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7月17日，安溪法院召开2026年上半年司法审判数据会商会，总结研判上半年审判运行态势，深入查找工作短板弱项，安排部署下半年重点工作。党组书记、院长黄小丹出席会议并讲话。党组副书记、分管日常工作的副院长刘孙明主持会议，院领导班子、各部门负责人参加会议。
会议通报了上半年审判执行数据情况，深入分析研判当前审判执行运行态势及工作中存在的难点、堵点问题，对下半年提质增效工作提出有针对性、可落地的工作要求。
会议要求，各部门要聚焦“公正与效率”工作主题，锚定“质量稳中有进、效率大幅提升”目标要求，优化审判管理，以正确的政绩观推动各项指标稳步向好，确保全年审执质效继续提档升级。
一要精准复盘研判，全面梳理审执工作态势。要把树立和践行正确政绩观落实到审判管理具体工作中，用好运行态势分析机制，加强数据会商研判，压紧压实办案责任，持续做优做实符合司法规律的审判管理。要立足部门实际，内部挖潜、分类研判，科学分解工作目标任务，常态化分析指标数据背后工作，通过查找问题与不足，切实改进工作、提升工作成效。
二要聚焦问题攻坚，靶向提升审执工作质效。要结合当前收结态势，对照存案情况，合理安排清结案计划，持续推进案件清积。要深化案件质量评查，常态化开展发改、再审案件“一案一剖析”。要增强精品意识，完善培育、评选机制，深入挖掘具有示范意义的案例、文书和庭审，以点带面提升全院审判质量和司法能力。
三要细化责任落实，构建闭环监督管理机制。要进一步压实院庭长监督管理责任，院庭长既靠前统筹部署，又一线督办推进，加强对重点案件、重点人员的监督指导，严格落实阅核制工作要求，构建起数据研判、督促推进、问效问责的全链条闭环工作机制。要完善各部门协同配合机制，坚持职能管理和条线管理齐驱，立审执破一体衔接，打造审管主抓、条线牵头、各司其职、协同推进的大管理格局。
会议还就优化法治化营商环境、电子卷宗随案生成、安全生产等相关工作进行部署。
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本期来源：审管办
本期编辑：融媒体工作室 唐巧云
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