北京
来源：市场资讯
（来源：本溪发布）
效率就是用最少时间和资源做更多的事,而且效果不打折扣。 当前，本溪振兴正在爬坡过坎、闯关夺隘，产业发展、城市建设、社会治理等各项任务密集推进，提升工作效率已不是一道选择题，而是一道非答不可、非优不可的必答题。各级党员干部应树牢效率意识，以自我革命的精神破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风。
要从 “被动执行”转向 “主动谋划”。长期以来，部分干部习惯于遇事等指令、办事靠惯例。然而，严峻的发展形势等不起、慢不得，不允许我们再做拨一拨、动一动的 “算盘珠”，而是要做眼里有活、心中有数、手上有招的“操盘手”。工作重心要从“末端执行”移至“前端设计”，招商选资要提前研究行业趋势、精准锁定产业链条和企业、摸清闲置资源底数，城市更新要吃透国家各项政策，因地制宜谋划老旧小区改造、道路维修、加装电梯、配建停车场等民生项目，以谋定而后动的清醒，为高效落实夯实基础。
要从“四平八稳”转向“雷厉风行”。效率的流失，往往始于 “等一等、看一看”，止于 “只开会不定事、只研究不决策”。领悟精神慢半拍、执行新规慢半拍、工作效率慢半拍，最终结果慢了好几拍。今年是“十五五”开局之年，各级领导干部要时不我待、只争朝夕，该敲定的事绝不拖泥带水，该落实的事务必分秒必争。当前正是防汛救灾的关键期，每名党员干部都要发挥先锋模范作用，主动联系包保社区，强化隐患排查整治，遇到突发险情第一时间上报、第一时间处置，最大限度守护群众生命财产安全。
要从 “粗枝大叶”转向 “精细精致”。 “差不多”的应付心态和“大概齐”的工作标准，是效率的最大天敌。精细精致，意味着要将工匠精神嵌入工作每一个环 节——服务企业要紧盯企业的烦心事揪心事，上门服务、对症下药，不解决问题不收手；美化环境要全员参与、人人动手，拆危、拆违、拆丑，用精雕细琢、精细管理，让每个角落都干净整洁。要彻底告别“大而化之”的漂浮作风，转向“于细微处见功力”的严谨务实，让每项工作经得起检验，让每个决策立得住、行得通。
要从“转交责任”转向“扛起担当”。“击鼓传花”式的推诿转嫁、“软钉子” 式的消极应付，不仅消耗行政资源，更侵蚀政府公信。扛起担当，关键在于建立全周期责任追溯机制，确保每项任务都有人盯、有人管、有人干。今年是换届之年，换届不换担当，新官必须理旧账，要变 “ 回避矛盾”为 “破解难题”，对历史遗留问题不推不拖，对复杂棘手矛盾不避不让。尤其针对信访稳定、安全生产等工作，要事不避难、义不逃责，确保群众的每一项诉求都有人办、依法办，确保各领域的安全风险都可知、可防、可控。
要从“本领恐慌”转向“能力过硬”。效率的快慢，归根结底取决于人的能力。老办法不管用、新办法不会用，唯有注重文化赋能、提升专业素养，依靠学习走向未来。各级党员干部要大兴学习之风、调研之风，平时少一些饭局、多一些读书，少一些会议、多一些调研，少一些闲聊、多一些思考，少一些加工、多一些创造，持续提高认真度、认知度、专业度、廉洁度，大力弘扬 “创造创新创优创业”精神，与城市发展同频共振、双向赋能。唯有如此，效率提升才有生生不息的内生动力，振兴发展才能驶入乘风破浪的快车道。
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