同样是足球,为什么有的城市靠它带火一条街,有的城市只留下一地啤酒罐?宿迁的59个“第二现场”和票根折扣,把“一场球”变成了“全城游”,但问题也随之而来——为什么做法这么猛,外地游客停留率还是不到行业平均水平的一半?
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答案不在苏超本身,而在“怎么比”。拿宿迁和粤超、川超、浙BA放在一起看,就能发现:宿迁把“布点”做到了极致,但“留客”的棋还没下完。
宿迁的“第二现场”,密度是王道
先看宿迁做了什么。宿迁全市布设了59个“第二现场”观赛点,覆盖城区商圈、社区阵地、乡村市集,甚至延伸到运河边的文创园和湖景沙滩,硬生生拼出一个“15分钟观赛圈”。
同属苏超的无锡,在核心区布局了特色观赛点——宿迁的决策逻辑很清晰:宿迁不像无锡那样商圈密集,只有把点位撒到全城,才能让“体育场内热闹”变成“全城夜经济沸腾”。
这种“铺点”策略的效果非常直接:7月4日单场赛事,仅市民活动中心一个点位就吸引超1.2万人参与,配套市集综合销售额突破百万元。宿迁主场比赛日当天,游客量达31.96万人次,旅游收入2.98亿元,环比分别增长86.5%和79.66%。
对比粤超,后者虽然覆盖全省21个地级市;川超的雅超也只是“免费观赛+一张票根解锁近百商家”。在“把观赛场景铺遍全城”这件事上,宿迁已经跑到了前面。
短板在哪?外地游客“看完就走”
但铺点只是第一步。无锡苏超主场,超四成外地观众选择留锡过夜。宿迁的布点优势,并没转化成“把人留下来”的胜势。
为什么?问题出在“动线衔接”上。宿迁的59个点位虽然多,但观赛点和骆马湖、洪泽湖湿地这些核心景区之间,缺乏专门的接驳路线和行程设计。一个常州球迷来看球,晚上在大排档吃完烧烤,第二天大概率就坐高铁走了——没有“看完球,第二天怎么玩”的标准化安排。
无锡的做法可以提供参考:他们推出“跟着苏超游无锡”,向客队市民投放5万张首道免费门票,游客凭票根在全市重点商超和餐饮享受满减折扣,配套“一票欢购”小程序发放近亿元“票根+”权益,把“看球”和“逛城”真正串了起来。
宿迁的核心短板,不是布点不够密,而是景区和赛场之间缺了一条“动线”。 外地球迷来宿迁,需要的不只是“看球+吃烧烤”,而是一个“主场比赛+酒都文化体验+项王故里夜游”的2天1晚打包行程。
下一步怎么走?把“县域流量”接住
宿迁自己也意识到了这个问题。后续将对接全省苏超文旅小镇共建体系,推出“苏超球迷逛宿迁特色村镇”系列主题活动。这个方向是对的——
宿迁的独特优势在于:它不只拥有足球流量,还拥有酒都文化、楚韵文脉、洪泽湖湿地等扎实的生态文旅资源。 问题是怎么把“看球的人”和“逛景区的人”变成同一批人。
参考浙BA的做法——全省11个地市落地赛事专属文旅福利,单场权益覆盖200+文旅产品,凭3天内票根即可享景区免票或半价——宿迁可以尝试推出“苏超球迷联票”,把骆马湖沙滩公园、项王故里、洪泽湖湿地打包成一个“2天1晚球迷套餐”,配合票根折扣,让外地球客“来了就不想走”。
宿迁的59个观赛点已经铺好了路,但路铺好了,还得有人走。布点是“接住流量”的第一步,留客才是“转化消费”的关键一局。
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