北京
当地时间7月14日，在个人专栏中，德国名宿卡恩针对外界对英格兰主教练图赫尔的批评表达了自己的观点。
在战胜挪威晋级世界杯半决赛后，图赫尔批评了球队的表现，认为球队虽然赢球但仍有很大的提升空间，此言论也引发了外界一定的批评。
以下是卡恩的观点
图赫尔带领英格兰队闯入世界杯半决赛后，本可以尽情享受这一成就。但他没有谈论胜利，而是指出球队在技术层面的不足、比赛节奏不够快，以及这样的表现无法在下一场比赛中击败更强对手。
质疑声很快随之而来。而这些反应，与其说反映了足球本身，不如说更暴露了我们这个时代的一种思维方式。
为什么一名教练会在球队赢球之后批评自己的队伍？
为什么他不能单纯享受这一刻？
为什么不多给球队一些表扬？
甚至连贝林厄姆最初也对此感到有些不解。
但真正让我感到困惑的，并不是图赫尔的做法，而是人们竟然会提出这些问题。因为这些问题暴露出一种远超足球领域的现象：我们总认为，失败才是球队成长过程中最危险的时刻。但实际上，很多时候，真正危险的是胜利。
失败会迫使人反思和复盘，而胜利却容易让人放弃分析。
因此，真正的领导工作，并不是从输掉比赛之后才开始，而是在赢下比赛之后才真正展开。
在我的职业生涯中，有些比赛我们虽然赢了，但回到更衣室时，我已经清楚地知道：凭这样的表现，我们无法赢得冠军。
所以，即使球队5-2取胜，我也曾批评过球员，语气就像我们输了一样。
因为比分拯救了我们，但表现并没有。
如果一个人混淆了这两件事——结果和过程——他就开始欺骗自己。而所有严重的自我欺骗，往往都始于一次无人再去质疑的成功。
这也是为什么我认为，围绕图赫尔的讨论如此值得关注。人们批评的并不是他的分析错误，而是他竟然选择在胜利之后继续进行分析。
领导力并不是保护人们远离现实，而是让他们直面现实。
这种做法并不一定会赢得所有人的认可，但只有接受真实情况，球队才能真正进步。
一个人在成功之后，如果只是不断重复大家想听的话，只是在管理眼前这一刻；而一个人在成功之后，依然有勇气指出问题，才是在为未来承担责任。
真正的崩溃，很少开始于危机之中。
它往往始于这样一个时刻：没有人再愿意质疑成功。
图赫尔在带领英格兰进入世界杯半决赛后，并不是在制造负面情绪。他只是做了一件顶级竞技体育中本应理所当然的事情：他避免了让一场胜利凌驾于真实表现之上。
因为优秀球队和伟大球队之间的区别，从来不是在失败之后体现，而是在胜利之后体现。
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