基金公司自购潮再起，32亿“真金白银”流向哪？

A股调整，基金公司掏出自有资金，为市场注入信心。

7月14日，国金基金公告称，动用公司固有资金及高管自有资金申购旗下权益基金，合计不低于1500万元，持有期不少于1年。同7月，中欧基金价值团队基金经理蓝小康及其成员自购超800万元。

截至7月14日，年内全行业基金公司自购权益基金总规模达到32.26亿元，逼近2025年全年32.43亿元总额。按照当前自购节奏，2026年全年自购规模有望创新高。

从基金公司布局来看，权益自购资金集中流向ETF等指数化产品、半导体等科技成长赛道以及长锁定期主动权益产品。

多家基金公司密集出手

进入7月，双创指数持续调整，多家机构大额加码。

国金基金发布公告称，基于对中国资本市场长期健康稳定发展的坚定信心，国金基金运用固有资金以及高级管理人员自有资金投资本公司旗下权益基金，此次累计投资金额不低于1500万元，并承诺所申购的基金份额持有期限不低于1年。

中欧基金价值团队同步集体增持，基金经理蓝小康个人增持中欧红利优享等3只基金共300万元，团队其余5位基金经理同步跟投，本轮团队合计自购超800万元。

今年来，仅4月出现自购公告，4月7日、8日东方红资产管理以自有资金分别认购旗下东方红鼎鸿债券基金、东方红成长先锋混合基金A类，各1000万元。4月15日，安信基金公告出资不低于500万元认购安信颐祥双利六个月持有期混合基金，锁定1年。4月20日，兴华基金以固有资金140万元申购兴华景成混合基金A。

每当市场进入调整阶段，基金公司自购公告常常带有释放市场信心的信号。这两轮自购均发生在市场阶段性调整的窗口期，尤其是双创指数承压时，自购公告便密集出现。

业内人士表示，自购本身并不意味着市场短期走势将发生变化，但基金公司在市场情绪相对低迷阶段逆势加仓，通常反映出对于中长期投资价值的判断，也体现出对旗下产品投资运作能力的信心。

自购权益基金的三条投向主线

拆解年内权益基金自购去向，三条主线轮廓清晰。

一是指数化产品，尤其是宽基ETF。

指数化产品成为重点布局方向，国泰基金今年最大的一笔自购发生在1月，分三次合计买入国泰中证A500ETF近4.67亿元，几乎是全年权益自购的全部。上银基金重仓自购了旗下中证沪港深互联网指数，天弘基金押注北证50成份指数增强，银华基金则在机器人ETF联接上落子。在业内看来，宽基ETF和行业指数基金在自购盘中的权重上升，反映出被动投资浪潮下机构对指数化工具配置的认同。

二是依托发起式基金布局科技成长赛道。

Wind数据显示，年内新成立发起式基金共207只，占全部新发基金比例22.6%，监管规则明确要求每只发起式基金需由机构自有资金出资不少于1000万元认购，且份额锁定期长达三年。这类产品布局覆盖范围广泛，包含港股、半导体、芯片、新材料、创新药等科技成长领域。基金公司借发起式产品在市场调整阶段提前布局赛道，锁定的自有资金表现出对科技成长赛道的长期看好。

三是长锁定期产品。

这类基金设置强制持有年限，成为基金公司传递长期信心、实现利益绑定的载体。例如，睿远基金年内1.02亿元自购资金全部投向混合型基金，其中1亿元重仓睿远研选均衡三年持有基金，将超九成自购资金集中于长锁定期产品。代表与持有人长期共担盈亏，说明公司对中长期市场行情与产品投研实力的信心。

解构权益自购数据

从结构来看，权益自购资金呈现头部集中特征。

自购资金高度向头部机构聚拢，国泰、东方红、中银三家头部机构合计自购12.57亿元，占据行业总规模近四成，前十家机构合计占比超七成，超四分之一基金公司几乎未开展权益自购，机构布局意愿出现明显分歧。面对同样的市场环境，不同机构的判断和行动截然不同。

从资金来源看，调仓式自购信号更明确。

只看净申购规模容易很容易误读基金公司态度。以易方达为例，该公司今年以来净申购总额为-12.79亿元，初看是整体减仓，但拆开后发现权益基金净申购为正的1.61亿元，减持集中在货币基金一侧。这不是看空市场，而是把低风险的钱转向权益市场，是看好权益市场的信号。

顺应监管要求，公募自购将常态化。

5月7日，证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》已将权益自购纳入基金公司评价体系，中长期业绩和自购规模等指标的加分幅度提升50%，自购正从自愿表态变为制度性动作。督促行业从“重规模”向“重回报”转变，强化基金公司与投资者利益的一致性。

2026年A股维持结构性慢牛行情，投资者应当客观看待机构自购行为，自购仅传递中长期市场信心，基金长期收益仍由市场环境与投研实力决定。