新华网专访——智水聚力 向新而行：中外共话新水岛引领水务AI未来

来源：市场资讯

（来源：金科环境）

近日，新华网《创新之道》栏目以“水务创新与中国品牌出海”为主题，对金科环境和国际水务智库GWI进行专访，聚焦水务行业创新发展与海外市场布局新方向：水处理机器人“新水岛”+高品质再生水回用+“水萝卜”AI无人值守，中国方案赢得国际关注。

以下是专访视频及文章解读：

发布时间：2026年7月23日

发布主题：《智水聚力 向新而行：中外共话新水岛引领水务AI未来》

当前，全球气候变化影响深远，城市化进程加速演进，水资源短缺与水环境治理已成为人类社会共同面临的严峻挑战。如何在保障供水安全与韧性的同时实现降本增效，成为全球水务行业亟待破解的时代课题。

近日，新华网《创新之道》邀请国际水务智库GWI（Global Water Intelligence）董事长Christopher Gasson与中国水务企业金科环境董事长张慧春展开深度对话，围绕“水务创新与中国品牌出海”这一主题，共同探讨全球水务市场的结构性变革，以及中国“AI+水务”创新方案如何为全球水治理贡献智慧与力量。

左：金科环境董事长张慧春 右：国际水务智库GWI董事长Christopher Gasson。新华网供图

破局全球痛点：从“工程交付”转向“产品化供给”

据悉，当前全球水和环境卫生领域可持续发展目标面临巨大的资金缺口。传统水务基建模式正深陷多重困局：投资回报周期漫长、资金沉淀负担沉重、建设推进难度突出、专业运维人才储备不足，已难以适配快速升级的民生需求和智慧化转型的迫切要求。

Christopher Gasson在对话中表示，在“全球南方”国家，受支付能力与监管环境限制，传统集中式大型工程落地困难；欧美发达市场则面临体制性障碍，大型基建项目推进受阻。全球水务行业亟需探索一条兼顾成本效益与供水安全的新路径。

面对行业发展痛点，中国水务企业正加快转型升级步伐，从传统的“工程承包商”向“技术产品商”转变。张慧春表示，随着国内水处理市场趋于成熟，企业必须掌握核心差异化技术，以产品化模式“走出去”，为全球客户提供高附加值解决方案，通过模块化设计、分布式布置和人工智能的无人稳定运营，大幅节省投资和运营成本，让人人都能获得用水自由。

重构商业模式：“像造汽车一样建水厂”

针对传统水厂建设周期长、占地大、成本高等问题，金科环境推出“新水岛”水处理机器人解决方案。张慧春形象地将其比喻为“像造汽车一样建水厂”。通过工厂标准化生产与现场快速组装，“新水岛”实现模块化预制与分布式部署。

据介绍，相较传统土建水厂，“新水岛”缩短实施周期、降低成本、减小占地，使水处理设施更加贴近用户，或者直接布置在水源附近，用水更加便捷高效，让全球各地的工业企业和市政设施，都能获得可持续、充足、可靠、付得起的高品质水。

Christopher Gasson评价认为，这种“即插即用”的模块化思维，如同搭积木般灵活组合，有效突破了大型基建项目的体制瓶颈，为供水安全提供了极具韧性的分布式解决方案。

“新水岛”产品示意图。金科环境供图

AI赋能运营：从“自动化”迈向“无人值守”

硬件革新只是起点，运营模式的变革才是核心竞争力所在。张慧春介绍，金科环境历经十余年自主研发的“水萝卜”AI智能体，成功实现水厂“无人值守”模式下的安全稳定运行。

Christopher Gasson认为，该方案的独特之处在于将大语言模型与操作系统深度连接。AI不再仅提供决策建议，而是直接接管水厂全面控制，实现工艺自主运行、设备预测性维护与环境异常感知监测，彻底保证水处理设施的安全与稳定性。

据了解，这种创新运营模式，真正实现了从“人治”到“数治”的跨越，是新质生产力在水务领域的生动实践——以 AI、模块化制造等新技术驱动传统产业质效跃升，能够大幅降低运营成本，同时还能有效减少投资成本。张慧春表示，“随着人工智能的研发与应用，未来我们可以在各地广泛布局小型水处理项目，让传统大型工程变成水处理产品，从而让管网建设成本更低，系统也更具韧性、更稳健、更可靠。”他认为，若将分布式水处理设施与数据中心、储能系统等多元功能深度融合，不仅能满足基础供水需求，更能通过资源集约化利用与能量协同管理，释放巨大的综合效益，其价值远超传统供水范畴。

AI 缩短价值链：中国制造出海的新逻辑

AI 正在从根本上改变中国制造业出海的商业模式。Christopher Gasson表示，长期以来，中国制造业虽然在产品和硬件层面具备世界级水准，但价值链中真正赚钱的服务环节却被西方系统集成商和承包商截取。他们带着采购团队来中国压价，中国企业只能获得整个项目中很小一部分的利润。“但如果销售的是包含 AI 在内的整体交付服务，你在价值链中所能占据的份额就会大得多。”

张慧春对此深表认同，并坦言这正是中国企业出海面临的最大壁垒——硬件制造能力强，但在服务交付、理解国际标准、贴近客户等“最后一公里”环节存在明显短板，语言和文化差异更是横亘其间。而 AI 恰恰能够填补这一关键缺口：硬件由中国制造，服务由 AI 交付，两者结合让中国企业首次能够跳过中间环节，直接向全球终端客户提供完整的价值。

“AI 实际上缩短了价值链。”张慧春总结道。这意味着，中国水务企业不再只是全球供应链中的零部件供应商，而是能够以产品+AI 服务的完整形态，直接触达并服务全球客户，捕获过去被中间商拿走的利润空间。

催生新兴市场：AI产业与水务共生共赢

随着半导体、电子制造及数据中心等产业快速发展，高品质水源成为继能源之后的又一关键生产要素。

张慧春表示，金科环境依托AI驱动的高品质再生水回用技术，可将污水厂尾水转化为高品质水，直供高科技产业生产使用。这不仅缓解了新兴产业的用水压力，节省新鲜水的使用、减少排污，更实现了污水资源化与商业化闭环。这一模式也为企业创造了显著的 ESG 价值：在环境维度实现水资源循环利用与碳减排，在社会维度保障公众用水安全，为水务行业的可持续发展提供了可量化的实践路径。

Christopher Gasson认为，通过将“新水岛”布局在城市污水厂和数据中心之间，为数据中心提供不可或缺的水资源，这种无缝衔接市政污水与工业需求的方案，正在催生一个规模可观的新兴市场。

“中国方案”出海：重塑全球水务新格局

从技术引进到自主创新，再到向全球输出“中国方案”，中国水务行业正实现历史性跨越。

Christopher Gasson总结道，金科环境展示的“模块化+分布式+AI”模式，不仅是技术突破，更是思维革新。通过AI技术缩短价值链，中国制造业的服务环节得以直接触达全球终端客户，创造更大价值空间。

智水聚力，向新而行。在人工智能技术赋能下，中国水务企业正以自信姿态走向世界舞台，以创新智慧为全球水治理贡献切实可行的“中国方案”。