近年来,安徽省蚌埠市聚焦公务员能力素质提升,创新构建分类培育、实践历练、闭环问效“三位一体”培训体系,推动培训供给与岗位需求精准衔接,着力锻造一支堪当高质量发展重任的高素质专业化公务员队伍。
打造分类培育体系。针对新录用公务员,建立“入职即跟踪、月度有联系、季度有走访、年度有考核”机制,实行“一人一档”动态跟踪。严格落实开展一次入职培训、确定一名导师帮带等“十个一”培育举措,以三年跟踪培育计划为总抓手,推行“一年一主题”阶梯式培养。落实“思政+业务”双轨导师帮带制,为新录用公务员全覆盖配备专属导师。针对在职及领导干部,推行公务员职业生涯全周期管理,在首次入职、首任中层、首进班子等重要节点,形成“初任培训班+任职班+进修班”递进式培训格局。
搭建一线历练平台。创新开展“当好五大员”实践活动,整合信访接访窗口、12345政务服务热线等平台资源,组织新录用公务员分批开展2至4周沉浸式实践。活动开展以来,分批组织新录用公务员到信访调解、项目推进等一线轮岗锻炼,接待信访群众394人次,解决各类诉求161件。持续深化“五同”社会实践,组织年轻公务员到乡村振兴重点村、城市更新社区,与群众同吃、同住、同劳动、同学习、同商量,提升一线工作能力。
树立实干实用导向。建立全流程训后跟踪回访制度,推行训后一次闭卷测试、一份调研报告、一次回访评估等“三个一”跟踪机制,组织部门会同党校到学员单位走访,听领导评价、看工作实绩。2025年以来,累计回访240余名主体班学员,收集点评意见110余条。健全跟踪反馈与结果运用机制,把公务员培训考核结果和训后回访情况作为干部选用参考,突出“以训促干、以干验学”,推动参训干部把培训成果转化为干事创业的实际成效。
(来源:安徽先锋网)
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