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正文
本信息转自:湖北日报客户端
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专题报道|薪火相传在远安
在嫘祖故里、红色远安的群山之间,G59呼北高速保宜段穿境而过。
在这片红色与奉献交织的土地上,湖北交投宜昌运营公司远安管理所党支部如同一颗扎根深山的“螺丝钉”,在宜昌运营公司党委的坚强领导和“明翰之光”党建品牌引领下,党支部以“雷厉锋行365”为旗帜,将雷锋精神熔铸于日常;以“宜路兰香”文化品牌为纽带,在服务司乘与奉献社会中绽放芳华;更以勤俭创业的朴素情怀,在闲置土地上开辟出生机盎然的实践基地。
这不仅是基层站所的奋斗缩影,更是一曲关于信仰传承、实干生长的时代赞歌。
一座“雷锋馆”的精神守望
故事的源头,要追溯到2017年的春天。
彼时,雷锋同志生前战友冷宽中将来到宜昌调研。站在宜昌的地图前,老人的目光最终落在了远安。“这里是打造‘学雷锋三峡三角’的关键一角。”老人的期许,如同一颗种子,埋进了远安管理所全体员工的心里。
带着这份嘱托与期望,远安管理所精心筹备、扎实积淀,建成全国交通系统首个“雷锋精神家园”,庄重的雷锋纪念馆、便民的雷锋驿站与亮眼的“雷锋窗口”交相辉映,通过图文、影像与实物的全景呈现,让雷锋的生平事迹与“钉子精神”可看、可感、可学。
依托这一精神坐标,远安管理所将守望化为行动。多年来,远安管理所以“爱国、奉献、钉子、节俭”四种精神为抓手,推动学雷锋活动常态化、长效化。
在此基础上,成立了“峡江高山兰”志愿服务队。依托服务队,远安管理所持续开展定点帮扶、爱心助学、敬老助残、文明引导等志愿服务,累计开展活动千余次。如今,“峡江高山兰”已经辐射整个宜昌运营公司,成为全公司的志愿服务品牌,并荣获2025年“湖北青年五四奖章集体”,成为全省交通运输行业唯一获此殊荣的集体,成功入选全国40个交通运输志愿服务优秀案例之一。
面对冰雪恶劣天气,党员与青年志愿者闻令而动,坚守保通一线,为受困司乘送去热饭热水与应急维修;在社会公益中,远安管理所长期定点帮扶宜昌“南泥湾”残疾人生活园,捐赠物资、开展陪伴,并常态化关爱孤独症儿童、慰问孤寡老人、助力远安马拉松,将交投温度延伸至社会各个角落。
在收费现场,“热心、耐心、细心、贴心、暖心”的五心服务成为常态,司乘人员的每一次微笑与点赞,都是对雷锋精神最好的回响。不仅如此,远安管理所还主动跳出传统收费框架,创新“高速+旅游”“高速+助农”模式。青年员工化身助农主播,开展直播15场,帮助沿线农户销售果蔬5000余斤;联动地方景区推出优惠政策,成功引流游客万余人次。从窗口服务到乡村振兴,远安管理所以青春之我、志愿之名,让雷锋精神在高速公路沿线生生不息。
一颗“螺丝钉”的时代叩问
2022年,远安管理所党支部正式成立,覆盖远安管理所和远安北管理所两个站所,面对的是一支平均年龄30岁的年轻队伍。如何让这帮90后、00后在深山里耐得住寂寞、守得住初心,成为党支部成立后的第一道考题。
“我们不能只贴标语,要像种树一样,把雷锋精神种进年轻人心里。”远安管理所党支部书记郑强说。在宜昌运营公司党委的顶层设计与悉心指导下,党支部反复推敲、凝练,最终孕育出“雷厉锋行365”党建品牌。
“雷厉锋行”取“雷厉风行”之势,更寓“雷锋先锋”之志,其中“厉”字强调行动迅猛、标准严格、作风硬朗;“365”则精准锚定三类群体(抓党员、带团员、帮群众)、融合六种文化(雷锋精神、“明翰之光”、“宜路兰香”、三线军工、瓦仓起义、嫘祖文化)、恪守五项原则。自此,远安的每一天都变成了“学雷锋日”。
理念落地,离不开机制护航。宜昌运营公司党委推行党员网格化管理举措,将管理触角与组织关怀精准延伸至一线末梢。通过科学划分责任网格,每名党员化身“网格员”,落实“六三三四五”工作法:以“六必谈”为抓手,以“三掌握”为目标,精准发现职工的思想困惑、实际困难、风险隐患与合理诉求;通过“三必讲”强化思想引领,通过“四职责”明确行动路径,最终推动“五解决”,形成“精准发现问题—靶向实施引导—务实推动解决”的闭环机制。网格化管理织密了党群连心网,让组织关怀如春风化雨,有效破解员工“不缺热情缺方向、不缺能力缺榜样”的难题。
思想淬炼与业务攻坚同频共振。远安管理所党支部以“小网格”激活“大治理”,形成党支部书记抓指导、党员骨干抓推进、网格员抓落实的管理机制,依托党支部12名网格员,划分责任片区,按岗位、班组、作息实行分片包联、全员结对,实现党建与业务双提升。
一片“责任田”的朴素情怀
信仰的落地,最终要扎根于泥土,结出实干的果实。
在远安北管理所南侧,一片占地40亩的荒坡边坡,经党支部带领、职工双手改造,已蜕变为生机盎然的“立体种养实践基地”。500余棵果树迎风舒展,千余只五黑鸡穿梭林间,牛羊悠闲啃食青草,甲鱼在循环水池中游弋。这不仅是交投集团路衍经济战略的微观实践,更是远安管理所党支部朴素作风与勤俭办企理念的生动注脚。
从“零基础”到“多面手”,是一场关于自强的蜕变。“不懂就学,不会就练!”面对农业技术短板,党支部组织职工赴示范基地跟班学习,从果树嫁接到有机肥发酵,硬是将交通行业的“门外汉”磨砺成懂技术的“土专家”。自强,是深夜灯下翻阅的农业书籍,是双手磨出厚茧却笑容渐多的踏实,更是面对质疑时那句“交通人,没有啃不下的硬骨头”的底气。
在数字经济浪潮下,这片责任田也插上了“智慧翅膀”。全方位监控让种植养殖动态一目了然;“云养鸡”小程序上线,实现客户在线认养与实时观看;收费员跨界化身主播,直播“春耕秋收”全过程。
创新不止于技术,更在于机制。职工们群策群力,自主搭建雨水收集与污水循环处理系统,将屋檐雨水与动物粪便经无害化处理、三级沉淀后转化为天然农家肥,年均节约自来水500余吨。行政班组精准核算农产品成本把控风险,厨师团队将自产食材端上餐桌,既丰富伙食又厉行节约。
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馨安坊非遗文化“掐丝珐琅”。
在这片创新沃土上,非遗文化“掐丝珐琅”与钩织技艺的引入成为一大亮点。远安管理所党支部立足远安本土非遗文化资源,将传统文化传承融入站所文化建设与职工素质提升,积极组织青年员工参加“兰质提升”工程非遗小组学习掐丝珐琅、钩织制作技艺,掐丝、点蓝到打磨,起针、编织到收尾,每一道工序都凝聚着匠心。员工们将高速公路元素、雷锋精神与远安地域文化巧妙融入非遗作品中,制作出精美的文创产品,打造“兰香非遗美学体验馆”,创新“前店后厂”产销模式。这不仅让传统技艺在高速公路上焕发新生,也为路衍经济注入了文化底蕴。
从通行费征收者到路域资源运营者,从单一保畅通到多元拓产业,远安管理所党支部带领两个站所的转型之路,始终回响着“团结、敬业、自强、创新”的铿锵足音。这方土地产出的不仅是绿色农产品,更耕耘出艰苦奋斗、勤俭节约、团结奋进的精神沃土,展现出新时代交投人朴实无华、担当有为的真挚情怀。(党员生活全媒体记者 张娜 通讯员 李荣 洪宗威)
排版/审核:远安坤哥
本文完
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