四川
就在这两天，一件事把全网刷屏了。
胖东来创始人于东来，坐进了国务院经济形势专家和企业家座谈会的现场，出现在了7月13日当晚的央视《新闻联播》画面里。
他身边坐的是谁？中国宏观经济研究院院长、中国社科院财税研究中心主任、中国石化董事长、山东重工集团董事长、中科曙光总裁……一桌子全是宏观经济学界的顶配学者，和动辄万亿级体量的国企掌门人。
一家不上市、不扩张、只有十几家门店的许昌区域超市创始人，楞是挤进了这张桌子。
这事不寻常。
要读懂于东来为什么会坐在那里，先得把最近这段时间的动作连起来看。
四天之后，于东来现身《新闻联播》。
三件事，几乎同步砸下来，这就不是巧合，而是一套有节奏的政策动作。
许昌市副市长董立淳在商务部发布会上公布了一组数字：2026年上半年，胖东来销售额达到145亿元，同比增长24%，稳定吸纳就业超过1.9万人，全国各地前来考察研学的企业和单位人数超过100万人次。
更值得注意的是，在胖东来的带动示范下，许昌市社会消费品零售总额增速，已经连续29个月位居河南省首位。一家本地超市拉动了一座城市的消费数据，这个事本身就够奇特的。
如果只看市场表现，胖东来这几年干的事，确实让很多人看不懂。
2026年上半年累计销售139.5亿元，同比增长超过24%，全年预期再创历史新高。而截至目前，胖东来的门店总数依然只有区区十几家，全部集中在许昌和新乡。
按单店年均销售额来算，胖东来每家店贡献的营收已经接近10亿元量级，这个数字放在全国零售行业，几乎没有可比较的对象。那些在全国遍地开花、门店数量动辄几百上千的连锁巨头，单店效益能达到胖东来的零头就算不错了。
为什么能做到这个程度？说白了，就两件事：对员工实在，对顾客实在。
胖东来普通基层员工到手薪资普遍在9800元以上，店长月薪超过7.8万元，远超当地同行平均水平。员工每周有固定休息日，每年综合休假天数在160至170天之间，还在研究员工至亲离世后给予一年带薪假的政策。
对顾客这边，去"皮"称重、无理由退货、毛利率公开、供应商信息上墙，这些在行业里近乎"反常识"的操作，胖东来一做就是几十年。
这套打法，和整个零售行业这几年流行的"疯狂压缩成本、搞低价内卷"逻辑，完全背道而驰。但偏偏人家活得最好，这不是讽刺，这是事实。
商务部的态度其实说清楚了问题的本质：让全国零售行业学的，不是胖东来的货架陈列或者店铺装修，而是它对待员工和消费者的那种底层态度——去"皮"称重就是去"皮"称重，无理由退货就是无理由退货，没有小字，没有例外条款，没有套路。
过去很长一段时间里，中国零售行业走的是一条越来越窄的路：用流量换规模，用低价换市场，用压榨供应链来维持利润，用压低员工薪资来降低成本。看上去热热闹闹，实际上整个产业链都在失血。
消费者买到的东西越来越便宜，信任感却越来越薄，稍微花点钱买好东西，反而变成了奢侈。
胖东来的意义，恰恰在于打破了这套失血逻辑。它证明了，只要货好、服务好、人好，消费者愿意买单，还会不停地回来。会员复购率超过70%，这个数字说明顾客不是来捡一次便宜的，而是真心认可这个地方。
国家9部门联合推广胖东来，背后对应的是当前扩大内需的核心命题：老百姓要敢消费、愿意消费，前提是他们信任市场，信任买到的东西货真价实。这种信任，不是靠补贴堆出来的，是靠一件一件实事做出来的。
于东来坐进国务院座谈会，意味着这套实事逻辑，正式得到了国家层面的肯定。
网友喊了好几年"把胖东来开到全国去"，现在看，推广的方向已经明确，只是推广的不是门店，而是那种做生意的态度。能不能真正落地，就得看全国各地的企业，到底有没有胆量把这套"傻气"学到骨子里。
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