子分公司领导在忙啥

来源：市场资讯

（来源：山西焦煤）

王晓东安排近期安全生产工作

7月9日，西山煤电党委书记、董事长王晓东在7月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会上安排下一阶段安全生产工作。

王晓东要求，要抓实雨季“三防”安全工作，保障大型机电设备平稳运行、人员值守到位、供电系统安全稳定。要严格规范井下探放水管理，科学制定专项方案，严格依规施工，确保探得到位、放得彻底。要扎实开展钢结构设施防腐维护专项排查，及时处置整改锈蚀、老化设施。要依托非常规作业管控平台和视频反“三违”手段，整治不良作业陋习，从源头防范零星事故。要将安全生产下基层宣讲培训与日常培训融合开展，贴合生产实际推进培训工作，坚决不打乱正常生产秩序。

屈平安排近期重点工作

近日，汾西矿业党委书记、董事长屈平在早调会上对近期各项重点工作进行安排。

屈平要求，要全面开展矿井双回路供电及应急电源隐患排查，建立问题清单，限期整改闭环，保障供电系统稳定运行。要常态化抓实胶轮车管控与专项检查，严查电动胶轮车隐患及防火措施落实情况，强化司机技能培训与岗位包保考核，筑牢辅助运输安全防线。要细化瓦斯治理举措，加大对高瓦斯、瓦斯突出矿井专项检查力度，从多维度排查整治隐患。要扎实做好防汛隐患排查，全面核查井下防水闭墙、地面河道等重点区域，及时消除安全风险。要加快煤矸石生态回填工作，主动对接属地部门、摸清政策流程，保障项目合规高效推进。

付中华安排近期重点工作

近日，山煤国际党委书记、董事长、总经理付中华安排近期重点工作。

付中华要求，要树立和践行正确政绩观，统筹发展与安全，以隐患“零容忍”态度开展专项排查整治，刚性落实安全“八条硬措施”，确保隐患排查整治见底见效。要从严抓实规程措施落地，由各单位总工程师牵头，抓实抓细各项工作任务，整治规程措施脱离实际、执行缺位等问题。要常态化推进安全超前管理，每月综合评估采掘工作面、地质条件、机电装备、班组队伍等情况，分级分类管控薄弱环节，精准把控安全重点。要扎实做好汛期安全工作，切实落实边坡、供电、船舶等领域汛期安全防控工作。

武海军到新工煤业督导安全生产工作

近日，华晋焦煤党委书记、董事长武海军以“四不两直”方式到新工煤业督导安全生产工作。

武海军要求，要扎实开展安全风险隐患专项整治行动，认真开展安全生产下基层宣传宣讲培训，推动安全理念、法治意识、作业标准入脑入心、见行见效。要紧盯联合试运转目标，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设。要守牢优化安全作业环境、规范安全作业行为两条主线，不断提升矿井安全精细化、标准化、规范化管理水平。要从严抓好顶板安全管控，规范全员作业行为，稳固安全生产动态达标。要主动对标行业先进经验，积极引进新工艺、新技术，提升安全治理效能。

王新照检查指导安全生产工作

7月12日，山西焦化党委书记、董事长王新照深入焦化厂现场检查指导安全生产工作。

王新照要求，要坚决扛牢安全生产政治责任，摒弃懈怠思想与侥幸心理，牢固树立底线思维和极限思维，持续深化安全风险隐患大排查大整治行动，特别是要针对近期暴雨与高温交替的极端天气变化，全面检视并完善雨季“三防”应急预案，确保企业安全平稳度汛。要以安全生产下基层宣传宣讲培训为契机，丰富安全培训内容、创新培训方式，提高职工安全培训的针对性和实效性，切实提升全员安全意识和能力素质。要增强服务意识和为民意识，全面摸排涉及推焦、拦焦、装煤等重点点位的空调设备，统筹调配全厂区空调资源，尽最大努力为职工提供舒适的工作环境。

刘立新到昌吉南风督导调研

近日，运城盐化党委书记、董事长刘立新到昌吉南风督导调研。

刘立新强调，要充分依托区位与政策优势，深度融入“一带一路”发展布局，聚焦跨境贸易、中亚出口、边境协作等业务，主动对接争取专项扶持政策。要抢抓产业援疆政策机遇，依托政策红利降本增效、扩充产能。要持续建强干部人才队伍，抓实全流程合规管理，引导青年干部立足实干、攻坚克难，破除发展堵点。要统筹内外市场与产业建设，同步推进产业升级与本地市场深耕，对标行业高标准打造现代化标杆生产基地，培育优质产能，持续提升企业核心竞争力。

梁建光对持续抓实理论学习提出要求

近日，投资公司党委书记、董事长梁建光列席旁听正仁煤业党委理论学习中心组学习，并就持续抓实理论学习提出要求。

梁建光强调，要提高政治站位、深化理论武装，将理论学习作为首要政治任务，坚持常学常新，从党的创新理论中汲取奋进力量，切实以理论指导企业改革发展实践。要层层压实学习责任，优化学习组织形式，健全完善考核机制，强化跟踪问效，坚决杜绝形式主义，构建层层抓落实的良好学习格局。要坚持学用结合，树立鲜明问题导向，提升专题研讨质量，深挖问题根源，推动理论学习与调查研究、科学决策紧密融合，切实把学习成果转化为企业提质增效、高质量发展的实际成效。

李新元安排近期经营工作

近日，民爆集团党委副书记、董事、总经理李新元对经营工作作出安排。

李新元强调，要做好经营数据对比分析工作，持续紧盯市场整体走势，常态化开展市场调研与形势研判，及时掌握市场需求走向、产品价格起伏等关键变化。要紧密结合自身产品特色与竞争优势，科学制定差异化市场开拓策略，全面提升市场拓展质效。要强化经营绩效考核，形成闭环管理链条，建立重点工作专项督办机制，对市场研判、应收账款清收等关键任务全程跟踪、逐项督查，以严格考核倒逼各项经营举措落地落细，推进经营管理工作提质增效。

作 者：张衢 柴旸 李益贤 高伟(山煤国际) 林珍锋 高伟(山西焦化) 于璠 李欣 史焱楠

编 辑：温 凯

责 编：高慧琴