四川
每逢台风、暴雨等极端天气预警发布，超市货架被抢购一空的现象便会如约上演。从瓶装水、方便面到电池、药品，抢购清单高度相似，抢购主力也从过去的中老年人扩展到各个年龄段。这究竟是国民性的问题，还是更深层的人类行为规律？
最先被清空的永远是瓶装水和方便面——易储存、即食、刚需，三者兼备，是所有应急场景的标准配置。紧接着是电池、蜡烛、盐糖面粉，到第二天，感冒药、退烧药也贴上缺货标签。
抢购的主力早已不限于经历过凭票供应年代的中老年人。社交平台上的刷屏提醒、家族群里的转发轰炸，将短缺时代的生存策略传递给了未曾挨饿的年轻人。没经历过物资短缺的一代人，就这样学会了短缺时代的应对方式。
很多人以为哄抢是某国的“特色”，事实并非如此。2021年英国爆发燃油危机，加油站前排起数公里长队，有人凌晨四点出门找油，甚至用矿泉水瓶装油，政府不得不出动军队维持秩序。2020年新冠疫情初期，澳大利亚抢购卫生纸成为全球新闻，超市里人们为最后一卷纸大打出手。1973年美国卫生纸恐慌、2011年日本地震后的抢盐潮、1979年第二次石油危机——从东京到纽约，抢购画面几乎一模一样。
恐慌面前，人类的行为模式高度一致。这从来不是哪个国家的国民性问题。
为什么涨价也拦不住抢购？价格信号在灾难面前会彻底失灵。超市售价是提前定好的，预警后需求从每天100箱暴涨到1000箱，调价层层审批下来，货早被搬空了。更重要的是，恐慌状态下人们对生存物资的支付意愿趋近无穷，就算涨到五倍，该抢还是抢。
大多数人的决策逻辑很简单：抢了可能白抢，但不抢可能真没有。白抢的损失有限，没抢到的损失不确定且可能巨大。囤货成了占优策略。每个人的理性加在一起，制造了集体的非理性。
喊大家别抢根本没用。恐慌会把未来两周的需求压缩到两天内释放，供应链在极短时间内吞吐数倍订单，运输、仓储、分拣、上架全线承压。
唯一的破局办法是把补货速度拉满，货架一满，抢货的人自然就停了。 下次台风再来，超市货架还是会被抢空。不是因为人记不住教训，而是抢购行为背后的博弈结构从未改变——只要有人先下手，其他人就会跟上，谁先停手谁吃亏。结构不变，行为就不会变。
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