江苏
2026年7月10日，盐城中茵置业有限公司的一纸公告，让老城核心地标中茵海华广场再度成为市民热议的焦点——这座承载了无数盐城人记忆的商业体，又一次更换了运营主体。对于熟悉这里的人来说，这样的变动早已不新鲜，但每一次更迭，都让老城商业回暖的期待多了一分焦虑。
根据公告内容，中茵置业与原运营方盐城新锋莱斯商业管理有限公司的租赁合同，已于2026年5月5日提前解除。为保障商户权益，新锋莱斯此前已发布公示，要求商户自6月26日起暂缓缴纳租金，且暂缓期间免收滞纳金和违约金。如今租赁权属尘埃落定，中茵置业将直接对接所有入驻商户，以原有统一收费标准为基础，结合商户实际经营情况协商签订新合同，力求在规范性与灵活性之间找到平衡。目前，商户已陆续收到通知，需按原合同约定时限前往指定财务办公室完成合同签署、租金及押金缴纳等手续。
公告同时明确了权责划分：商户与前运营方新锋莱斯之间的押金、债务等纠纷，需双方自行依法清算，与中茵置业无关。对于逾期未签合同、未足额缴费的商户，公司将视为其自动放弃续租资格，依法收回商铺另行出租，相关损失由商户自行承担。这一规定既保障了产权方的合法权益，也给商户敲响了及时履约的警钟。
回溯中茵海华广场的发展轨迹，“命运多舛”四个字再贴切不过。作为老城核心商业体，它曾承载过盐城人对于现代商业的诸多想象：早年乐天玛特、利群超市、新农汇等知名业态先后入驻，却都未能长久扎根；后续引入的奥特莱斯、APM女装等项目，也始终没能形成稳定的客流与口碑。多次翻新整改、频繁更换运营主体，让这座本应焕发活力的商业地标始终在“调整期”徘徊，不仅商户经营信心受挫，也让市民的消费热情逐渐消磨。不少老盐城人感慨：“每次路过都觉得它在变，但又好像从来没真正变好过。”
中茵海华广场的困境，本质上是老城商业转型的缩影。随着城市框架不断拉大，新兴商圈凭借更优的规划、更全的业态、更舒适的购物体验，逐渐分流了核心消费群体。而老城商业体受限于建筑结构、停车配套、业态布局等先天条件，在激烈的市场竞争中往往力不从心。更关键的是，频繁的运营主体更迭导致经营策略缺乏连续性，品牌招商难以形成合力，最终陷入“越调整越低迷”的恶性循环。
此次中茵置业收回运营权，直接对接商户，或许是打破僵局的一次尝试。直接管理能够减少中间环节的沟通成本，更灵活地根据商户需求调整政策，也有助于统一规划业态布局，避免此前“各自为战”的混乱局面。但要想真正盘活这座老牌商业体，仅靠更换运营主体远远不够。如何在保留老城烟火气的同时，引入符合年轻消费群体需求的新业态？如何优化硬件设施，提升购物体验？如何打造独特的商业IP，形成差异化竞争力？这些都是中茵海华广场必须面对的问题。
对于盐城老城商业而言，中茵海华广场的走向具有标志性意义。它的兴衰不仅关乎一座商业体的命运，更关乎老城片区的活力与复兴。市民期待的，从来不是一次又一次的“换帅”，而是一次真正能沉下心来、立足老城特质、贴合消费需求的深度改造。唯有如此，这座承载着城市记忆的商业地标，才能摆脱“频繁易主”的怪圈，重新成为老城商业的“顶梁柱”，为盐城商业版图注入新的活力。
老城商业回暖之路道阻且长，但每一次调整都是一次新的开始。我们期待中茵海华广场此次能找准方向，也期待盐城老城商业能在困境中找到突围之路，重现当年的繁华与热闹。
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