“范冰冰弟弟”到00后首位90亿票房先生，范丞丞的商务密码

在一个流量退潮、品牌愈发注重性价比的时代，椒巴客首位全球代言人的头衔给了范丞丞。

这个消息并不让大部分人感到意外，最近两年的时间，范丞丞接到不少重量级代言。

出圈的作品不算太多，也没有什么大爆热梗。这样的艺人却总能受到大牌青睐，听起来似乎有点反逻辑。

这次椒巴客的官宣，本身就藏着一次精准的商业判断，范丞丞的商业价值是一个极具探讨价值的现象。

椒巴客不是随便找了个流量明星。

这家成立于2018年的公司，七年累计销量破亿包，稳居“花椒锅巴全国销量第一”的宝座。

2026年4月，椒巴客刚刚拿下福布斯中国“2026大消费年度价值品牌”称号。

但一个残酷的事实是：在一个充分竞争的零食赛道，这样的荣誉是护城河，也是天花板。

品牌走到这个位置，只有两条路，要么品类扩张，要么市场外延。椒巴客选择了后者，既然想打开全球市场，就需要一个能承载全球叙事的面孔。

范丞丞的筹码是什么？

据猫眼和灯塔双平台同步认证，范丞丞主演电影累计票房突破90亿，成为华语影坛首位达成这一成就的00后演员。

《飞驰人生2》33.61亿、《飞驰人生3》领跑2026春节档、《人生路不熟》11.84亿五一档黑马，这些数据可都不水。金鸡奖、百花奖最佳男配角双提名，让票房有了行业背书。

但90亿只是敲门砖。

品牌方真正在意的，是范丞丞全平台累计粉丝5800万，核心受众七成以上为18-35岁高消费年轻群体，一二线城市人群占比突出。这个画像跟椒巴客的消费人群几乎严丝合缝。

更深层的原因是，范丞丞不仅具备国民度，他也是一位面向全球的艺人。

《奔跑吧》多季常驻，让他从客厅电视走进千家万户；2026年登上央视春晚，不少路人都熟知这张面孔。

他的时尚表现力极为突出，帕森眼镜敢让他担任首位全球代言人，无非是出于对他的信任。

一个能同时搞定央视春晚和国际潮流品牌的艺人，在当下的内娱屈指可数。

相比于同期的艺人，范丞丞实在是一个特殊的存在。

他不是纯爱豆，偶像工业出身的他，片场和综艺才是主要舞台；他不是纯演员，但他的票房数字让很多科班出身的同行望尘莫及。

同样，他不是纯综艺咖，但他在《奔跑吧》里的“显眼包”人设，为他积累了任何数据都无法量化的路人缘。

内娱很少有过这样的艺人，这成就了范丞丞的差异化优势。

对比一下同代际的艺人就能看得更清楚，有人将内娱男星的咖位拆解为“国民认可度”与“商业变现力”两个维度，范丞丞恰好是两条线都在走且都走通了的少数案例。

他不需要像纯流量艺人那样靠粉丝“氪金”维持商业价值，票房和综艺曝光本身就是最硬的通货。

他也不需要像纯实力派那样等待漫长的口碑积累，商业转化效率已经经过了市场验证。

过去的范丞丞，身上最显眼的标签就是“范丞丞弟弟”，这为他赢得了初始关注度。几年的偶像生涯，他逐渐摆脱这个标签，拥有属于自己的人气。

在内娱的流水线造星体系里，大多数偶像的职业生涯是被定型的，演了戏就被称为演员，上了综艺就被归为综艺咖，粉丝打投能力强的就被架上流量的神坛。

当行业寒冬来临、品牌预算收紧时，纯流量艺人首当其冲被优化，纯实力派演员需要等待好剧本的周期，范丞丞这样的复合型选手却拥有了更强的抗周期能力。

电影市场不行的时候有综艺兜底，综艺热度退潮的时候有票房说话，票房空窗期还有商业代言持续验证价值。

更重要的是，他的经历就不具备可复制性。大多数星二代都想摆脱身上的标签，范丞丞已经完美做到了这点。

当网友提起他的时候，不会聚焦于他的身份，而是他本人的特质。这种“去标签化”的过程本身，就是内娱偶像转型的稀缺样本。

它证明了在流量退潮的时代，真正能让一个艺人站稳脚跟的，从来不是出身，而是实打实的交付能力。

现在的代言大市场，艺人能带来的转发和评论不是最值钱的，他能否承载一个品牌升级的野心才重要。

26岁的范丞丞，手里还握着《千金不换》《火星计划》等待映作品。拥有可续航的热度，意味着他的商业故事远未走到终局。

椒巴客并非孤例，范丞丞正在成为越来越多品牌的共同选择。

2026年1月，帕森眼镜将合作两年的范丞丞从品牌代言人升级为首位全球代言人。品牌方的表述很直白，合作结果超出预期，头衔加码。

三个月后，法国科兰黎官宣范丞丞为品牌全新科技护肤代言人。能得到这样一家法国高端护肤品牌的青睐，足以证明任何年轻男艺人的价值。

再往前看，特步从2020年9月官宣至今，合作已持续近六年。

在一个明星代言平均周期不到两年的行业里，六年意味着什么？意味着品牌方反复验证过ROI，意味着数据经得起时间考验。

更值得注意的是“全球代言人”的含金量。除了帕森以外，绝味鸭脖19年来首次签约明星为全球品牌代言人，如今椒巴客也是首位全球代言人。

但凡与范丞丞合作，品牌方给title从不手软，不是品牌挚友或品牌大使，直接就是全球代言人。

这说明范丞丞在品牌方的认知里，已经不是用来获取流量的工具，而是一个能够承载品牌升级战略的合伙人。

范丞丞能够适配各种品类的代言，代言版图横跨运动、时尚、餐饮、护肤、食品，几乎没有违和感。

从运动品牌特步到时尚眼镜帕森，从快餐华莱士到护肤品牌科兰黎，再到零食品牌椒巴客。

在当下的偶像经济中，这种什么都能带动的全品类属性极其稀缺。大多数偶像只能在特定品类里发挥作用，美妆归美妆、潮牌归潮牌，但范丞丞似乎打破了这道壁垒。

这背后有一个行业趋势正在发生，品牌选择代言人的逻辑转向价值投资。品牌追逐流量的代价太大了，代言人翻车、粉丝反噬、数据注水，过去几年的教训足够深刻。

现在的品牌方更看重艺人的抗风险能力和长线价值，范丞丞的票房积累、综艺沉淀、行业认可度，构成了他极强的抗风险能力。

当多家品牌愿意把“首位全球代言人”这种title押注在一个艺人身上，看重的肯定不只是当下的流量，而是这个艺人未来三到五年的成长曲线。

椒巴客赌的是范丞丞的上升通道，而在这个过程中，品牌价值也会随着艺人的身价而升高。