺复杂度通常是往上走的,卖价理应跟着往上调。可到了苹果这里,游戏规则却是反直觉的:换用亮度更高、寿命更长、色彩精度更佳的三星M16 OLED新材料,同时要求面板厂商报出更低的价格。从供应商的视角看,这几乎是在同时端上两盘菜——一盘让他们吞下成本上涨的现实,另一盘还要求他们主动从餐桌上撤走一杯羹。
把数字拉出来看,这种降幅就变得相当具体了。据The Elec援引供应链消息,在目前尚未完全敲定的谈判中,苹果给出的单块OLED面板采购报价约为70美元,一旦供货协议落地,三星显示和LG显示拿到的平均价格可能会进一步下滑到66.50美元左右。对比之下,iPhone 17 Pro Max的面板单价已经从前一代的高位回落至约80美元,而再往前追溯,iPhone 16 Pro Max时期的屏幕成本有时甚至触及每块100美元的上方。从百美元级到六十六美元,这条陡峭的下坠曲线,只用了大概三代机型的时间。
如果只看到这里,或许可以先给出一套正方的理解框架:苹果此举并非毫无道理。这一年,整条消费电子供应链都在抗衡一个共同变量,那就是内存芯片价格的全面飙涨。NAND闪存、DRAM颗粒的采购成本短期内几乎不给整机组装留出多少余裕,设备制造商们普遍不敢轻易在终端贴上更高的售价标签,于是退而求其次,将财报上毛利率的压力向内传导给那些成本弹性相对更大的部件部门。显示屏与摄像头模组,恰恰就是率先被挤压的两块据点。苹果试图用屏幕端的节约,来对冲存储芯片带来的被动失血,这在财务模型里是一个容易理解的补窟窿操作。
何况在苹果的采购历史上,通过订单规模换取逐年降价原本就是一条既定惯例。每一代新iPhone周期开启时,合作伙伴料单上的面板单价都会向下作一番常规修正。这种惯性让外界一度轻视了此次下调幅度:如果只是每年稍微砍掉一两美元,供应商至少还能靠良率提升和工艺熟成收窄成本区间。问题是,这一次的降幅已经不是小数点级别的让利,而是直截了当指向20%这个两位数的幅度,硬生生冲破了所谓“惯性降价”的安全阀。
于是反方阵营的声音也随之而来,而且态度相当明确。对三星显示和LG显示来说,产能爬坡本身就意味着工厂里要进行一轮又一轮的工艺重新调校,尤其当背板材料从上一代的配方全面切换到M16系列时,制作流程的稳定窗口收窄,生产良率的回升需要时间和试错成本。升级新材质的初衷当然是提升屏幕观感——更高的峰值亮度、更精准的色域控制、更长的有效发光寿命——但所有这些指标改善都裹挟着真金白银的工艺投入。如果在这个时候被迫接受将近两成的单块售价腰斩,制造商事实上是在用前期研发和产线改正的高昂投资,去置换一个单价不断走低的出货承诺。他们担心的并非是否盈利,而是这轮交易过后,利润空间还能剩下几个点的薄纱。
两边态度在高管的公开讲话中也可以找到注脚。三星显示总裁李清点出了“chipflation”(芯片通胀)这个词,直指造成困境的两个结构性力量:一面是存储芯片涨价的成本挤压,另一面则是客户坚持对显示面板压价的双向夹击。他没有在发言中直接点名苹果,但结合供应链报道的上下文,指向已经相当清晰。而LG显示总裁郑哲东的口吻稍显收敛,他承认企业同样感受到了砍价要求的明显压力,不过连续几轮内部成本优化方案可以让局面保持在可以掌控的范围内。他的表述更像是一种温和的现实主义声明,既没有回避挤压,也对外释放了一点“暂时还能稳住”的信号。
落到我的判断上,两股力量目前正处在一个拉扯点,尚未有一方被迫出局。苹果
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