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作者 | 曾有为
来源 | 品牌观察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:香港曾经的“顶流”地标也要撑不住了。
在香港这个寸土寸金的地方,什么都贵,但是有一个地方是“异类”。
它就是葵涌广场,这个公认的平民美食天堂和潮流扫街圣地,在以前无论工作日还是周末,总是人头攒动、热闹非凡。
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这里有平价小吃和各式各样的潮流小店,可以说承包了无数港人的休闲时光,是不少local的“年少回忆”。
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但是根据当地自媒体的报道,如今这座老牌商场似乎风光不再,大面积铺位空置、商户批量结业,与曾经热闹的景象形成了鲜明对比,让无数市民直呼认不出。
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36年的香港地标
荃湾的扫街天堂
葵涌广场于1990年落成,在香港这个有“购物天堂”之称的城市,葵涌广场可以说是特例的存在。
它没有富丽堂皇的装饰,也没有明亮宽敞的大面积店铺,这里外墙和室内光线一样黯淡,内里藏有1000多家小店,店铺格局随意,边界不清,比起现代化商场,更像市集或地摊。
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尽管它其貌不扬,没有商厦林立和奢侈品专柜,但是36年过去了,它在香港本土市民中经久不衰。
葵涌广场的发展商为南丰集团,与其它地产发展商只租不卖的政策不同,南丰集团于1990年将600多个店铺楼花全部卖予市民。
这一卖,就卖出了后来香港最野的“劏铺文化”。
其实早在1994年以前,葵涌广场并不兴旺,由于当时商铺面积较大,租金贵,放租很难。
所以这些业主就开动脑筋,想到了“㓥舖”,也就是将大商铺像大西瓜一样㓥开,变成一片小铺,容易放租,不仅出租更容易,而且总租金加起来又比放租一个大铺更高。
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所以,此后这种模式被很多业主应用,一间变两间,两间变四间,四间变“纳米铺”。到了后来,80呎(约7平米)一个的鱼蛋档、100呎一个的格仔店都能独立成铺。
整座葵涌广场被㓥出超过1000个铺位,业权分散在几百个小业主手上,没有任何一家发展商或基金能统筹。
“这里就是灵活,总之交到租就可以,业主不会理会你卖什么,你今天卖时装,明天卖首饰,后天卖鞋都可以,没人理你。”
铺够小、租约短、总价低,如果年轻人想创业,葵涌广场是试错成本最低的地方。
于是格子店与个性小店散落各楼层,首饰、文具、潮玩、护肤小样应有尽有,价格亲民到让人忍不住“剁手”。
学生党、下班族周末过来,几十蚊由头扫到尾,扫完一楼去二楼食鱼蛋,再去三楼试件T恤。
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这里也没有高压的销售氛围,店主大多热情随和,还能讨价还价,淘货的乐趣在此被无限放大。
所以这里可以说是香港年轻人的集散地,吃的玩的应有尽有,价格还不贵,葵涌广场被誉为“平民天堂”不是吹的。
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只不过,这个在荃湾区内屹立了36年的地标建筑,如今似乎也在经历零售“寒冬”。不仅客流量不如以前,而且很多门店也拉下了门闸,不复以往风光。
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大批商户撤场
租金高压下的“逃离”
在社交平台上,有网友分享了其在葵涌广场实拍的现场画面,从照片上可以看到,曾经火爆的二楼美食街,如今大批食肆已经结业,整排铺位拉下铁闸,仅剩一间店铺仍在营业,十室九空。
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而三楼的情况也没好到哪里去,同样也是出现了不少空铺。
有今年初刚入驻的新租户坦言,自己开业时商场还是满租状态,结果短短几个月,眼睁睁看着邻居一家家走。
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3月31日的时候,一家在葵涌广场经营了20载的街坊零食铺宣布结业,店主感慨道,如今零售业大不如前:“做哪行都差点意思……你说真是好生意就是骗人的,但混口饭吃还是可以的。”
这家糖果店是店主自己想结业,但更多店,是根本撑不到老板想结业的那天。
随着电商冲击、港人北上消费成风,再加上居高不下的租金,葵涌广场早已不是曾经那个低风险的创业乐园了。
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据悉,即便整体消费市场低迷,商场业主依然没有大幅下调租金,甚至针对餐饮铺位额外抬租,让一众小商户不堪重负。
一个只有单人位置大小的小铺,每月租金竟高达2.4万港元。
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一间面积约500平方呎的茶饮店,全包租金高达4.2万港元,还要额外支付5万港元的商铺转让费。
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2026年初葵涌广场地下有一个向街巨铺,建筑面积2300多平方呎,月租 22.8万港元,租给了富途证券,比上一位租客加了27%。
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一边是业主居高不下的租金,一边是店主面向街坊的小本生意,这种割裂感,可以说暴露了葵涌广场最矛盾的一面。
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葵涌广场的定位一直以来都是“平价”,但是在成本压力下,不少小吃售价已经涨到40至60港元,一顿下来几乎和普通餐厅差不多。
曾经独属于葵涌广场的“特色”已然被慢慢冲淡。
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此外,这里没有统一的商场管理团队来应对危机,几百上千个心不齐的小业主,既无法像大型地产商那样拿出真金白银搞推广,更没人愿意率先降租打破僵局。
毕竟谁先降价,谁就是拉低整栋楼估值的“罪人”。于是,业主宁愿空置,也不愿面对资产缩水的现实。
这种僵局之下,昔日最热闹的二楼美食街,店主无奈只能宣布结业。
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香港租金为什么那么难降?
实际上,“㓥舖”在香港很常见,有人甚至靠这个发家致富,“香港百亿铺王”黎永滔就是其中一个。
他在1997年买入铜锣湾 罗素街59至61号底层商铺,当时整铺月租26万。
他动了个心思,直接把铺拆成三个小铺,每个铺月租10万,总共收租30万,租金立刻涨了15%。
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2004年他又联手资深投资者罗家宝、以约6000万买入铜锣湾总统餐厅旧址,也就是现在的铜锣坊。
两人把这栋物业重新装修,划成上百个格子铺出售,结果短短几天就被一扫而空,套现超过3亿,这一单是大赚特赚了。
只不过,再厉害的铺王,也扛不过楼市周期,去年开始他就开始不断放售,甚至割肉出货。
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实际上,这些铺位要出租了才能赚钱,没人租砸在手里就是亏的,但是业主却不可能降价出售,为什么呢?
因为下降的租金不仅带来金钱上的损失,更带来了银行的催命符——Call Loan。
所谓的银行call loan就是提前偿还贷款。 指的是银行因用作抵押的店铺价值向下调整,不愿做原先那么高的贷款。
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因而要求借了银行的业主,按铺价下跌的幅度偿还部分贷款,也就是补差价。
如果业主无力偿还的话,银行则有权接受业权,将店铺出售以偿还贷款,这下是真的楼财两空,什么都没捞着。
所以这就能理解为什么葵涌广场的业主宁愿空着也不降租金,因为降租不仅仅是少赚多少钱的事,而是可能引发个人资金链断裂的金融灾难。
只要租金报价还在高位,账面上的资产估值就能勉强维持,银行就不会轻易抽贷。
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可一旦开了降价的口子,不仅要承受租金损失,还得面对银行催命般的补差额通知,甚至可能因此破产。
所以说,在香港,最香的莫过于那些“全款付清”的祖传老铺了。
上环的兰芳园就是一个例子,这家1952年开业的茶餐厅,创始人林木河当年以低价购入中环铺位,如今物业估值已超亿元。
第二代老板林俊业就曾坦言:“要不是有自己的铺子,早就被租金压垮了。”
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作为一家30多年的老牌商场,葵涌广场是不少港人成长记忆里不可缺少的一部分,这里拼凑起了几代香港年轻人的青春。
但是这座老牌商场目前也在经历着前所未有的挑战,天价租金劝退中小店主、硬件体验跟不上时代、消费人流持续外流,多重压力叠加,让这座老牌商场不复往日。
不知道未来这座老牌商场能否升级整改,在保留市井底色的同时重拾往日烟火气息,只能拭目以待了。
毕竟,商业世界的残酷在于,有时候打败你的不是对手,而是那个不肯走出舒适区的自己。
对此,您怎么看?欢迎评论区留言讨论,发表您的意见或者看法,谢谢。
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