北京
导语：破解“没钱”困局，关键在于魄力、观念和方法。
文字根据福来咨询董事长娄向鹏的视频整理
很多地方政府来找我们时说：“特别想做区域公用品牌，也认可福来，但我们没钱，怎么办？”
其实，没钱往往不是真没钱，而是魄力、观念和方法不到位。
讲两个真实的故事。南方有个县城，GDP约90亿元，人口12万，年财政收入12亿元左右。当地领导明确表态：“我们要打造区域公用品牌，2000万的产业资金，我们拿得出来。”这份决心，令人动容。
同样是南方，一个经济发达的县市，人口148万，GDP高达1940亿元，财政收入183亿元。他们想打造一个药食同源的区域公用品牌，却告诉我们：“缺钱，没钱。”
反差如此之大。魄力问题的背后，本质是对区域公用品牌的认识是否到位、重视程度够不够、站位高不高。
我们常讲“三个抓手”：区域公用品牌建设，是产业兴旺的抓手；产业兴旺，是乡村振兴的抓手；乡村振兴，是“三农”工作的抓手。这也是中央一再强调的逻辑。从这个高度看，区域公用品牌绝不只是“做个品牌”，而是对整个县域、市域发展的策划与传播，是对区域经济、城市知名度的整体带动。
总书记强调：“产业兴旺，是解决农村一切问题的前提。”一些地方工业发达，就容易忽视农业，但这是两个逻辑。只要当地有“三农”工作，有特色产业，就必须推进乡村振兴。认识不到位，就是与中央“三农”工作精神不匹配。
我们在《乡村振兴·品牌引领》一书中专门谈到：打造区域公用品牌，要善于找到发展资金。正如鲁迅所言：“时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。”资金也是如此。
中央明确要求：“把农业农村优先发展的要求落到实处，在资金投入上优先保证，在公共服务上优先安排。”一号文件更具体：中央财政衔接推进乡村振兴补助资金，用于产业发展的比重力争提高到60%以上，重点补技术、设施、营销——这里的“营销”，正是品牌与市场推广。
除了常规的三农财政列支，凡是涉及乡村振兴、产业兴旺、农产品深加工、一二三产融合、产业集群、园区创建、电子商务、市场推广的资金，都可以统筹整合。比如，国家现代农业产业园有1亿元奖补资金，优势特色产业集群有2亿元奖补资金。这些资金的使用管理办法中，明确将品牌培育、形象传播、推介营销、营销平台建设纳入支持范围，占比可达10%—20%。这就是我们要去“挤”的资金。
中央强调“五级书记抓乡村振兴”，尤其是县委书记作为“一线总指挥”，更要在魄力、观念和方法上带头推进区域公用品牌建设。只要公平公正、程序合法，就要大胆干、勇敢干。“功成不必在我，功成必定有我”——这正是区域公用品牌建设应有的担当。
观念一变天地宽，方法一对效率高。敢干、会干，区域公用品牌就能成为产业兴旺的最佳抓手，真正做到功在当代、利在千秋。
福来，专注战略品牌顶层设计24年。
福来咨询，是以“根与魂”方法论为核心的战略、品牌、营销、思想全案咨询公司。
2002年创立于北京，以“战略寻根，品牌找魂”的福来方法论，“正念、正道、正能量”的价值观，“责任至上、团队制胜”的服务理念，帮助客户找到“根与魂”，实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”，绘制清晰明确的经营蓝图，深入客户经营，持续改善，循环往复，长期服务，不断为客户创造价值，助力客户少走弯路！
点击阅读福来咨询受欢迎文章
1、
2、
3、
4、
5、
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
