辽宁
一份超90分的成绩单，见证练兵实效！7月16日，中国石油辽河油田锦州采油厂党委组织三级副职后备干部QHSE培训集中考试，全体参训学员沉着应战，以平均91.58分、6人满分的优异成绩，交出一份亮眼答卷，充分检验了阶段性轮训学习成效。
厂党委立足干部梯队建设战略，紧扣后备干部履职短板，创新培训与考核机制，构建“集中理论授课+现场实操实训”双轮驱动模式，采用理论考试、实践测评、学习评估“三位一体”综合考核体系，以系统化施教、精准化赋能、严格化考评，全力锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的后备干部队伍，为采油厂高质量发展蓄势聚能。
化零为整——聚焦“精”与“准”，以系统施教筑牢理论根基
由厂质量健康安全环保部统筹安排，整合师资集中授课，邀请安全管理等业务骨干担任授课讲师，围绕双重预防机制、硫化氢气体防护等核心内容，结合生产实际融入典型案例剖析，用“身边事”讲解“专业理”，同时现场答疑解惑、精准指导，让抽象的理论知识变得通俗易懂、入脑入心，累计组织集中授课2期。
化整为零——突出“干”与“练”，以一线实训锤炼实操本领
现场实践由安全环保技术监督站业务骨干担任实训导师，采取“手把手教学、点对点指导”的方式，每期带领3名学员深入生产一线，精准带教，实地讲解风险识别、设备设施隐患排查、人员操作行为规范以及应急处置程序等，让学员在真实场景中锤炼实操能力。截至目前，已组织现场实践12期35人次。
成果验收——立足“严”与“实”，以多维考评检验培训成效
建立“三位一体”考核体系，总分由理论考试成绩、现场实践测评、学习评估三部分组成，形成“全程有跟踪、学习有考核、结业有标尺”的闭环管理机制，全方位检视参训人员理论储备、现场实操能力与学习转化水平，推动参训干部主动补齐安全管理短板，真正实现学有所获、训有所进。
QHSE管理是安全生产底线红线、干部履职必修课。本轮专题轮训收官后，我厂将建立常态化、阶段性学习考核机制，持续组织安全研学与理论测试，考核结果纳入后备干部综合考评，长效夯实干部安全履职能力。下一步，厂党委同步推进三级副职后备干部双向挂职培养，通过跨岗位、多场景历练补齐干部岗位经历短板、锤炼综合管理素养，持续优化人才梯队，为我厂“十五五”安全高质量发展储备优质骨干人才。
(赵静)
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