最近,华为高级副总裁、引望CEO靳玉志在华为乾崑智驾媒体日活动上说了一句话:华为不太擅长做营销,只会踏踏实实做产品。看到这位华为高管的发言,很多人都有些大跌眼镜,甚至认为靳玉志说的是反话。那么问题来了,为什么靳玉志这样说,很多人就是不认呢?今天我们就对这个问题进行分析,有失偏颇之处还请大家多多指正。
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一、靳玉志这番话,说得很真诚
先别急着嘲讽,我认真看了靳玉志当天的完整发言,他说这话的时候态度很诚恳,不像是在凡尔赛。他的原话大意是:华为敢于投入、认真研发,这种态度在全世界也不多见。华为更愿意把精力放在产品本身,而不是营销包装上。
从靳玉志个人的角度来看,这话说得没毛病。他负责的是华为引望,也就是华为车BU的智能驾驶业务。引望的核心竞争力是什么?是华为ADS智驾系统。这套系统从ADS2.0到ADS5.0,确实是华为真金白银砸研发砸出来的。几百亿的研发费用、上万研发人员投入,6年持续攻关。这些东西不是靠嘴皮子说出来的,是靠一行行代码、一次次路测、一轮轮迭代堆出来的。
所以靳玉志说"踏踏实实做产品",我相信他发自内心是这么认为的。在他看来,华为最大的本事就是技术,至于营销,那真不是强项。
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二、但问题是,余承东的营销口碑太强大了
靳玉志话音还没落地多久,评论区就炸了。网友们的反应出奇地一致:华为不擅长营销?那余承东算什么?
这话真没冤枉余承东,从2020年Mate 40发布会开始,"遥遥领先"四个字就像长了翅膀一样传遍全网。余承东在90分钟的发布会上至少提了5次"遥遥领先"、20多次"领先"。后来虽然他自己说"讲得非常少""不是常挂在嘴边",但这两个字已经彻底出圈了,成了互联网上最热的科技梗之一。
你以为这就完了?余承东后来还嫌"遥遥领先"不够劲,又发明了新词"断代式领先"。2024年9月华为秋季新品发布会上,他公开说华为ADS3.0智驾系统是"全世界目前性能最强、最安全的智能驾驶系统",是"断代式的领先"。你品品这措辞,"全世界""最强""最安全""断代式",四个极限词叠在一起,你敢说华为不会营销?!
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不光在数码圈,在汽车圈余承东更是"营销之王"。在问界M9发布会上,"1000万元内最好的SUV""遥遥领先"随口就来。而在新问界M9的发布会上,余承东更是用“全球性能最强的SUV、没有之一”的言论。
所以在数码圈和汽车圈,论个人热度,余承东说第二,恐怕真没人敢说第一。"遥遥领先"这四个字的传播力,可能比很多公司一年的广告预算效果都强。你说华为不擅长营销?全网数亿网友恐怕第一个不答应。
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三、那靳玉志为什么还要说"不擅长营销"?
表面看,靳玉志和余承东说的是矛盾的话。一个说华为不擅长营销,一个用事实证明华为营销天下第一。但你仔细想想,这俩说的可能根本不是一回事。
我的理解是这样的,靳玉志说的"不擅长营销",不是说华为不会做传播,而是说华为骨子里不认为营销是自己的核心竞争力。大家注意靳玉志的措辞:只会踏踏实实做产品。这个"只会"两个字很关键。他想表达的是华为真正在意的、真正投入最多资源的,是产品本身,而不是怎么把产品吹得天花乱坠。
事实上,余承东自己也多次在公开场合"自揭短板"。2025年7月的享界品牌之夜上,他以享界S9为例,说这款车的防晒能力远超竞品,毕竟这款车全车7个物理遮阳帘加激光投影幕布,100%避光率,但消费者根本不知道这件事,甚至连华为员工家属都误以为"享界S9不防晒"。余承东直言"营销水平差距大",自嘲是"理工男嘴笨"。
这说明什么?说明在华为内部,"不擅长营销"不是客套话,而是一种真实的自我认知。华为的技术人员觉得,产品这么好,应该用实力说话,不需要那么多花里胡哨的包装。当产品优势没有被充分传达给消费者的时候,他们的第一反应不是"营销做得不够",而是"消费者怎么没看到我们的产品有多好"。
这种心态,说好听点叫技术自信,说直接点叫理工男思维。他们真心觉得,产品好就是最好的营销。至于余承东那些"遥遥领先""断代式领先"的表达,在他们看来可能都不算营销,只是实事求是地陈述产品优势。
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所以华为到底擅不擅长营销?答案是华为擅长的不是传统意义上的"营销",而是把产品做到极致之后,让营销变成产品力的自然延伸。余承东的"遥遥领先"之所以能出圈,不是因为这四个字有多高明,而是因为华为的产品确实在很多领域做到了领先。如果产品不行,"遥遥领先"就只是一句笑话。正因为产品扛得住,这四个字才变成了金字招牌。
靳玉志说"不擅长营销",余承东用"遥遥领先"进行营销。这看似矛盾,其实是一个硬币的两面,那就是华为的营销之所以有效,恰恰是因为它始终建立在产品实力的基础上。
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