福建
大家有没有发现一个现象，就是但凡能干成大事的人，一方面要脸皮厚，另一方面就是还有勇气可以反回来自己打自己的厚脸皮。
我隐约记得，大概在10年前，阿里的马爸爸曾公开直怼京东的重物流模式将来会是个灾难，所以阿里绝对不会自建物流。
然而，三十年河东，三十年河西，时过境迁，阿里干了很多曾誓言绝对不碰的“重模式”。比如25年加入即时零售的战局额，也干起了外卖。
这不，最近又有媒体报道，说它收购了朴朴，很多人对朴朴比较陌生。其实它和大家熟知的叮咚买菜、小象超市差不多，是一家主打30 分钟即时配送的前置仓模式即时零售平台，2016 年 6 月成立于福州。
也就是说，一个曾誓言不自建物流的人，10年后重金拿下了一个拥有400多个前置仓的超市。
这或许就叫经营思维，此一时彼一时，应时而言，应势而动，过去为了凸显自己的轻运营模式，需要对重物流进行否定；现在形势变了，即时零售攻进自己腹地，快扛不住了，那就加入一起都搞即时零售。
这种需求导向，随机应变的思维，正是从事运营工作的核心能力要求。如果你有这样的思维，那你去从事运营岗，市场会很买账，给你开车高额的薪酬待遇。
就像一位自称在阿里淘宝闪购做电商运营的网友爆料的，他的年薪居然能达到80W。
在很多时候，我们对运营的印象都是打杂，干一些齁累的杂活。实则不然，运营里也有高端的运营，比如你是能够搞策略运营的话，活就不会杂，而是凭着一颗聪明的脑瓜行走江湖。
这位淘宝闪购的兄弟具体的岗位是品类运营，其职级在淘宝内部是P7级，他的薪资结构中就一个固定的现金部分，每月月薪5W，发16薪。
简单算个乘法，就可以得到他税前的年度总收入是80个W。
如果这位网友爆料的是真实情况的话，这个是少见的薪资包高达近百万，但不包括股票、全是现金的个例。要知道，很多大厂岗位的高薪，很大一部分是非现金的股票权益。
按照我们的惯例，大致估算一下他的税后收入，即扣掉社保公积金和个税应缴纳的钱，剩下到手的净收入。
简单估算一下，他的社保负担费用应该在9.8W左右，个税应纳额大约10.8-11.7W。
扣除以上税费，剩下的就是他的纯收入，大约是在58.4-59.3W之间。
一年60W，平均每月进账5W，也是妥妥的高收入了，一个月收入等于很多人一年的收入。
所以，论赚钱，还是卖脑力比卖体力的强太多。脑子是个好东西，还得多读书多学习啊！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
