北京
在山西柳林一集团的各个生产车间，很多一线职工遇到设备难题、技改瓶颈时，都会主动找生产技术部薛建文请教。从一名中专毕业的电修工成长为技术带头人，20余年扎根生产一线，薛建文完成了普通技工到技术骨干、创新带头人、技能讲师的全方位蜕变，以技术创新、团队攻坚、人才培育助力企业产业提质升级。
薛建文20余年扎根生产一线，完成了普通技工到技术骨干、创新带头人、技能讲师的全方位蜕变。崔彦平摄
从“工”到“匠”的蜕变
2009年，薛建文入职上述集团的一家洗煤厂，任职电修带班长。车间轰鸣的设备成为他每日学习的教具，每一次故障处置，都被他当作积累经验的机会。他改变以往故障出现再维修的工作模式，追溯设备问题根源，依靠创新手段根除隐患，形成一套贴合现场的处置思路。
行业推进智能化转型期间，已近不惑之年的薛建文选择重返课堂，系统研读电力系统自动化专业知识，考取自动化控制系统设计师、高级电气工程师、中级消防维保工程师等多项资质。他融合理论知识与现场实操，确定“自主创新与厂家支持相结合、分项改造分步落地”的智能化建设方略，主导参与的煤矿智能化管控平台、煤炭洗选信息化平台等项目，全部完成验收并投入运行，替换厂区传统人工生产模式。
从业至今，薛建文完成50项创新成果，拿下企业创新奖项，在省市县“五小”创新评选中屡获殊荣。他研发的“车辆限高预警装置”取得国家实用新型专利，2025年，薛建文获评“吕梁工匠”。
从“一人”到“团队”的裂变
2018年6月，“薛建文创新工作室”挂牌运行。工作室集结一线技术人员，合力攻克各类生产难题，团队推进皮带无人值守、压滤设备自动控制等改造工作。薛建文盘活寨崖底选煤厂闲置原煤筒仓，改造上煤自动化系统，设备支持远程集控、精准计量，减少职工重复劳作，稳定产品出产合格率。
截至目前，该工作室累计取得各类创新成果60余项，两度问鼎省级“五小”创新大赛，先后获得市级创新奖项6项、省级创新三等奖1项，2022年获评“山西省职工创新工作室”称号。
2025年6月，工作室完成升级，针对职工日常操作难点，研发手动阀门快速开闭装置、自动感应除尘设备、皮带托辊快速更换工具等项目，多项实用改造服务一线生产。
从业至今，薛建文完成50项创新成果，拿下企业创新奖项，在省市县“五小”创新评选中屡获殊荣。崔彦平摄
从“学”到“教”的升华
依托集团工匠学院平台，薛建文受聘成为专职讲师，填补行业只懂操作、不善教学的短板。他整理20余年现场实操经验，编制实操培训课程，走进车间开展现场示范教学，定向培养兼具动手能力与创新思维的产业工人。
截至目前，薛建文已累计授课31节，参训学员300余人次；累计带徒20人，其中15人成长为一线操作骨干，4人晋升中级工，1人晋升高级工。不少学员表示，薛建文分享的全部是现场沉淀的实用经验，学完就能应用到日常工作。
20余年深耕一线，薛建文攻坚技术难题，牵头组建创新团队，常态化开展技能教学，完成从一线技工、创新带头人到技能讲师的转变。接下来，薛建文将持续深耕技改创新、技能传承工作，冲击“三晋工匠”“首钢工匠”荣誉，以技术、人才双支撑，助力企业实现高质量发展。(完)
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