马尔代夫银行CEO：与Finastra合作是数字化转型“关键一步”

马尔代夫银行（Bank of Maldives，简称BML）近日宣布，已选定Finastra的核心银行系统Essence作为技术升级平台，全面推进其长期数字化转型战略。此次合作不仅将支持该行更快地将新产品和服务推向市场，还旨在提升其传统银行与伊斯兰银行业务的运营效率。

根据技术供应商Finastra的介绍，Essence平台将帮助BML简化业务流程，并实现直通式处理（straight-through processing），从而减少人工干预、加快交易响应。该系统还将赋能客户关系经理根据不断变化的客户需求灵活组合创新产品，同时继续为传统银行业务和符合伊斯兰教法的金融产品提供一体化支持。

BML的首席执行官兼董事总经理穆罕默德·沙里夫（Mohamed Shareef）在声明中表示：“在马尔代夫银行，我们的战略始终以持续创新和为客户及社区创造持久价值为锚点。与Finastra Essence的合作，是我们数字化转型之旅中至关重要的一步，它提供了敏捷且面向未来的基础，使我们能够加速创新、驱动卓越运营，并进一步拓展向全国客户提供世界级金融服务的能力。”

他特别强调，这一合作将帮助BML强化其作为马尔代夫领先金融机构的地位，确保银行在快速变化的市场环境中保持竞争力。该行希望通过新平台实现更短的产品上线周期、更个性化的客户体验，以及更稳健的风险管理框架。

Finastra环球银行（Universal Banking）业务的执行副总裁西奥班·拜伦（Siobhan Byron）也对此次合作给予了高度评价。她说：“马尔代夫银行是该国金融行业的基石机构，我们非常高兴能够支持其现代化进程。选择Finastra Essence，体现了我们开放、灵活的核心银行平台的强大能力，以及我们帮助金融机构在保持韧性和卓越运营的同时快速创新的能力。我们期待助力该行实现其雄心勃勃的增长与转型目标。”

Finastra方面还透露，BML在选择Essence时重点考察了该平台的功能完备性、底层技术架构以及对本地业务需求的适配能力。Essence能够统一处理传统利息计价的存贷产品，以及基于利润分享、成本加成等模式的伊斯兰金融工具，这对同时运营双轨业务的马尔代夫银行而言尤为关键。通过单一平台即可完成两种业务体系的整合，避免了多系统并行的复杂性和高成本。

值得注意的是，就在上个月，私募股权公司Pollen Street Capital已同意收购Finastra旗下环球银行软件业务（Universal Banking），该部门正是Essence核心银行系统的所有者。环球银行业务为零售银行、商业银行及企业银行提供账户及存款管理、支付、贷款和资金交易等技术支持，服务网络覆盖超过100个国家的150多家金融机构。此次收购可能会为Finastra的核心银行业务带来新的资本动能，而BML的此次签约，也被业内视为对该平台持续价值的认可信号。

从技术侧看，Essence系统提供的直通式处理能力，允许交易从发起到清算全程自动执行，无需人工复核，这对依赖旅游外汇结算且岛屿分散的马尔代夫市场尤其具有吸引力。BML在全国拥有数十家分行和自助网点，新平台将有助于其统一线上和线下渠道的客户体验，提高业务处理的一致性和实时性。

此外，BML的数字化蓝图不仅停留在后台系统升级。该行近年来已陆续推出手机银行、网上银行和支付钱包等前端服务，而此次核心系统换“芯”，将从根本上打通数据流转，支持更复杂的开放银行接口和嵌入式金融场景。Finastra Essence的开放API架构，使银行能够与金融科技伙伴快速对接，在不改动基础架构的前提下测试和上线新产品。

伊斯兰银行业务方面，马尔代夫作为穆斯林占多数的国家，伊斯兰金融产品需求旺盛。BML自推出伊斯兰窗口以来，已逐步构建起覆盖储蓄、融资、投资和保险的伊斯兰产品线。新系统将支持这些产品在合规性筛检、利润计算和审计追踪上实现自动化，降低宗教合规委员会审查的周期成本，加速伊斯兰业务与传统业务的协同发展。

对于Finastra而言，尽管其环球银行业务即将易主，但此次赢得马尔代夫最大商业银行的信任，进一步证明了其在中小型市场中的渗透力。Finastra一贯强调与本地合作伙伴共同交付项目，BML的实施预计将由区域系统集成商配合完成，这种模式既兼顾了国际产品标准，又能适应岛国的监管要求和基础设施条件。

整体来看，BML与Finastra的联手，不仅是单个银行系统更换的事件，更折射出南亚及印度洋区域银行数字化换挡的集体趋势——在后疫情时代，这些金融机构越发倾向于通过核心系统现代化，来支撑敏捷产品创新、多渠道整合和更严格的合规管理。正如BML首席执行官沙里夫所言，这的确是其服务全国客户、兑现“世界级金融体验”承诺的关键一步。