百川智能联创全员出走，王小川孤军奋战

出品｜达摩财经

今年年初，王小川将（AI医疗）应用落地定为百川智能的年度核心目标。如今半年过去，百川智能的年度目标顺利达成：年内，公司发布了AI家庭医生产品“百小医”，并推出了新一代医疗大模型Baichuan-M4。

但对于王小川而言，这一年并不算一帆风顺。近日有市场消息称，搜狗前COO、百川智能创始人茹立云，已经正式离开百川智能，并以慧辰股份（688500.SH）总裁的身份在AI应用及算力资源等业务上开启新尝试。

这也意味着，百川智能最后一位联合创始人，也选择离开了王小川。

联创集体出走

今年48岁的王小川在国内互联网行业名气颇大，早年间，王小川带队开发了搜狗搜索、搜狗输入法、搜狗浏览器等知名互联网产品，2017年，王小川又带领搜狗在美国纽交所上市。

2021年，王小川卸任搜狗CEO，闲下来的王小川开始筹备自己的第二次创业，而人工智能的爆发为他提供了契机。2023年，百川智能成立。

百川智能成立之初，王小川意气风发，要在AI领域闯出一番天地。彼时，王小川甚至喊出“理想上比Open AI慢一步，落地上快三步”的豪言。但仅仅两年后，王小川宣布转向：百川智能放弃投入大模型，深耕AI医疗。

这一转变高度契合王小川本人的愿景，早在百川智能成立时，王小川就表示，“立志往后二十年，为生命科学和医学的发展尽一份力”。

然而这项决策几乎引发了其余联合创始人的一致反对，对他们来说，这一转变无疑意味着公司将主动舍弃规模可观的AI市场，并影响公司的资本化进程。

在王小川的强硬推动下，百川智能转型工作渐次落地，公司联合创始人也纷纷离职。

2024年12月，百川智能联合创始人、商业化负责人洪涛率先出走。洪涛曾担任搜狗首席营销官，加入百川智能后一手搭建了公司的商业化团队。

2025年3月，百川智能联合创始人焦可、联合创始人、模型研发负责人陈炜鹏双双离职。市场消息显示，两人离职后分别开启AI领域创业。同年7月，百川智能技术联合创始人谢剑离职。

最新传出离职消息的是百川智能联合创始人、联席总裁茹立云。茹立云是王小川的清华校友，毕业后同样进入搜狗。2023年4月，茹立云与王小川联合创立百川智能。

至此，与王小川共同创立百川智能的所有联创均已离任，王小川将独自扛起企业战略转型、经营发展的压力。

商业化是核心问题

同为“AI六小虎”之一的零一万物，曾与百川智能面临相似的局面。

2025年，李开复的零一万物宣布转向，从大模型转向To B垂类AI应用赛道。在此前后，公司高管密集离任，联合创始人潘欣、黄文灏、曹大鹏、戴宗宏先后离职。

核心高管大批出走后，李开复迅速定下了新任核心管理团队。去年10月，李开复官宣三位核心管理人员，分别为联合创始人沈鹏飞、AI模型与专业用户产品副总裁赵斌强、国际业务与AI咨询副总裁宁宁。三位高管分别负责市场、技术、国际与咨询三大业务。

新团队建立后，零一万物的商业化逐步走上正轨。今年7月，零一万物发布了万策AI和“一号位AI”产品矩阵，包括老板AI、销冠AI、投资官AI。据零一万物官网，这些AI应用可以帮助管理者理解企业真实状态，识别关键风险与机会，辅助形成经营判断，并推动决策进入行动与反馈。

在今年的三周年内部讲话中，李开复曾提及，公司2025年已实现5亿元订单、2.5亿元审计收入，截至2026年5月订单统计已翻倍至超15亿元。

建立起一支新的核心高管团队，更好地实现商业化，同样是百川智能需要面对的问题。

目前，百川智能旗下主要产品为AI家庭医生应用“百小医”，以及医疗大模型Baichuan-M4。前者主要可以提供就医辅助、家庭健康管理、医疗知识解读等服务，后者则在多个医疗指标维度上领先其他通用大模型。

但技术与商业化间仍存在距离。

综合王小川此前访谈内容可知，百川医疗目前主要考虑从三个路径实现商业化，分别为用户、药企与医疗机构。

在患者端，百川智能可以通过百小医APP帮助患者建立决策，进而推出相关付费业务。在药企端，百川智能可以提供“数字伴随”服务，通过AI管理服务帮助药企提升药物有效性。在医院端，百川智能可以提供服务包，帮助医院获客、复诊、提高患者依从性。

不过，百川智能提供的服务能否真正吸引上述客户付费，仍考验公司的大模型技术水平，以及商业化落地能力。

此外，竞争同样是百川智能需要面对的重要问题。长期以来，互联网医疗行业热度颇高，许多竞争者已经在这一赛道深耕多年。

以互联网医疗平台春雨医生为例，其既能为患者提供名医接诊服务，也能提供就诊、陪诊等线下服务。此外，该平台还能与保险公司、医疗器械公司合作，提供互联网医疗解决方案。仅从C端角度来看，春雨医生与百川智能在功能上有所重叠。

除春雨医生这样的第三方平台外，京东、美团、阿里等互联网公司，也都建立了互联网医疗业务。近期阿里系大力宣传蚂蚁阿福，该产品同样能够借助AI，提供医疗健康服务。

但在王小川看来，百川医疗仍存在独特的竞争优势。王小川表示，百川智能与阿福不太一样，阿福还是泛健康的概念。更多是做生态、接保险、链接线下，这是流量红利，不是技术红利。而百川智能希望同时服务患者、医生等群体，这款产品不仅让患者鼓掌，也要让专家点头。