陕西
7月13日，2026“走出杨凌看示范”采访团驱车沿着蜿蜒乡道而上，来到陕西省咸阳市乾县峰阳镇，在一片15000亩的自有林场前驻足。满目葱茏之间，一排排现代化圈舍依山而建，若非门前的招牌，很难将这里与“林麝养殖唯一一家国家高新技术企业”联系在一起。
锦瑞德控股集团国家一级保护动物繁衍中心，就藏在这片寂静的山林里。
走进锦瑞德数据中心，大屏幕上全国各地的养殖数据实时跳动，数百个圈舍的监控画面轮番切换，每头麝的采食、运动、休息状态一目了然。每头林麝都有一个跟随终生的“电子户口”——从出生到终老，谱系、饮食、健康状况全部记录在云端，随时可查。
目前，这套数字平台1.0已经上线，可以统计林麝数量、麝香产量，还能做健康预警和环境监测。锦瑞德控股集团董事长李荣辉计划走得更远：要建全产业链大数据平台，为500多家养殖户建立基因数据库，培育带“户口”的优质种源，用标准化颗粒饲料减少运输中的应激反应。
与此同时，杨凌农科专家、陕西农林职业技术大学教授牛华锋正带领团队在场技术指导，团队聚焦林麝产业发展中四大难题：一是优质种源选育，破解繁育效率与幼麝存活率失衡难题；二是疫病快速检测与综合防控，重点攻克出血性肺炎高发难题；三是营养代谢研究与全价颗粒饲料研发，解决饲草供给不稳定、日粮营养配比失衡、生产性能提升受限等问题；四是标准规范体系建设，强化可操作性，打通技术转化堵点，全面提升标准化养殖技术落地质量。这四个问题，指向的是林麝养殖几十年的老毛病——技术门槛高、农户各自为战、死亡率偏高。
在锦瑞德的林麝动物医院，DR、B超、手术室一应俱全。“过去农户养麝全靠经验，现在跟给人看病差不多。”牛华锋说。总部医院在养殖场启动前就建好了，在凤县、商洛等农户集中的地方也组建了免费医疗队，由来自杨凌的20多名兽医和教授定期巡诊。
这背后是杨凌示范区“1+10+N”农业科技合作机制的支撑——高校科研团队直接对接企业需求，共建实践基地和科技小院。用牛华锋的话说：“科研从实验室走向圈舍，论文变成了生产力。”
在良种繁育方面，团队已经完成了公麝的泌香、抗逆能力和母麝的繁殖、泌乳性能测定，正在选育核心种群的“尖子生”。锦瑞德在全国20多个省份有50多家子公司，年产麝苗2500对，年收麝香超100公斤，是目前林麝行业少数实现跨省全域布局、全产业链闭环运营的专业化龙头集团。
这么大的摊子怎么管？李荣辉用的是“企业+农户”模式。行业里大部分林麝都在散户手里，规模小、没标准、缺医疗、买卖难。锦瑞德把散户纳入体系：免费看病、教技术、送饲料，总部医院不限次数免费诊疗。
“农户安心养，其他事我们来。”麝苗和麝香不好卖？公司保底回购——符合标准的按市场价收，农户心里有底。锦瑞德想用这套办法推动全国林麝养殖增长，解决麝香供不应求的问题，同时实现保护珍稀动物、帮农户增收、升级中医药产业的三赢。
数据显示，锦瑞德林麝总数近1.2万余头，2024年以来，存栏量和麝香产量都是行业第一；拥有11项发明专利、50多项知识产权，是行业里唯一国家高新技术企业和陕西省“专精特新”企业。
但随之而来的压力也不小。基因数据库能覆盖500多家农户吗？保底价扛得住市场波动吗？出血性肺炎的治法到每家每户都管用吗？牛华锋很实在：“繁育率上去了，存活率可能掉下来，这是老难题。我们只能不停试——调饲料、控环境、改治疗，每一步都是摸索。”
从杨凌实验室到乾县山林，这场林麝养殖的变革正在悄悄进行。那些带着“电子户口”的林麝，能不能真正改变行业“散、乱、弱”的老样子，比大屏幕上任何数字都更值得关注。
正如李荣辉所言，希望借助杨凌科研团队力量，进一步解决林麝产业发展难题，让林麝幼崽成活率、产香率再上新台阶，把科研成果转化为实实在在的收益，让更多的老百姓增收致富。
而“1+10+N”这个简洁的公式，正在一步步解答着上述困局。
编辑｜李紫来审核｜高瑜
来源｜杨凌发布作者｜耿苏强、谷幸、王宇飞
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