红枫湖畔守绿兴村 来自右二村的“彩色答卷”

坐落红枫湖畔的清镇市右二村，处于水源保护核心区，既要严守生态保护底线，又要带动村民增收致富，右二村子探索以艺术赋能乡村、以整村运营破题，让乡土资源变现、普通村民受益，交出了一份乡村振兴的“彩色答卷”。

这段时间，网络上一句“青年当有志，山海皆可平”，让留英归来的青年张溪瑗和红枫湖畔的右二村再次走进大众视野。

右二村紧邻红枫湖，是水源核心涵养区，坐拥贵安万亩樱花园核心资源，更保留着六百余年屯堡文化底蕴，汉、苗、布依多民族混居，人文与生态资源得天独厚。因水源保护政策约束，村里的发展一直受限。一年前，张溪瑗加入右二村整村策划团队，通过田野调查和口述史梳理，帮村子找到了属于自己的差异化定位。

在张溪瑗看来，通过对村民口中集体记忆的梳理，右二村的差异化定位逐渐清晰，其中最关键的便是“塑魂”——让右二村不再停留于一个网红村，不再只是一个昙花一现的打卡地，而是能够将自己真实的文化面孔完整地呈现给来访者。她认为，右二村的每一位村民都值得被关注、被讲述。

张溪瑗所在的团队，集结了艺术家、设计师、新媒体从业者等各方人才。这群“新村民”扎根乡土，深入一户户人家，挖掘村民的手艺特长与家风故事，创新提出“一户一故事、一屋一业态”的发展理念。

张溪瑗告诉记者，乡村振兴，村民必须是主角，而不能仅仅充当旁观者。他们希望通过不断挖掘村民擅长什么、家里有什么故事、有什么手艺，来辅助他们建立自己的业态。

为深度激活乡土文化，团队成员蒿家艺牵头打造了“村影”影像项目，用镜头记录乡土百态、留存村民记忆，助推本土文化走向更广阔的视野。目前该项目已摄制完成三部短片，其中《守湖的人》讲述了62岁村民罗永全数十年如一日自发守护湖岸的故事。

罗永全：“我从小就在红枫湖边长大，每天都要到河边捡垃圾、割草，一天跑四五趟，把湖岸收拾得干干净净，每个路过的人看到都觉得漂亮，我自己也踏实。”

蒿家艺告诉记者，团队在创作中给罗永全的定位是“守湖的人”。在他看来，影像的意义在于告诉每一位村民：你们是自身生活的主角，是整个家乡的主角，也是外来游客目光中真正动人的主角。“我们所打造的远不止‘村影’这个项目本身，更是为每个人定制了一张精神名片——上面写着：这是我的故事，欢迎你参与，欢迎你聆听。”蒿家艺说。

这支团队的发起人是设计师王庆能。自2017年扎根右二村以来，他发起了“蒙安·右二村计划”，陆续打造湖畔露营、乡村咖啡、艺术民宿等多元业态。他主创的“飨舍”民宿斩获2025年法国GPDP AWARD国际设计大奖银奖，右二村的乡村美学由此进入了国际视野。

在王庆能看来，城市美学的同质化问题日趋严重，他一直想找一处山水空间，开展自己对乡村美学的理解与实践。他坦言，起初只是想找个地方安放多年奔波后的疲惫。然而当那个理想的空间真正成形，他独自置身其中享受安逸时，反而觉得若有所失。“在地化的实践探索，必须根植于在地的风物与在地的人群。在和村民建立起深厚的情谊之后，我开始思考，我自己所做的这些，是否能真正为他们的生活带来一些积极的改变呢？”王庆能说。

右二村的生态底色，源于几代人的无私坚守。1958年，为保障红枫湖水库建设，全村整体搬迁退让故土，以村落变迁筑牢城市水源安全屏障。81岁老村民师德茂亲身亲历这段岁月，见证了村庄为生态保护作出的时代奉献。

师德茂：“右二村最初由师、陈、黎、史、欧五姓人共同建立。1958年修建红枫湖水库，我们全村搬到清镇平远哨机场住了一年，之后再迁回来。”

为守护水源安全，2017年，右二村主动关停了养殖场和沿湖餐饮，用“小家退让”换来全域清水。

村党支部书记王常友是返乡干部。接任以来，他每天都在琢磨怎么因地制宜带村集体转型，稳住村民的基本收入。

王常友向记者介绍，此前从事相关产业的村民确实受到了影响。有劳动能力的，村里优先帮助他们解决就业；无法外出务工的，则引导他们转向农业。目前全村种植小山椒1500亩，亩均收入约3500至4000元，产品销往重庆、成都、贵阳、安顺等地，收益较为稳定。

为了进一步拓宽增收渠道，激活乡村发展潜能，村两委深入研究政策，积极挖掘发展空间。依托水源准保护区合规发展的有利条件，2019年，村里对沿湖民居实施了艺术化改造，红黄蓝撞色的几何外观让村子焕然一新，迅速走红网络。但单纯的网红打卡模式难以留住客流，业态层次较浅，无法支撑长期可持续发展。村里很快意识到这一瓶颈，随即着手谋划整村系统运营，推动文旅业态迭代升级。

王常友表示，必须做一些能够真正留住客人的实事。恰好王庆能的团队对右二村的发展颇为关注，他便主动接洽协商。咖啡馆落成后，他发现老百姓的参与度依然有限，只是解决了少量就业和部分收入问题，距离预期的目标仍有不小差距。

2025年，右二村引入专业智库，补齐规划、政策和运营方面的短板。不久后，镇、村、企三方达成战略合作，建立了“政府引导、村集体统筹、企业专业化运营”的协同发展机制，系统推进整村品质提升、产业转型升级和民生持续改善。

王庆能：“做乡村振兴非常复杂，政策你要懂。你要是凭现有的知识去拍脑袋在农村做发展，一做一个错。所以说我们必须找一个政策方面的专家。”

智库将右二村列为“课题点亮乡村振兴示范点”，从顶层设计、品牌塑造到新旅居运营，提供全方位支持。红枫湖镇政府、右二村村委会与蒙安旅游公司共同签署了“整村运营”战略合作协议。根据协议，蒙安旅游公司负责资金投入，对村民闲置房屋进行统一设计、改造和市场化运营；村委会承担资源统筹和群众协调工作；镇政府作为见证方和引导方，提供政策支持与服务保障，并组建专项工作专班深度参与。

王常友表示，这一合作模式既增强了老百姓的发展信心，也让游客切实感受到基础设施和服务品质的提升，同时给运营团队吃下了定心丸——他们不是孤军奋战。只要是对老百姓和村集体有益的事情，就应该大胆推进。

2025年11月，“蒙安·右二村计划”彩色小镇项目正式启动运营，各方合力将右二村打造为集生态、文化、艺术、产业于一体的“彩色小镇”。然而，不少村民起初持观望态度——他们见过太多“老板来了又走了”的故事。为了打消大家的顾虑，获得村民支持，王常友带领村干部逐户走访，前后召开了五六次院坝会，与群众面对面沟通。

王常友坦言，起初村民们不理解、不信任，认为这又是一场“作秀”，觉得这些人无非是想借右二村赚一笔就走。但事实证明，这支团队来到右二村，不是为了短期利益，而是带着对这个地方的情怀和对村民的真诚。如今，他们走在村里，村民们报以热情相迎。

但王常友也清醒地认识到，不能只让情怀支撑一切，必须与老百姓一道，给予团队切实的支持与配合，让他们在右二村不仅赢得尊重和认可，也能实现可持续的经营收益。

2026年上半年，整村运营第一期项目落地见效。村内民宿由原来的14间增加至60间，咖啡厅新增两家，民族特色餐饮、社区食堂等多元业态逐步完善。

2025年以来，右二村累计接待游客30万人次，实现旅游综合收入200万元，带动村集体增收20万元，全村户均年增收达1.2万元。如今，数字化手段也将为这个湖畔小村注入新的发展动能。

右二村数字乡村特聘专家刘磊磊告诉记者，此番来到右二村，是应村里邀请，结合当地实际需求，将智慧化、数字化应用引入村庄建设，涵盖水质监测、洪水预警、农村蓄水堤坝检测等方面，同时探索如何让乡村特色文化、产品和人文资源走出大山。“也希望借助科技手段和政策引导，吸引更多年轻人重返家乡，为乡村振兴注入新鲜血液。”刘磊磊说。

王常友感慨地说，整村运营的最终目标，并非仅靠政府、村集体和企业推动，而是希望带着全体村民共同参与，让大家在规范管理中实现自身价值，获得实实在在的经济回报，精神面貌也随之焕然一新。他真诚地期盼右二村老百姓的日子越过越好，每户人家都不再为生计发愁，只为更好的生活而发自内心地喜悦。他希望走进每一户人家时，都能看到他们脸上洋溢的笑容。

从舍家护水、坚守生态底线，到以文兴村、兴业富民，右二村始终在保护与发展的平衡中探索前行。通过党建引领、政企联动、村民主体、数字赋能的多元模式，这个湖畔小村成功将生态优势与文化底蕴转化为产业动力和富民成果，在红枫湖畔绘就了一幅水清村美、业兴人和的乡村振兴新画卷。

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来源：动静贵州

责编：陈迅 | 编审：王晓海 | 终审：吴迪