泰国内政部副部长普蓬公布关键绩效指标：百姓幸福，泰自豪党继续执政

泰国中文社7月19日报道，普蓬公布内政部关键绩效指标：百姓幸福，泰自豪党继续执政

编者按 – 内政部副部长普蓬·素万查威接受《民意报》专访，谈及内政部政策推进工作，以及担任社会秩序整顿特别委员会主席后的工作方针。此时，阿努廷·参威拉恭领导的政府已执政3个月。

●从政经历回顾，直至被任命为部长，您如何看待这一过程？

我成长过程中的政治印象就是搬迁，因为要跟随父亲（前商业部副部长派罗·素万查威）担任县长，辗转多个府。因此，我从小就与父亲办公室里的官员们相处。但父亲从政后，我去英国留学近8年，所以并未亲眼看到父亲当时的竞选方式。

但当我25岁开始从政时，距离大选仅一个月，我采用了自己的竞选方式。至于政治家的DNA能否传承，我认为自己是个外向的人，喜欢与陌生人交谈。我喜欢深入基层，与百姓聊天，倾听问题，了解他们的喜怒哀乐，就像看到父亲担任县长时的工作一样。母亲是素拉纳里军营医院的护士，护理工作就是服务，倾听患者及其家属的疾苦。因此，我认为这部分DNA来自父母。

我承认，从政第一天我什么都不懂，不会竞选。当时父亲因泰爱泰党被解散而失去政治权利，我代替他参选。那时我真的不知道政治该怎么做，什么是政治，立法工作是什么。直到有机会代替父亲真正为百姓工作，我才深刻理解问题所在和解决方法。每年我们都在学习，以往下议院涵盖面很广，必须反映百姓疾苦，并追踪预算去向。每一次经历都推动我获得机会。到内政部工作后，我也理解了官员们的处境。

因此，我努力让一切清晰，让百姓理解，以免将来还要回答为什么会出现这种情况。良好的沟通方式应该是全面的，让每个人理解我们想做的事和试图解决的问题。

但在下议院议员选举中，我也曾落选。2019年我落选时，无论输800票还是1000票，输了就是输了。我回来思考，为什么百姓转而选择其他人，改变信任？但转折点是泰自豪党党魁阿努廷·参威拉恭给我机会担任总理副秘书长。当时我想，副总理兼公共卫生部长尚且信任让我工作，为什么百姓不信任我当他们的代表？于是我又回到基层，努力解决问题。从那以后到今天，我再次当选为下议院议员。

●从议员到部长，您的工作风格如何？

我是实干型，工作不太顾及他人，以正确为原则。幸运的是，总理政策明确：报名字，看行为。例如，总理让我负责内政部的社会秩序整顿，每次行动我都不问是谁的，只要违法就依法处理。所以我不在乎，无论是官员、私营企业还是投资者，只要遵守规定和法律，就没问题。

我唯一要求的是不要欺负百姓。如果各方面都能平衡，社会就会好，经济就会好，幸福就会产生。幸福是能感受到的，不是空想。

例如我监管的两家电力机构——首都电力局和地区电力局，解决公共电费管理问题。公共电费负担已累积超过30年，成为百姓电费单中的隐性成本。解决方案是将这部分费用从百姓身上分离，不通过税收进行左手倒右手的补贴，而是让国有企业通过经营收入和利润来承担这部分费用。

通过调整计算公式，使收入增长跟上每年约5%的固定成本增长，同时节能（如使用LED灯和调光器），我们可以增加收入，用这部分利润来承担公共电费，不让百姓负担。我认为两周内就能确定最终方案。

●管理内政部期间，面临地方官员考试舞弊等热点问题，您感到压力吗？

我没有任何压力。我们必须让内政部成为百姓最容易接近的部门，因为它有全国各地的官员，是最大程度为百姓提供便利的部门。但如今百姓对内政部有很多质疑，我觉得作为有机会协助总理管理该部的我们，必须重新赢得百姓对内政部的信任。发生的问题可能不是阿努廷2.0时期或我们接手管理期间发生的，但没关系，我们有责任去解决，让百姓理解，消除不良印象，尽我们所能做到最好。

关于解决地方官员选拔考试问题，改革地方考试制度，建议采用国家公务员委员会的考试标准，以统一标准，防止舞弊，提高人员素质。因为官员的源头必须通过正确系统选拔。

●总理有自己的关键绩效指标，部长您的工作绩效指标是什么？

我的关键绩效指标只有一个：当我离开这里时，1. 我希望内政部官员能看到我们想做的事；2. 我希望百姓重新信任内政部。不重要部长叫什么名字，我认为在服务百姓满意度的同时，如果这些能伴随信任回归，那就是我的绩效指标。如果我不能让百姓信任并依赖内政部，我会失望，会沮丧。但这一切需要时间改变。将我的愿景传达给内政部官员并让他们执行，需要协调如何共同前进以达到目标。但我对各监管单位有时间规定，例如电力机构，目标是将它提升为太阳能屋顶安装的一站式服务中心，涵盖设计、结构认证、安装，直至协调低息贷款（约1%），以减轻家庭电费负担。

至于社区发展厅，将转变角色，从基础支持到建立完整的供应链。例如黎府咖啡项目，将妇女基金分为5个小组：肥料生产、种植、烘焙、品牌创建和销售，以实现全系统增长。至于一村一品产品，将扩大市场，与电商平台合作，将佣金从30%降至7.5%，让利给经营者。

关于工作跟进，我每7到30天追踪一次进展。分配任务后，必须每7天报告进展，并在30天内总结结果。如果部门遇到法律障碍，部长的职责就是扫除障碍，无论是过时的规定还是缓慢的签署程序。我不会接受预算或官员调动作为进展缓慢的理由。

●作为“官二代”部长，您有压力吗？

第一次听到“官二代”这个词大概是在2019年，当时我被任命为阿努廷·参威拉恭的秘书长，他当时任副总理兼公共卫生部长。那时，“官二代”可能指那些父母是当时部长、帮忙在地方工作或跟踪预算的年轻人，大家开玩笑说他们是官二代。

至于我被归入官二代，我不在意，但我认为这是志同道合的朋友和兄弟姐妹们一起为国家工作。别人怎么称呼都行，但最终百姓才是衡量成功与否的标准。如果问“官二代”这个称呼是否给我们压力，我确认毫无压力。

今天我感到压力的是，我们想做的事按目标、愿景何时能完成。难点在于能否缩短成功的时间。我们相信如今百姓不想等，他们早上醒来就想看到成果，今天种下就想知道能卖多少钱。

因此，如果我们来了却无法扫除这些障碍，那么总理就应该换有能力的人来坐这个位置。所以如果我们想工作，或者执着于此，就必须更快、更好地工作，让百姓真正感受到政府服务、政府帮助到位。例如我们三位内政部副部长之间的合作，我们会协调各自监管的部门，看如何相互支持，高效地为百姓服务。

如果百姓幸福、信任内政部，我们也能生存。

●当前政治局势下，如何看待泰自豪党成为目标？

多方分析认为蓝色阵营将受冲击，我认为这不是风暴，而是每个机会让我们去解决。

例如考克朗岛土地案，已在司法程序中。如果法院判决有错，就撤销。作为监管土地厅的副部长，我会亲自去撤销。我不在乎总理的家在哪个户口本上。

我不在乎我党秘书长有没有地，或者从事什么业务，或者谁的亲属，都必须依法处理。如今社会变化快且深远，因此每个泰国人都可以检查任何人，这是好事。如果我们做得好，合法合规，有什么好怕的？就像上议员密谋案的调查，也在司法程序中，对错依法处理。

●在普吉府等地的社会秩序整顿和打击有影响力人物行动中，您感到压力吗？

我心里并没有设定要抓多少栋建筑、多少莱土地、多少酒店的目标。但在我监管下的官员以及执行此政策的特别委员会成员，必须每天工作。

假设普吉有1000家违法经营场所，目标是1000家。但今天我们尚无法确定违法经营者的总数，因此必须每天推进。

我不在乎他们是谁，我唯一关心的是合法性。因此我不害怕，而且我不留恋我坐的这把椅子，不留恋我获得机会来管理的部委。我毫无留恋。我来了3个月，下个月可能就走。但工作中必须坚持正确性。

我不在乎名字、姓氏、党派，是否是政治家，生意做多大，是不是富翁，但如果你欺负社会、欺负泰国人民、违法，那就等着瞧。

●什么因素可能导致泰自豪党政府出现问题，影响政府稳定性？

如果阿努廷2.0政府没有做违法的事，就没有什么风险因素导致政府出问题。能否继续执政，由百姓决定。因此，今天如果我们真的站在百姓一边，就无需担心。

我认为我的政党——泰自豪党仍然以百姓为中心。如果有一天党变了，不再以百姓为中心，那党也就该消失了。因此，今天不要沉迷于议席数量，不要沉迷于内阁职位数量，无论有多少部委，坚持以百姓、法律、宗教、国王为核心，仅此而已。

内阁必须努力工作，因为每个问题在不同地区无法用同一方式解决。这是泰自豪党必须解决的挑战之一。正如我所说，百姓至上，正确至上，我们就能长久生存。

（编译：Cici ；审校：Fang；来源：泰国中文社thais.com）