北京
来源：市场资讯
（来源：中国宝武）
邂逅 · 3670 期 · 12732 篇
协同聚力，激发高质量绿色发展新动能
宝武清能党委书记、董事长
钱峰
协同发展，一直是宝武清能坚定不移的发展方式。公司成立以来，积极践行宝武协同文化，持续推动公司各空分基地协同，一方面，持续深入开展对标找差，大力降本提效，创造、分享协同价值；另一方面，强化产销协同，防风险能力得到极大提升，近年发生的空分故障，我们通过基地协同，钢厂生产均不受影响，这是以往单基地生产无法实现的。
今年初，宝武年度工作会议明确提出，“要大力推进协同文化培育，实现‘’从经营协同到战略协同，再到文化协同’的不断深化”，这更是为宝武清能“十五五”发展指明了路径、方法。今年是宝武“协同文化推进年”，宝武清能将以“三创四化五策略”为指引，深化“1+X”业务布局，将协同文化理念贯穿于“十五五”开局之年的各项工作，持续优化资源配置，打造“1+1>2”聚合效应，不断提升价值创造能力，为宝武建设世界一流企业注入绿色动能。
协同钢铁主业绿色低碳转型，
积极承担宝武清洁能源资源保障功能
作为宝武内提供冶金清洁能源综合解决方案的专业化公司，我们将以承接宝武战略导向为目标：充分利用丰富的应用场景并结合各基地绿电结构比例提升实际需求，切实做好清洁能源保障和服务；扎实推进绿电直连、绿电市场化资源布局，加快大型、集群绿电等重点项目的推进与“三达”；积极推动氢基能源资源开发和储运技术储备，为主业提供高效的清洁能源一揽子解决方案。我们将以推动协同项目落地为抓手，与西藏矿业扎布耶碳酸锂项目一体化调度运营，全力攻克扎布耶源网荷储一体化项目运营达产提效的难关；与马钢林德协同，大力推进区域制氧一体化运行，提升资产利用效率；与湛江钢铁协同，积极推动其零碳产线经济、可靠、稳定的氢基资源供应等。
协同产业生态圈融合发展，
不断提升核心竞争力
协同科技创新，加速打造原创技术策源地。要深化生态圈上下游创新协同，紧紧围绕产业链贯通示范技术和商业化应用场景技术两大核心目标加速成果转化，聚焦镁基储氢、水电解制氢、电氢耦合建模等核心技术方向，形成一批具有自主知识产权的核心成果；要协同相关分子公司，围绕项目建设投运不断积累技术和商业模式升级迭代经验，持续攻关冶金清洁能源源网荷储一体化协同技术，力争实现典型场景的工程应用或产品化推广。积极协同外部资源，形成多赢商业场景。全面推进工业气体整合重组相关工作；持续推进湛江“气体岛”规划落地，为巴斯夫、粤电等客户提供安全稳定的气体供应，形成成熟稳定的商业范式和场景；整合优化气投项目资源，持续寻求市场上的优质气投项目机会，进一步树立品牌效应，筑牢工业气体行业领先地位。
深化内部协同运作质效，
“一总部多基地”管控成效实现提升
推进“协同文化”理念入脑入心。要统筹策划“协同文化”建设工作，以凝聚合力为公司战略规划落地夯实基础，促进广大干部员工在思维方式和行为习惯上加速实现从“要我协同”到“我要协同”的根本转变，真正打造“我们的宝武”“我们的清能”文化氛围。强化体系能力建设。加速推进“强总部”建设，持续优化“一总部多基地”管控模式，统筹子公司采购、销售、研发等日常管理工作，促进资源高效配置；深化精益运营，通过全流程算账经营，推动精益运营与价值创造深度融合；依托集团专业化采购平台，探索建立备品备件联合储备与区域共享机制，构建柔性管理体系，将“协同文化理念”内化为全员行动自觉、外化为经营实效，推动公司发展由“量”的合理增长向“质”的有效提升跨越，实现高质量发展行稳致远。
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