微软和亚马逊在4月29日交出了两份截然不同的AI账单。一边是Copilot带来的现金回报加速兑现,另一边则是Trainium自研芯片仍在吞噬巨额资本。两家公司AI云投入的回报时间表,正沿着软件业务和基础设施项目的不同轨道分道扬镳。
纳德拉给出的数字足够直接——“我们的AI业务年营收跑速已超过370亿美元,同比增长123%。”付费Copilot席位数突破2000万,仅埃森哲一家就拿下了74万个席位。这些SaaS收入在GPU亮灯的同季度就开始贡献营收,微软的变现齿轮转得飞快。
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亚马逊的故事更沉重,也更像一场长线赌局。AWS当季营收375.9亿美元,增速28%创下15个季度以来新高,Trainium芯片业务跑速也跨过了200亿美元门槛。但资本开支高达442亿美元,经营现金流仅有260亿美元,自由现金流为负182亿美元。贾西对此没有退缩,他告诉投资者:“我们对这部分投资的变现能力信心很高,因为相当大一部分产能已经拿到了客户承诺。”
两家巨头的ROI时钟之所以错位,根子在商业模式上。微软把Copilot架在现有用户基础上,资本开支几乎可以即时转化为订阅收入。当季毛利率维持在68.8%,6270亿美元的剩余履约义务给了CFO艾米·胡德让同行羡慕的可见度。亚马逊选的路更重,它要自己造芯片、铺电力、搭集群,回报周期以年为单位计算。
但这条重资产路径一旦跑通,护城河会深得多。贾西向投资者算了一笔账:“Trainium每年将为我们节省数百亿美元的资本开支,并且在规模化运营后提供数百个基点的运营利润优势。”安迪·贾西的底气来自超过2250亿美元的Trainium订单,客户名单上站着Anthropic和OpenAI。AWS正在以预售模式消化自建产能,说白了,先找好买家,再盖厂房。
真正的分水岭在2027年中期。届时亚马逊2025年那波高达1320亿美元的资本开支将全面进入营收贡献期,自有Trainium芯片的累积成本优势将开始对微软持续支付给英伟达的GPU成本形成挤压。一个是拥有芯片自主权的重资产帝国,一个是靠软件触达快速收割市场的效率机器——AI云的ROI竞赛,现在才刚刚跑过起跑线。
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