广东
2026年7月15日，原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任的消息引发市场讨论。外界观点将本次人员变动与安踏主品牌阶段性增长指标完成情况、营收增速波动直接挂钩，判定为品牌经营承压下的整改。
但结合品牌实际运营现状来看，2026年第二季度安踏整体经营基本面稳固，核心业务实现正向增长，经营态势稳健向好。本次人员变动是企业常态化的人事更迭，并非市场传言的业绩、经营问题所致。同时，从品牌长远发展维度来看，由集团执行董事、联席首席执行官赖世贤临时接任安踏品牌CEO一职，能更好的衔接集团既定发展战略，规避管理层变动带来的断层风险，保障品牌运营的连续性、稳定性，高度契合品牌当前高质量发展的核心诉求。
一、行业整体遇冷，安踏逆势增长
纵观2026年第二季度国内运动鞋服行业整体态势，随着春节集中消费热潮褪去，终端市场需求自然回落，叠加年中“618”电商大促整体消费热度低迷、优惠力度收缩、消费者购买意愿保守等多重因素，行业整体零售增速较一季度大幅回落，绝大多数头部运动品牌营收、零售数据出现下滑：
●耐克2026财年第四季度大中华区营收同比下滑12.0%，剔除汇率波动影响后降幅扩大至17%；
●李宁线下终端渠道零售数据呈现低单位数同比下降；
●特步主品牌零售规模也出现中单位数下滑。
但从安踏体育2026年7月17日官方披露的第二季度及上半年整体营运数据显示，安踏旗下全矩阵品牌展现强劲的发展韧性，各项核心零售数据均实现正向增长：
●安踏主品牌：2026年第二季度零售金额同比实现低单位数增长，上半年整体零售规模稳步攀升，达成中单位数同比增长，主品牌基本盘持续稳固；
●FIL品牌：第二季度、上半年零售金额分别实现低单位数、中单位数同比增长，时尚运动板块持续稳定输出营收动能；
●高端品牌矩阵（迪桑特、可隆等）：第二季度零售金额同比增幅达25%-30%，上半年同比增长35%-40%，高端化、多元化布局成效持续释放。
在一众头部品牌集体遇冷的行业环境下，安踏主品牌依旧守住正增长底线，充分展示其在运动赛道的强大抗压能力和稳健的经营体系。
二、品牌迈入高基数发展，核心高管统筹筑牢战略根基
在结合安踏发展周期来看，品牌在营收规模持续走高、市场基数不断扩大的背景下，正式迈入高基数、稳增速、重质量的发展阶段。
从历年公开经营数据可以清晰看出，安踏主品牌分部收入实现稳步攀升，从2022年营收277.23亿元，2025年增长至347.54亿元，三年累计营收增幅达25.4%，年均复合增速稳定在7.8%。营收规模持续扩容、增速逐步放缓，是全球一线品牌的共性发展规律。基于这一发展特征，安踏的经营核心逻辑从过去单纯追求门店数量、营收规模、市场份额的粗放式增长，转向单店营收效率提升、库存结构优化、渠道层级升级、用户精细化运营、产品力迭代的精细化质量增长。
本次管理架构的变动，集团联席CEO赖世贤兼任代理安踏品牌CEO，是集团基于长期发展布局做出的专业化、平稳化管理衔接安排，核心是统一经营思路、统筹资源配置，保障品牌高质化发展战略精准落地、持续推进。赖世贤作为安踏集团核心管理层成员，深耕品牌经营管理多年，深度参与集团供应链体系搭建、全国渠道布局优化、多品牌矩阵孵化运营、海内外市场拓展等核心工作，具备丰富的大型品牌操盘经验和全局战略视野。集团核心高管直接统筹主品牌日常经营，能够最大限度降低管理层交接带来的管理内耗与运营摩擦，确保品牌战略方向不偏移、经营节奏不脱节、发展步伐不停歇，实现组织架构的平稳过渡，为长期战略落地、高质量增长保驾护航。
三、总结
综合来看，安踏品牌此次管理层变动，是在品牌自身业绩稳健增长、多品牌矩阵持续发力背景下的常规性人事变动。从品牌发展周期来看，集团联席CEO赖世贤代理兼任安踏品牌CEO，是安踏主品牌由规模增长迈向质量增长阶段后的组织适配举措，也是集团坚持长期主义、延续既定发展战略的一次平稳衔接。
这也体现出头部成熟企业会根据自身发展阶段与行业市场变化，动态优化组织架构，持续夯实经营根基，推动品牌实现长期、稳健发展。
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