北京
来源：市场资讯
（来源：长江出版传媒股份有限公司）
7月22日，长江出版集团、长江传媒党委书记、董事长黄国斌到长江文艺出版社、湖北美术出版社开展经营发展调研，全面了解两家单位今年上半年经营情况，分析发展新形势，研究部署下一步重点工作和创新举措。长江传媒总会计师王勇，党委委员、副总经理章雪峰陪同调研。
在先后与文艺社、美术社领导班子座谈，听取上半年工作情况汇报后，黄国斌指出，文艺社作为长江传媒的“获奖大户”，聚集了一批名家和实力派作家，出版了一大批双效俱佳的图书，有享誉全国的品牌影响力，有一支实战经验丰富、能打硬仗的队伍。美术社有历史积淀和品牌资源，在专业细分领域有地位和优势，上半年在主题出版、精品出版、版权输出等方面有新收获，社会效益进一步彰显。
黄国斌强调，面对整体图书市场持续低迷、传统渠道下行的严峻形势，要坚定发展信心，锚定全年目标不动摇，依靠改革创新破解难题，补短板、锻长板、育新板，走专业化、特色化、品牌化发展之路，增强核心竞争力，以实干笃行推动各项工作再上新台阶。一是坚持内容为王，努力打造传世精品。要立足自身资源条件，发挥自身专业优势，紧盯市场动向，更深入地理解读者需求，更精准地捕捉社会情绪，做好选题策划和储备，对重点选题进行筛选和打磨。文艺社要持续推出名家原创精品，巩固文学出版主阵地，进一步擦亮诗歌出版品牌。美术社要深耕产品线建设，打造细分市场领域标杆。借鉴先进出版社冲奖经验，抓实国家权威奖项申报工作，力争实现新突破。二是以改革创新为动力，推进高质量发展。加快推进文化与科技的深度融合，主动谋划和实施人工智能时代出版生产经营的系统性变革。要主动融入新媒体发展格局，加大新媒体矩阵建设力度，让新媒体销售从“爆款驱动”走向“常态化运营”，倒逼出版业务转型。三是坚持人才强企，实现可持续发展。要做好十五五人才梯队建设规划，研究吸引、使用优秀青年人才的办法。加强在职培训，大力培养懂专业、懂出版、懂新媒体营销的复合型人才。深化薪酬绩效体系改革，实行薪酬与业绩密切挂钩，有效激活人才队伍内生动力。四是坚持党建引领，凝聚攻坚奋进合力。认真落实意识形态工作责任制，严把政治导向关、价值取向关、内容格调关，切实加强出版物质量管理。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把学习教育成果转化为发展实绩。
长江传媒办公室、出版业务部、财务资产部负责人参加调研座谈。
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