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当具身智能逐渐从单项能力展示走向真实任务验证,WAIC 2026也成为观察机器人商业化进程的重要窗口。
在WAIC 2026中科慧灵的展台,一支由鼓手、键盘手、吉他手和贝斯手组成的机器人乐队与真人主唱展开人机共演;CASBOT 02正基于本地化部署的大模型,与现场观众完成自然语言交互;展台另一侧的视频,则展示了专为工业制造的轮臂式具身智能机器人CASBOT W2。
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音乐舞台、公共交互、工业制造被放置在同一空间,释放出一个清晰信号:机器人行业的评价标准,正在从“能完成什么动作”,逐渐转向“能否进入真实场景、稳定完成任务”。
围绕这一变化,中科慧灵构建了CASBOT BAND机器人乐队、CASBOT 02、CASBOT W2、CASBOT Mini等产品矩阵,并将技术验证持续推进到文娱演艺、矿山作业和鞋服制造等具体场景。
在文娱演艺场景,CASBOT BAND机器人乐队已在2026年北京春晚、广西宾阳炮龙节、AWE 2026京东展区、中关村论坛前沿之夜和WAIC 2026亮相;在矿山场景,中科慧灵携手招金集团、中矿集团,面向千米井下推进具身智能机器人的联合研发与场景适配;在鞋服制造场景,中科慧灵获得了2000台制鞋场景定制机器人的预交付订单,开始接受规模化交付能力的检验。
三类场景面对的问题各不相同,却共同指向一个行业命题:机器人究竟该如何进入真实世界?
01
从单项演示到真实任务,场景落地成为具身智能新考场
过去两年,具身智能行业曾高度依赖演示级别的技术突破。但如今,行业的评价维度正在发生显著转变:从关注单次演示的“高光时刻”,逐步转向对持续运行能力、任务闭环完整性以及能否创造真实经济价值的综合考量。
正如智源研究院在《2026十大AI技术趋势》报告中所指出的,AI基础模型的竞争焦点已从“参数有多大”转变为“能否理解世界如何运转”。具身智能领域的逻辑同样如此,一台能在展台上稳稳行走的机器人,未必能在矿井里完成一次凿岩操作。
2026年初,多位行业专家和分析人士开始讨论人形机器人行业加速分化与出清的可能性。在瑞银证券、蚂蚁集团组织的技术研讨会上,技术专家和行业分析师均观察到“2026年,一些人形机器人企业将被淘汰”的类似迹象。这意味着,参数再漂亮、演示再震撼,如果无法进入真实工况、接受复杂环境检验、在持续运行中产生数据反馈,就难以形成持续付费。
在这一背景下,中科慧灵选择将具体任务作为产品研发和能力验证的坐标。它面对的并非一个抽象的“通用机器人市场”,而是舞台演出中的节拍同步、矿山井下的高危作业,以及制鞋产线中的柔性抓取与上下料等具体问题。
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02
锚定三大真实场景,兑现长期价值
文娱演艺场景检验的是机器人在高速、连续、不可回滚的动态任务中的多机协同与精准执行能力。
音乐演奏是一项对实时控制、节拍同步和多机协同要求极高的连续任务。演出一旦开始,机器人需要在既定节拍中持续完成双臂动作、乐器操作和多机配合,并与人声、灯光及舞台系统保持同步。任何一个节点的延迟或动作偏差,都可能直接影响整场演出的完整性。
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继亮相2026年北京广播电视台春晚后,CASBOT BAND于2月26日在广西宾阳炮龙节完成大型户外公开演出,随后又陆续登上AWE 2026京东展区、中关村论坛前沿之夜等舞台。一次次公开演出,持续检验着机器人乐队在动作控制、多机时序、系统联动和连续运行方面的能力。
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对于中科慧灵而言,机器人乐队既是面向公共文化空间的产品形态,也是一套舞台化的技术验证系统。
在矿山作业场景,“具身矿工”回答的是在复杂、高危的极限环境中,机器人能否替代人承担危险操作与复杂环境适应的问题。
高温、高湿、粉尘、冲击、狭窄通道和不稳定通信,共同构成了井下作业环境。凿岩、装药、支护、撬毛等环节人工参与度高,并伴随着落石、塌方、爆破等安全风险。
中科慧灵联合山东招金集团、中矿集团成立中科深矿具身智能机器人(烟台)有限公司,聚焦矿山井下具身智能机器人与矿山综合安全巡防,探索机器人在高风险作业环节中的应用。
但通用平台能力只是进入矿山的起点。面向井下环境,机器人还需要围绕防水、防尘、耐高温、抗冲击、弱网通信、远程操作、故障容错和安全冗余等要求,开展进一步的工程化适配。
矿山场景所检验的,既包括机器人能否完成动作,也包括它能否在复杂环境中安全、稳定地持续运行。
此外,传统制鞋生产长期面临工序多、物料形态复杂、人工依赖高、产线柔性要求高的痛点,传统自动化难以覆盖多品类小批量需求。在这一场景中,中科慧灵给出的,是机器人也能在非标、柔性的制造业工序中保持稳定节拍并实现规模化部署的新思路。
围绕这一场景,中科慧灵正推进鞋体识别、动态抓取、上下料和压合等工序验证,探索机器人对不同鞋型、鞋码及产线节拍的适配能力。2026年6月,中科慧灵与杰克科技签署2000台制鞋场景定制机器人的预交付订单,合同金额4.04亿元,标志着相关产品开始由场景验证迈向规模化交付。
当机器人从实验工位进入生产线,新的问题随之出现:如何快速完成现场部署,如何匹配产线节拍,如何保证多台设备的一致性,如何处理故障恢复、人员培训和售后服务。制造场景检验的,正是机器人企业将技术能力转化为产品、交付与服务能力的完整程度。
文娱、矿山和鞋服制造面对的问题不同,却分别推动着中科慧灵在系统稳定性、环境适应性、柔性操作和规模化交付等方面持续积累。
03
跨越不同场景,中科慧灵如何构建技术底座
跨越舞台、矿山和制造产线,中科慧灵依靠的并不是一款能够直接复制到所有行业的产品,而是一组可复用的底层技术能力,以及针对具体工况展开的场景化开发。
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首先是运动控制与操作执行能力。
面向工业制造等场景,CASBOT W2采用轮式移动平台与双臂操作构型。紧凑型底盘与全向移动能力,使其能够进入传统大型自动化设备难以覆盖的狭窄工位;升降结构和双臂操作空间,可覆盖从地面物料到高位工装的多层级任务。
双臂协同、腰部关节和末端执行系统,则使机器人能够根据任务需求完成抓取、搬运、调整、按压等操作。进入不同场景后,机器人还需要根据乐器、鞋体、工业工具和作业设备等对象,对末端执行器和动作策略进行针对性设计。
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在机器人乐队中,身体能力体现为双臂动作控制、多机时序同步和连续演奏;在鞋服制造中,则体现为对柔性物料的识别、抓取和姿态调整;在矿山场景中,移动、操作和设备协同能力还需要与环境防护、安全控制相结合。
其次是多模态感知、交互与任务理解能力。
CASBOT 02搭载多模态感知系统与高算力机器人控制单元,支持多语种自然语言交互,并具备人脸追踪、声源感知等能力。基于本地化部署的大模型,机器人能够在展厅、商业空间和公共服务场景中完成问答、接待和导览等交互任务。
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机器人乐队的人机共演则依赖另一组能力,包括节拍控制、动作编排、多机通信和舞台时间轴联动。面向工业场景,感知系统需要识别工件、判断姿态、理解工位状态,并将感知结果转化为具体动作。
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到了矿山井下,多模态感知还需要与防尘设计、传感器冗余、弱网通信、远程操作和时延控制结合,才能满足持续运行要求。
最后,真实场景中的持续运行,为产品优化和算法迭代提供了基础。
中科慧灵采用“从实到虚、数据合成、混合训练、再从虚到实”的技术路线,通过动作模型、原子动作库与全身控制构成的分层控制框架,结合真实任务数据、遥操作数据、仿真数据和生成式数据开展混合训练。
真实任务可以暴露实验室中不易发现的问题,包括动作偏差、工件差异、环境变化、通信波动和人工干预需求。在合规采集和有效标注的基础上,这些信息可以用于可靠性评估、动作策略优化和控制系统迭代。
场景由此不再只是产品落地的终点,也成为技术持续演进的来源。
中科慧灵的技术路径可以概括为:共享运动控制、感知、操作和训练体系等底层能力,再围绕文娱演出的高精度多机时序、矿山井下的环境防护与弱网通信、鞋服制造的柔性抓取与产线节拍,完成硬件构型、末端执行器、任务策略和工程系统的重新适配。
04
从单点产品到协同生态,中科慧灵如何推进规模化落地
站在WAIC 2026的中科慧灵展台前,你会发现,某种意义上,中科慧灵正在形成一套以场景牵引产品、以数据推动迭代、以生态支持交付的能力体系。它更接近一套面向真实任务的“场景操作系统”。
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在具身智能领域,一种普遍的路径是先研发通用本体,再为其寻找适用场景。而中科慧灵的路径则是先识别具体的产业痛点,再针对性研发适配方案。
对于具身智能企业而言,进入一个真实场景,技术通常只是第一步。从样机验证走向批量交付,还需要行业伙伴共同定义需求,需要场景方提供真实工序和运行条件,也需要渠道、部署、培训、运维和售后体系持续参与。
2026年4月10日,中科慧灵在北京举办2026生态伙伴大会,提出构建“产学研用服”四位一体协同生态,面向技术战略伙伴、行业解决方案伙伴、渠道经销伙伴与产学研生态伙伴。作为由中国科学院自动化研究所孵化的具身智能企业,这一出身让它天然具备“产学研”的基因。而“用”和“服”的加入,则意味着它不再把自己定位为一个单纯的技术输出方。
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从矿山场景中的招金集团、中矿集团,到鞋服制造场景中的杰克科技,再到材料、渠道和场景解决方案领域的合作伙伴,中科慧灵正尝试将产品、技术、场景需求和服务能力连接起来。
这种协同关系对于具身智能尤为重要。矿山企业更了解生产流程、安全规范和真实工况,制鞋企业掌握工序节拍与产业链资源,机器人企业则提供本体、感知、控制和算法能力。只有这些能力在同一个项目中形成闭环,机器人才能从一台样机成长为可以持续运行、批量部署的产品。
若此时再回过头来看中科慧灵在WAIC 2026的表现,就会发现,场景方法论、生态合作模式与商业化路径,都在这里完成了一次集中的、可感知的呈现。
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从公开环境中的稳定运行,到极限工况下的联合研发,再到制造中线的规模化交付,中科慧灵正在用不同场景,逐层检验具身智能进入真实世界的能力——不是寻找一个万能解,而是在每一个具体现场里,长出解决问题的能力。这或许就是对中科慧灵路径最恰如其分的注脚。
机器人的价值,最终写在它真正进入的那个场景里。
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