浙江
兰溪新闻网讯（记者 蒋宇欣）日前，20台搭载浙江盘毂动力科技有限公司高效中央驱动总成的徐工纯电动重卡完成批量交付，正式投入客户物流运营一线。“当前，燃油成本持续走高，绿色转型、降本增效是我们的核心发展方向。前期，我们小批量试用了搭载盘毂中央驱动的重卡，其低电耗、强动力、低维护的优势完全超出预期。因此，我们一次性采购20台，批量替换传统燃油车辆。”徐工汽车相关负责人表示，该批车辆投运后，车队每年可大幅减少碳排放，同时降低燃油和维保成本；依托零排放、低噪音的特性，可轻松满足厂区、城市近郊的绿色运输管控要求，实现环保合规与经营增收的双重目标。
近年来，兰溪围绕“两新”融合，积极探索动态推进企业技术改造的滚动实施模式，引导企业聚焦内生裂变和设备更新两大方向，以“智改数转”重塑产业竞争新优势。今年以来，全市已有6家企业的数字化水平获评国标三级，数量居金华第一。
推进过程中，兰溪做强“企业主体”培育，大力实施科技创新培优提质，对符合创新主体培育条件的企业采取“一企一策”精准培育，为高新技术产业发展储备稳定的“后备军团”。目前已培育国家高新技术企业300家，省级以上专精特新企业137家。同时，兰溪发挥产学研协同创新联盟作用，聚焦纺织服装等核心产业，遴选优质服务商、提炼数改场景、推广典型样本，引导企业从数字化简单应用向深度应用转型。2025年，全市规上工业企业数字化水平2.0覆盖率达82.7%，其中纺织企业覆盖率为85.6%，居浙江省现代纺织与服装协同区第二位。
企业梯队的壮大，最终要落到产业生态的优化上。兰溪将设备更新与工业场景升级深度融合，推行“国企出场景+民企出技术”的合作机制，大力支持盘毂动力的新型节能技术装备在重卡、港航、纺织、热电、建材等行业实现规模化场景落地。目前已开拓纺织、热电等行业应用场景6个，打造改造示范车间3个，15家本地企业完成节能改造，各应用行业平均节能率达20%以上。
好政策激活好企业，好企业最终要靠好项目落地。兰溪持续做优“项目服务”改革，创新优化管理机制，成立技改项目全流程代理服务改革试点专项工作组，建立健全全程代理员服务机制，对土地报批、规划施工办理等29个开工前关键节点提供全流程跟踪服务，推动相关技改项目从落地到开工的平均时长缩短33%。兰溪深挖项目滚动储备潜力，建立“千名干部联千企”点对点联络机制，全面摸排企业技改需求，精准归集符合“两新”投向、制造业转型方向的优质项目，实现需求排摸、要素匹配、入库申报一体推进。针对项目推进过程中的难点堵点，推行三色亮灯预警、三单推进定责、三级协调破题的“333”问题闭环解决机制，结合“抓项目促发展·现场进行时”活动，破解用地用能等制约因素，加快推动技改项目早建成、早投产、早达产。
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