雀巢CEO Philipp Navratil自去年9月上任以来,一直在给这艘消费品巨轮“瘦身”。最新一刀,砍向了水业务。
周四,雀巢宣布同意将旗下水及饮料业务50%的股权出售给亿万富翁Tom Gores执掌的铂金资本(Platinum Equity),交易现金对价30亿欧元(约合34.2亿美元)。这个部门正是巴黎水(Perrier)和圣培露(San Pellegrino)等高端瓶装水品牌的所在地。
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双方将成立一家名为Peranel的合资公司,整体估值49亿欧元(含现金和债务)。雀巢将持有剩余50%股权,交易预计在明年上半年完成。
这次资产剥离的大背景,是雀巢持续的重组阵痛。公司周四同步发布的上半年业绩显示,净利润为34.7亿瑞士法郎(约42.6亿美元),远低于分析师预期的50.7亿瑞郎;早盘股价应声大跌6.3%。
Navratil的瘦身计划不止水业务。以下是我们梳理的几个关键动向:
- 水业务切割:34亿美元卖掉一半股权,保留50%合资权益。这块业务包含巴黎水、圣培露等明星品牌。
- 维生素甩卖:雀巢计划在明年上半年之前出售维生素部门的大众和性价比品牌,仅保留Solgar和Garden of Life等高端产品线。这块资产处置预计将带来13亿瑞郎的损失。
- 冰淇淋退出:今年2月,雀巢已将剩余的冰淇淋业务全部转入其与Froneri的合资公司,同样保留50%股权。
- 大规模裁员:公司已宣布在全球范围内裁撤约1.6万个岗位,并重新聚焦咖啡、宠物护理、营养和食品这四大核心品类。
一系列操作下来,Navratil试图让这艘在挫折和动荡中摇摆的大船重新回稳。但上半年的利润滑坡表明,重组带来的成本压力仍在吞噬利润,投资者尚未买账。
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