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2025年的银行业,真的是净息差一年比一年薄,资产结构逼到你必须大改,监管的箍箍越收越紧,同行卷得一地鸡毛。南京银行作为城商行里头的"头牌",还是全国点名的系统重要性银行,硬是在这碗苦汤里头咬起牙巴骨站住了脚。
总盘:大环境焦得咬人,硬是咬起牙巴骨稳起了
去年一整年,这家银行营收、净利润都在涨,总资产也憋着一口气冲破了三万亿大关,外地的业务摊子越铺越开。光翻报表的话,数字确实打得漂亮,面子抹得平滑得很。
但是——凡事就怕这个"但是"——内行人都晓得,面子再平滑,里头的疤疤眼眼一摸一把都是。赚钱的路子太偏科,风险指标一路往下出溜,贷款里头藏着不少"暗病",下头的支行还时不时遭监管拎出来"亮相"。说穿了就是:有扛事的硬骨头,但身上的疙瘩也堆得吓人。这两年城商行搞转型,十个里头九个都是这种"一半惊喜一半惊险"的状态。
营收稳得梆硬,全靠债券投资撑起半匹江山
南京银行2025年的营收底子,确实打得扎实。全年营收做到555.42亿,归母净利润218.07亿,跟2024年比,分别涨了10.48%和8.08%。增速虽然比头年稍微蔫了一点,但整个行业都拉稀摆带,能保住正增长已经算是"矮子里面拔高个"了。
到年底总资产突破3.02万亿,旗下管着18家分行、290个网点,全国化的架子算是彻底搭起来了。赚钱的大头还是靠江苏老巢,贡献了515.05亿营收;最提劲的是省外业务彻底做开了,外地营收猛涨23.06%,营业利润更是飙了近267%!这块跨区域的红利硬是吃到嘴头了,不再死守江苏一棵树,风险也摊薄了不少。
大家肯定要问:营收稳起的核心原因是啥子?就是利息净收入在底下死死顶住。这几年全行业都被净息差收窄按在地上摩擦,南京银行也没例外——从2022年底的2.19%滑到2025年底的1.82%,四年跌了0.37个百分点,这个压力实实在在感受得到。
但是!人家脑壳是真的灵光,反应快得很。一看息差不保,立马调转枪头,把资产配置的重心狠狠砸向债券业务。2025年整体利息收入868.51亿,涨了9.2%。贷款利息收入稳得跟老房子地基一样,而债券投资利息收入直接干到210亿以上,涨幅接近三成!这一板斧下去,硬生生把息差收窄捅出的窟窿给填得严丝合缝,全年利息净收入349.02亿,把整个营收大盘死死钉在原地。
说到这儿我还得插一句。前几年资本市场红火的时候,不靠利息的那些副业收入一直稳起走,结果2025年直接遭了一闷棒——全年非利息收入206.4亿,比往年缩了一大截。祸根就是交易性金融资产波动太凶,直接产生25.11亿的账面亏损,跟前一年的行情简直是一个天上一个地下。
好在这家管理层不贪、不恋战,一看风向变了,立马压降高风险品种。到年末,交易性金融资产规模比年初缩了1200多亿,理财、资管计划、高波动基金、企业债全部砍仓,老老实实往低风险那头靠。这一手叫"见势不对,立马撤退",虽然没吃到短期的暴利,但把后头行情大起大落的冲击给熨平了,这个操作是真的清醒。
再说股东这块。南京银行对股东一直不小气,2025年累计分红65.42亿,创了历史新高,对二级市场算是仁至义尽了。股价虽说断断续续晃荡,但到2026年7月上旬,市盈率在银行堆里头算偏低的,安全垫还是有点厚度。
费用这块也管得紧,业务及管理费只涨了2.55%,稳稳压在个位数。员工总数小幅缩编,总行本部在精简瘦身,子公司反倒扩了一点点,说明总行在优化架构、子板块在务实扩张,薪酬开支克制,成本结构还算健康。不良贷款率连续两年钉在0.83%,在上市城商行里头稳居第一梯队,对公和零售的整体防线没崩。
好话说到这儿,下头开始摆让人睡不着觉的事了。
抗风险能力持续走弱,拨备、资本双双缩水
好听话摆完了,现在来说那些让人"毛焦火辣"的东西。最凶险的就是这家银行的风险抵补能力,一年比一年软,明眼人都看得出来在往下出溜。
信用减值损失已经连涨两年了,2024年破了百亿大关,2025年直接飚到138.84亿,同比猛增三成多!贷款垫款的单项减值也大幅往上蹿,不难看出,银行内部对后续潜在坏账风险保持谨慎,中长期经营面临不小考验。
拨备覆盖率就更扎心了。从2021年的397.34%一路滑坡到2025年底的313.62%,2026年一季度又跌到306.81%。虽然现在离150%的监管红线还隔了一截,但五年时间跌了将近90个百分点——这个下滑速度,值得高度警惕。风险兜底的"棉被"越盖越薄,一旦资产质量承压,缓冲空间会持续收缩。
还有更焦心的。三大资本指标连年往下掉,2022年到2025年,资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率,分别降了1.16、1.4和0.38个百分点。这个信号就很不妙了,资本金储备不够厚实,后头想扩信贷、搞新业务,统统要遭卡脖子。再加上监管现在对资本的要求一天比一天严,南京银行接下来几年都得为"找钱补血"发愁,这个压力甩都甩不脱。
信贷里头暗雷密布,对公零售两边都扯拐
不良贷款余额已经连涨三年了,2025年直接怼到118.4亿,隐性的风险包块越堆越大,很难长期遮掩。
对公业务这块,批发零售、制造业、房地产这三个"老病号"的不良金额全在往上拱;教育、软件信息技术、住宿餐饮这些行业的不良率已经超过1%,资产质量明显在恶化,必须拿眼睛死死盯到,一点都不能松。
零售那边也不省心。个人贷款不良率比前年蹿了0.2个百分点,房贷、经营贷、消费贷的风险都在慢慢冒泡。为了消化零售端的烂账,旗下的消费金融子公司一拨接一拨地打包甩卖不良贷款,三期债权加起来接近8.75亿。如此大规模处置不良资产,足以说明零售信贷的风险压力已经相当突出。
基层内控稀碎,罚单一茬接一茬
最丢底子的是2026年初,好几家支行和分行接连遭监管"收拾"。
连云港连云支行,贷前调查敷衍了事、履职走过场,直接被罚款,责任人也被拎出来追责;杭州分行更夸张,流动资金贷款管得稀松二五眼,个人贷款用途核查完全是做样子,领了一张百万级的大罚单,负责人也遭了警告。
总行那边制度在补、会也在开,天天喊合规喊得嗓子冒烟,但政策传到基层网点就变了味。信贷全流程管控到处是漏眼,内控的"指挥棒"根本打不到一线去,基层合规管理就像个筛子——眼眼太多,风险容易钻空子。这块短板要是再不补,后续大概率还会持续暴露出问题。
表面稳得住,里头的毛病拖不起
总的来看,南京银行2025年的光景,就是这波城商行转型最真实的活标本。它的硬实力摆在那儿:靠债券投资撑起营收、外省业务打开新空间、主动砍掉高风险仓位、守住行业低位的不良率、分红也不抠搜——这些都是它扛周期的老本。
但短板也像冬天里的疮疤,藏都藏不住:减值计提一年比一年重、拨备和资本一路往下梭、对公零售的风险包块越长越大、基层合规漏洞层出不穷。往后净息差能不能回暖,没人说得清楚;监管高压和风险处置常态化,肯定是跑不脱的长期趋势。南京银行接下来必须动真格了——稳住盈利的同时,把风险的窟窿补上、把基层的篱笆扎紧、把信贷的暗雷排掉。只顾着冲刺规模、轻视资产质量,长远来看会埋下不小隐患。只有把这些老毛病新问题一桩一桩整改落地,才能实现规模、效益、风险的三平衡。这条路,还长得很,走不走得稳,就看接下来的执行力了。
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